【正文】 抽查項(xiàng)目備 注時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分均理項(xiàng)次十三、制程巡回檢驗(yàn)表日期：工程 查驗(yàn)重名 點(diǎn)主管： 檢驗(yàn)員：部門：查 驗(yàn) 結(jié) 果不良內(nèi)容對(duì)策123456789 10查驗(yàn)結(jié)果：○好 △尚可 \u19981X良矯正說明：1．制程中對(duì)巡回抽檢的記錄。2．檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)范圍可定上下限。3．異常檢驗(yàn)情況應(yīng)追溯到源頭及全過程的處理。4．由相關(guān)部門呈閱后交質(zhì)量管理單位存檔。十四、 產(chǎn)品質(zhì)量抽檢記錄表機(jī)器名稱：抽查項(xiàng)目抽查時(shí)間備 注抽查員：十五、產(chǎn)品別不良記錄表編號(hào)：品名 規(guī)格型號(hào)檢驗(yàn)班別：主管：件數(shù)平均 標(biāo)準(zhǔn)日期 操作者主管：說明：項(xiàng)目加工數(shù) 檢驗(yàn)數(shù) 不良數(shù) 不良率 缺點(diǎn)數(shù)填表者：不良說明及處理1．為對(duì)制程檢驗(yàn)狀況的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。2．不良率=不良數(shù)247。\u21152X工數(shù)100%。3．本表由相關(guān)權(quán)限單位呈閱后，由質(zhì)量管理部存檔。類別品質(zhì)變因產(chǎn)品品質(zhì)十六、操作者自主管理檢查表部門： 姓名：項(xiàng)項(xiàng) 目次 1 2 31 工作環(huán)境2 材料3 機(jī)器狀況4 模具、夾具5 作業(yè)方法1 孔徑（用塞規(guī)）2 缺孔（樣板）3 刮痕說明：4日期：檢查結(jié)果（次數(shù)）5 6 789 10 111．自主檢驗(yàn)的項(xiàng)目以目視及使用量規(guī)為原則。2．檢查記錄使用符號(hào)： √良， △尚可， \u24046X。十七、設(shè)備維護(hù)檢查表設(shè)備名稱：檢查項(xiàng)目附近的環(huán)境是否整潔是否依據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)操作是否依據(jù)規(guī)定保養(yǎng)使用人對(duì)異常狀況的處理程序是否知曉保養(yǎng)、維護(hù)是否有記錄其他十八、制程抽檢日?qǐng)?bào)表控制員：檢 驗(yàn) 抽 檢實(shí)際情形控 制填寫日期： 年 月 日日 期：檢 驗(yàn) 結(jié) 果備 注型 號(hào)規(guī) 格處 理說明：時(shí) 間數(shù) 量項(xiàng) 目XR177。3б1．控制產(chǎn)品可計(jì)量的項(xiàng)目，分析其準(zhǔn)確度與精密度。2．本表如使用單一產(chǎn)品，可作為不同時(shí)間別或不同控制項(xiàng)目別使用。十九、月份層別統(tǒng)計(jì)表順 位 產(chǎn) 品12345合 計(jì)說明：1．將當(dāng)月份各不良項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)。2．依比率作順位調(diào)整。3．針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目采取改善措施。二十、質(zhì)量檢驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn)表不良數(shù)（件）檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn)占不良總數(shù)比率（%）累積比率（%）抽樣全數(shù)檢驗(yàn)儀器檢驗(yàn)目視檢驗(yàn)壽命檢驗(yàn)說明□檢驗(yàn)儀器、量規(guī) □維護(hù)保養(yǎng) □校正二十一、制程別統(tǒng)計(jì)分析表分析類別1 不合格項(xiàng)目23合 計(jì)編號(hào)：月份：進(jìn)料 制程 最終 客訴數(shù)量 百分比（%）累計(jì)百分比（%）備 注說明：柏拉圖分析要因分析對(duì)策措施1．將各工程或部門的不良情況加以統(tǒng)計(jì)。2．用統(tǒng)計(jì)手法進(jìn)行分析。3．?dāng)M訂改善對(duì)策。二十二、制程異常反應(yīng)表部門：訂單號(hào)碼 產(chǎn)品名稱編號(hào)：完成日期填寫日期：預(yù)定實(shí)際異常原因擬訂處理對(duì)策批示生產(chǎn)管理部意見制表：停電 機(jī)械故障 待原料 等原料 人力不足 質(zhì)量異常審核：二十三、質(zhì)量異常報(bào)告單填寫日期：異?，F(xiàn)象質(zhì)量管理部門建議其他部門建議總經(jīng)理批示編號(hào)：經(jīng)辦人：年 月 日簽 章：年 月 日簽 章：年 月 日簽 章：備 注二十四、質(zhì)量異常統(tǒng)計(jì)表品別：日期次目：年 月 日填寫日期：處理結(jié)果月填表人：日取樣地點(diǎn) 異常原因 處理情形審核：處理前處理后備注二十五、制程質(zhì)量異常處理表工令號(hào)碼 批號(hào)工程名稱發(fā)現(xiàn)者發(fā)現(xiàn)原因備注判定請(qǐng)發(fā)現(xiàn)異常的內(nèi)容單位于 月發(fā)現(xiàn)后的臨時(shí)措施日前完成原因調(diào)查及制定改負(fù)責(zé)單位簽章責(zé)任單位原因調(diào)查改善對(duì)策（暫時(shí)、永久）效果確認(rèn)廠長(zhǎng)批示善對(duì)策廠長(zhǎng)批示二十六、品質(zhì)變異聯(lián)絡(luò)單編號(hào)：部 門產(chǎn)品號(hào)變異情況發(fā) 生時(shí) 間工序號(hào)品管研究意見填寫日期：月 日 時(shí) 分操作者責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)措施原因追查應(yīng)急處置說明：1．