【總結(jié)】/價格辦副主任崗位說明書崗位名稱價格辦副主任崗位編號710-1-05-02所在部門價格管理辦公室崗位定員1直接上級主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:配合主任開展全所價格管理工作,主要負(fù)責(zé)對外報價及合同談判職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織所本部軍(民)品
2025-06-25 23:06
【總結(jié)】/總經(jīng)理助理職位說明書職位分析日期實(shí)施日期修訂號職位名稱總經(jīng)理助理職位編號所在部門物管公司職位類型管理崗職位定員薪酬范圍直接上級物管公司總經(jīng)理直接下屬人數(shù)職責(zé)與工作任務(wù)概述:協(xié)助總經(jīng)理開展物管公司的日常工作,協(xié)調(diào)對內(nèi)、對外的關(guān)系職責(zé)序號主要職責(zé)關(guān)鍵考核指標(biāo)1負(fù)責(zé)分
2025-04-07 23:28
【總結(jié)】/崗位名稱規(guī)劃設(shè)計(jì)管理崗位編號所在部門規(guī)劃管理部崗位定員1人直接上級規(guī)劃管理部總經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期規(guī)劃,委托規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問題 職責(zé)
2025-04-09 01:49
【總結(jié)】3/3挖泥船測量技術(shù)員崗位說明書崗位名稱挖泥船測量技術(shù)員所在部門直接上級挖泥船施工主管直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):挖泥船現(xiàn)場施工技術(shù)及施工資料收集整理職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)挖泥船現(xiàn)場施工的技術(shù)工作占全部工作時間的百分比:40%工作任務(wù)根據(jù)施工設(shè)計(jì),進(jìn)行船舶施工展布并交底;根據(jù)實(shí)際情況
2025-06-29 10:27
【總結(jié)】辦公室行政副主任職務(wù)說明書崗位名稱行政副主任崗位編號所在部門辦公室崗位定員1直接上級辦公室主任職系管理職系直接下級行政秘書、文字秘書、話務(wù)接待、司機(jī)、出國管理、醫(yī)務(wù)管理、房產(chǎn)管理所轄人員崗位分析日期2002年6月本職:負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助辦公室主任制
2025-05-14 03:40
【總結(jié)】26.戰(zhàn)略研究員職位說明書職業(yè)名稱戰(zhàn)略研究員文件編號GZSM-D12編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門戰(zhàn)略策劃部直接上級職位經(jīng)理定員人數(shù)2人轄員人數(shù)——直接下級職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位經(jīng)理可晉升至此的職位——可相互
2025-06-23 22:49
【總結(jié)】3/3開發(fā)副院長職務(wù)說明書崗位名稱開發(fā)副院長崗位編號所在部門崗位定員直接上級院長職系直接下級產(chǎn)品發(fā)展部部長所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:參與院重大問題的決策,主持全院生產(chǎn)開發(fā)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與院重大財(cái)務(wù)、經(jīng)營問題的決策工作時間百分比:15
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱銷售開票及往來帳職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門多缸機(jī)銷售部直接上級多缸機(jī)銷售部經(jīng)理直接下屬無職責(zé)1、負(fù)責(zé)多缸機(jī)事業(yè)部的柴油機(jī)的開票。2、負(fù)責(zé)多缸機(jī)事業(yè)部每日銷售及資金流水帳的記錄。3、做好與客戶面對面交流工作,提高客戶對江淮產(chǎn)品的了解度和滿意度。4、嚴(yán)密保管銷售合同,并做好合同臺帳建立工作
2025-04-08 06:33
【總結(jié)】/行政保衛(wèi)部保衛(wèi)職務(wù)說明書崗位編號: 編寫日期:崗位編號:職位名稱:保衛(wèi)工資等級:工資水平:定員人數(shù):3所在部門:行政保衛(wèi)部直接上級:保衛(wèi)干事所轄人員:編寫人:審定人:本職概述:負(fù)責(zé)集團(tuán)總部安全保衛(wèi)工作職責(zé)一:治安防范平均占工作時間百分比:35%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】崗位分析的程序 崗位分析是一個全面的評價過程,這個過程可以分為四個階段:準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和完成階段,這四個階段關(guān)系十分密切,它們相互聯(lián)系、相互影響。?(一)?準(zhǔn)備階段????是崗位分析的第一階段,主要任務(wù)是了解情況,確定樣本,建立關(guān)系,組成工作小組。具體工作如下:(1)?明確工作分析的意
2025-06-29 18:18
【總結(jié)】3/3崗位名稱行政經(jīng)理崗位編號所在部門行政人事部崗位定員1人直接上級行政人事部部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)公司行政管理工作,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作工作時間百分比:50%
2025-06-25 07:18
【總結(jié)】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱副經(jīng)理職位編制1現(xiàn)有人數(shù)1所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬東倉庫保管員職責(zé)1.組織生產(chǎn)流程管理,控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量2.組織實(shí)施員工培訓(xùn)和績效考核,提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作績效3.合理調(diào)配生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率4.負(fù)責(zé)物資的進(jìn)銷存管理5.配合技術(shù)
2025-05-14 01:39
【總結(jié)】/崗位名稱:狐步存貨會計(jì)(包括北體除器材外存貨會計(jì))崗位所在流程:任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理一、鞋材采購的發(fā)票校驗(yàn)1)生產(chǎn)內(nèi)鄞轉(zhuǎn)來的原始資料;2)數(shù)據(jù)錄入excel表格,利用相關(guān)函數(shù)進(jìn)行核對;3)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)票校驗(yàn)。生成鞋材采購憑證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)(帳面數(shù))與發(fā)票數(shù)一致SAP系統(tǒng)電腦
2025-04-08 11:57
【總結(jié)】3/3會計(jì)主管職位說明書崗位名稱會計(jì)主管所在部門財(cái)會審計(jì)部直接上級財(cái)會審計(jì)部部長直接下級總賬會計(jì)、、銷售及稅務(wù)會計(jì)、報銷會計(jì)、、工資核算崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定會計(jì)核算工作計(jì)劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)。占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司總體工作計(jì)劃和財(cái)審部
2025-04-08 12:28
【總結(jié)】3/3核算會計(jì)基本情況職位名稱核算會計(jì)職位編號所屬部門財(cái)務(wù)一部直接上級財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.按照集團(tuán)財(cái)會制度和核算管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)集團(tuán)各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作2.根據(jù)會計(jì)制度規(guī)定,設(shè)置科目明細(xì)帳和對應(yīng)的帳簿,認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳,要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時、帳證相符,發(fā)現(xiàn)問題及時更正3.負(fù)責(zé)對
2025-04-08 12:09