水泥公司人力資源管理制度(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-05-08 23:15:35 本頁(yè)面
【正文】 上月考核結(jié)果為依據(jù)，其計(jì)發(fā)公式如下：部門(mén)月工資總額=崗位工資+獎(jiǎng)金+資金回籠獎(jiǎng)+各項(xiàng)補(bǔ)貼扣除的工資 4) 銷(xiāo)售部工資發(fā)放與公司同步進(jìn)行，同樣接受審核與管理。，原有的《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》同時(shí)廢止。 附一：綜合部考核內(nèi)容序號(hào)考核內(nèi)容考核要求1文秘工作文件處理差錯(cuò)率為零，每次扣1分。2企管工作1. 檢查、監(jiān)督公司月度計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行，；2. 每月抽查一個(gè)部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行情況，未做扣2分；3. 按時(shí)召開(kāi)計(jì)劃會(huì)，每推遲一天扣1分（公休日除外）。3人事勞資工作1. 每出錯(cuò)一次扣1分；2. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核每推遲一天扣1分（公休日除外）；3. 未按規(guī)定完成公司培訓(xùn)計(jì)劃，每差一項(xiàng)扣1分。4接待與后勤工作每出錯(cuò)一次扣1分。5協(xié)調(diào)工作每次因協(xié)調(diào)不及時(shí)或未協(xié)調(diào)扣3分。6黨群工作計(jì)劃完成率100%，每缺一項(xiàng)扣2分。7專(zhuān)項(xiàng)整治完不成每次扣5分。 附二：礦山部考核內(nèi)容序號(hào)考核內(nèi)容考核要求1質(zhì)量1. 日平均CaO含量在目標(biāo)值177。%內(nèi)波動(dòng)，超過(guò)范圍每次扣1分；2. 下礦石灰石粒度≤80mm的比率大于85%，最大粒度不得超過(guò)150mm，每抽查一次達(dá)不到要求扣2分；3. 單點(diǎn)連續(xù)三個(gè)樣不合格按一般事故論處，每出現(xiàn)一次扣1分；4. 校正料每次斷料扣5分；5. 按要求完成技改技措工作，因部門(mén)原因造成工作滯后，每推遲一天扣2分。2安全輕傷事故每月不超過(guò)1起，每超1起扣1分。3設(shè)備1. 一般設(shè)備事故每月不超過(guò)1次，超過(guò)1次每起扣1分；2. 設(shè)備完好率96%，每低1%扣1分。4其他工作未按規(guī)定完成，每次扣1分。5專(zhuān)項(xiàng)整治完不成每次扣5分。 附三：制造部考核內(nèi)容序號(hào)考核內(nèi)容考核要求1質(zhì)量1. 熟料fcao≤%合格率85%，每降低1%，扣1分；2. 熟料強(qiáng)度≥55 MPa，每降低1 MPa扣1分；3. 出廠水泥袋重合格率100%，每出現(xiàn)一次袋重不合格扣1分；4. 出磨水泥比表面積大于目標(biāo)值合格率80%，每降低1%；5. 每出現(xiàn)一次一般質(zhì)量事故扣1分；6. 按要求完成技改技措工作，因部門(mén)原因造成工作滯后，每推遲一天扣2分。2安全輕傷事故每月不超過(guò)1起，每超1起扣1分。3設(shè)備1. 一般設(shè)備事故每月不超過(guò)3次，超過(guò)1次每起扣1分；2. 設(shè)備完好率96%，每低1%扣1分。4環(huán)保每發(fā)生一次檢測(cè)不合格扣2分。5其他工作未按規(guī)定完成，每次扣1分。6專(zhuān)項(xiàng)整治完不成每次扣5分。 序號(hào)考核內(nèi)容考核要求1質(zhì)量控制1． 熟料強(qiáng)度≥55MPa，每降低1 MPa扣1分；2． MPa，每出現(xiàn)一個(gè)編號(hào)達(dá)不到要求扣3分；3． 28天抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)偏差≤ MPa，每出現(xiàn)一個(gè)品種達(dá)不到要求扣1分；4． 出廠水泥
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