【總結(jié)】第一篇:酒店薪酬管理辦法 第一章總則 為貫徹酒店經(jīng)營(yíng)管理思路,完善薪酬福利體系,特制定本管理辦法。 本辦法中所指的“薪酬”包括工資與福利。其中“工資”是員工每月根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)、部門內(nèi)部管理和員工行...
2024-10-13 17:55
【總結(jié)】第一篇:酒店衛(wèi)生管理辦法 致/to:各部門簽發(fā) 由/from:人力資源部時(shí)間/date:~年12月28日 aa大酒店衛(wèi)生管理辦法 總則 1、為加強(qiáng)酒店衛(wèi)生管理,2、保障消費(fèi)者身體健康,3、根...
2024-10-28 15:59
【總結(jié)】第一篇:《酒店餐飲管理辦法》 酒店餐飲管理辦法 第一章總則 第一條 為建立科學(xué)、高效的酒店餐飲管理團(tuán)隊(duì),打造一流的餐飲品牌,特制定本辦法。 第二條 酒店餐飲秉承“嚴(yán)控流程,不斷創(chuàng)新”的出品...
2024-11-04 14:51
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部管理辦法程序名稱:財(cái)務(wù)部門概述編制者:財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者:財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理
2025-04-09 08:07
【總結(jié)】酒店員工宿舍管理辦法為使酒店員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及有序的公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特制定本管理制度:一、員工申請(qǐng)住宿條件:(1)、員工申請(qǐng)住宿必須由綜合辦負(fù)責(zé)審批;(2)、酒店員工戶口在外地(本市區(qū)以外)的或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿。鋪位安排原則上按先外地后本地、先白班后晚班的原則;
2024-12-15 04:53
【總結(jié)】1酒店銷售部概述銷售部是公司的重要經(jīng)營(yíng)部門,在以總經(jīng)理為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的對(duì)外銷售工作,是公司經(jīng)營(yíng)流程中的重要組成部分。通過開展市場(chǎng)調(diào)研、客源定位、銷售推廣、信息收集與反饋,對(duì)公司的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道及促銷辦法等進(jìn)行營(yíng)銷組合,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),為公司開辟市場(chǎng),招徠客源。一、銷售部的地位
2024-11-13 07:53
【總結(jié)】58附件2:《產(chǎn)險(xiǎn)銷售渠道基本管理辦法》之車行渠道車行渠道基本管理辦法(2020年版)2020年1月1日中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司59目錄第一章總則......................................
2024-10-06 10:44
【總結(jié)】1績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)酒店經(jīng)營(yíng)管理,更好地調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,切實(shí)提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任指標(biāo)的完成,現(xiàn)結(jié)合酒店的實(shí)際,本著客觀、公平、可操作的原則制定本辦法。第二條本辦法所稱經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任考核是指酒店對(duì)各部門下達(dá)《安全責(zé)任書》、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作質(zhì)量及本辦法所涵蓋的其它工作任務(wù)指標(biāo)
2024-09-08 10:16
【總結(jié)】酒店管理人員績(jī)效管理辦法(之一)總則1目的:更好的構(gòu)建酒店核心能力,實(shí)現(xiàn)酒店發(fā)展戰(zhàn)略;最大限度的激發(fā)各級(jí)管理人員的積極性,提升工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。2指導(dǎo)思想:管理行為的結(jié)果和過程并重;財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)并重。建立完整的系統(tǒng)和完備的流程,以溝通對(duì)話為主要管道,以績(jī)效輔導(dǎo)為手段,使績(jī)效管理落到實(shí)處。3適用對(duì)象:酒店各部門主管級(jí)(含)以
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】航空大廈績(jī)效考核管理辦法人字2005(8)第一章總則第一條為加強(qiáng)酒店經(jīng)營(yíng)管理,更好地調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,切實(shí)提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任指標(biāo)的完成,現(xiàn)結(jié)合酒店的實(shí)際,本著客觀、公平、可操作的原則制定本辦法。第二條本辦法所稱經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任考核是指酒店對(duì)各部門下達(dá)《安全責(zé)任書》、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作質(zhì)量及本辦法所涵蓋的其它工作任務(wù)指標(biāo),通過全員參
2025-04-09 08:21
【總結(jié)】合生國(guó)際酒店管理(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年四月合生國(guó)際酒店管理(集團(tuán))有限公司1目錄總則······
2024-12-15 04:27
【總結(jié)】www.21ask.com中國(guó)管理資訊網(wǎng),第一章管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所希望的部屬五、管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識(shí),www.21as...
2024-11-21 23:45
【總結(jié)】現(xiàn)代餐飲管理的新思路???現(xiàn)代餐飲管理的新思路就是運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論,結(jié)合餐飲行業(yè)的實(shí)際,為餐飲企業(yè)在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中如何獲得成功而設(shè)計(jì)的一些思路?,F(xiàn)代餐飲管理的重點(diǎn)是市場(chǎng)營(yíng)銷、人員管理和財(cái)務(wù)管理。???市場(chǎng)營(yíng)銷???市場(chǎng)營(yíng)銷就是要以市場(chǎng)為起點(diǎn),以顧客需求為焦點(diǎn)。其內(nèi)
2025-04-18 23:09
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部管理辦法酒店財(cái)務(wù)管理全集-某酒店財(cái)務(wù)部管理辦法財(cái)務(wù)部管理辦法程序名稱:財(cái)務(wù)部門概述編制者:財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者:財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提諒美靈章星聶用緝湍啥苞葡庶緬譬轄戮女佃淘侄遇戲旗蔥傾迄鐐淆侍撼
2024-09-14 13:10
【總結(jié)】合生國(guó)際酒店管理(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年四月79/89目錄總 則 ·············&
2025-04-18 04:57