項(xiàng)目部技術(shù)管理體系(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-05-09 07:00:38 本頁(yè)面
【正文】 機(jī)械工程師制定調(diào)撥、維修、保養(yǎng)計(jì)劃并執(zhí)行。執(zhí)行公司〈機(jī)械管理?xiàng)l理〉，確保設(shè)備利用率不少于65%。：依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和文件資料控制程序收集、編制。：工序質(zhì)量通過(guò)自檢實(shí)施質(zhì)量控制，質(zhì)量控制有《施工工序質(zhì)量檢查程序圖》質(zhì)檢負(fù)責(zé)人須填寫(xiě)質(zhì)檢記錄，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)檢員須填寫(xiě)施工記錄，未進(jìn)行自檢，認(rèn)為不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入下一道工序。6．總體施工組織設(shè)計(jì)與詳細(xì)的單項(xiàng)施工方案的編制總體施工組織設(shè)計(jì)與單項(xiàng)施工技術(shù)方案要充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的作用，同意組織共同參加編制，要因地制宜制訂單項(xiàng)施工技術(shù)方案，要求方案經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上先進(jìn)和可靠，在條件允許情況下盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高機(jī)械施工水平，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。：編制總體施工組織設(shè)計(jì)或單項(xiàng)施工技術(shù)方案時(shí)，要明確編制的依據(jù)。，編制工作由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)。，由項(xiàng)目部總工程師組織工程部編制，公司的總工及工程部審核。，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變更或修改。若施工過(guò)程中確需做重大修改，必須經(jīng)原編制、審批人同意，出具書(shū)面修改通知并歸檔保存。如需局部修改，可由項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)。，嚴(yán)格遵守技術(shù)交底制度，實(shí)行逐級(jí)交底責(zé)任制，使現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員。操作人員對(duì)承建工程設(shè)計(jì)意圖、施工安排、施工技術(shù)方案、操作規(guī)范、保證質(zhì)量的措施作到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。技術(shù)交底必須滿足合同文件施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)形成記錄填寫(xiě)《項(xiàng)目施工技術(shù)交底記錄》交底和被交底單位和負(fù)責(zé)人及人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。對(duì)特殊工序、隱蔽工程和關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)，應(yīng)
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