在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故時(shí)使用。2．可以由制造部門或生產(chǎn)部門填單。3．做好根本對(duì)策，防止再次發(fā)生。時(shí) 間處理者時(shí) 間處理者月 日 時(shí) 分二十七、質(zhì)量因素變動(dòng)表編號(hào)：產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品規(guī)格：項(xiàng)次內(nèi)容控制標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)前變動(dòng)后差異制造條件操作標(biāo)準(zhǔn)變控制標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)因設(shè)備改善素材料改善技術(shù)性作業(yè)水平變動(dòng)結(jié)果主管：說明：1．質(zhì)量變動(dòng)前后結(jié)果的比較。2．質(zhì)量變動(dòng)具體內(nèi)容的體現(xiàn)。填表者：3．便于質(zhì)量理相關(guān)部門及時(shí)聯(lián)絡(luò)及對(duì)質(zhì)量的控制。4．技術(shù)單位、生產(chǎn)單位、質(zhì)量管理單位負(fù)責(zé)存檔。二十八、重工返修日?qǐng)?bào)表項(xiàng)次 機(jī) 種 型 號(hào) 不良內(nèi)容 送修部門123修理員填寫日期：使用時(shí)間（分）使用部件合計(jì)二十九、檢驗(yàn)儀器、量規(guī)管理卡名稱及形式附件適用檢驗(yàn)項(xiàng)目制造廠商購入價(jià)格存入地點(diǎn)建卡日期：編號(hào)規(guī)格精確度原廠編號(hào)購入日期使用日期使用保管人簽章備注報(bào)廢日期三十、檢驗(yàn)儀器、量規(guī)的使用、維護(hù)保養(yǎng)及校正方法表名稱編號(hào)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)度適用檢驗(yàn)項(xiàng)目使用方法維護(hù)保養(yǎng)方法校正方法 備注品質(zhì)經(jīng)理（品質(zhì)管理師）工商管理碩士(EMBA)課程進(jìn)修雙證書班招 生 簡(jiǎn) 章品質(zhì)管理就是我們常說的質(zhì)量管理，品質(zhì)經(jīng)理（品質(zhì)管理師）是目前國內(nèi)最短缺的高級(jí)認(rèn)證人才。面對(duì)鋪天蓋地的招聘廣告與升職就業(yè)機(jī)會(huì)，你準(zhǔn)備好了嗎？你是否經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)或者擁有含金量高的權(quán)威證書呢？美華教育是國內(nèi)最早的 MBA 實(shí)戰(zhàn)教育培訓(xùn)中心之一，連年被教育部門評(píng)選為優(yōu)秀的辦學(xué)單位，辦學(xué) 12年之際，美華教育攜手中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)聯(lián)袂推出高品質(zhì)《品質(zhì)經(jīng)理 EMBA 遠(yuǎn)程函授雙證書班》，采用香港版本教材為主修課程，國內(nèi) EMBA 課件為輔修教材加之權(quán)威教授的授課光盤與細(xì)致的 1 對(duì) 1 網(wǎng)絡(luò)顧問指導(dǎo)服務(wù)，一定會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員一步一步精通品質(zhì)管理的全過程，胸有成竹的走向品質(zhì)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位。【授課方式與學(xué)習(xí)形式】全國招生、函授學(xué)習(xí)、權(quán)威雙證我校采用國際通用 3 結(jié)合的先進(jìn)教育方式授課（遠(yuǎn)程函授＋教學(xué)電子光盤自修+專家網(wǎng)絡(luò)在線答疑）【招生對(duì)象】正在從事或準(zhǔn)備從事企業(yè)品質(zhì)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)管理者代表、內(nèi)審以及企業(yè)各部門管理工作者?！緦W(xué)習(xí)期限】3 個(gè)月（允許有工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)員提前畢業(yè)）【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】全部費(fèi)用 1280 元（含教材光盤、認(rèn)證輔導(dǎo)、注冊(cè)證書、學(xué)籍注冊(cè)等全部費(fèi)用）函授學(xué)習(xí)為你節(jié)省了大量的寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間以及昂貴的 MBA 導(dǎo)師的面授費(fèi)用，是職業(yè)經(jīng)理人首選的學(xué)習(xí)方式?！绢C發(fā)證書】學(xué)員畢業(yè)后可以獲取權(quán)威雙證書與全套學(xué)員學(xué)籍檔案1． 畢業(yè)后可以獲取