【總結】第三講工程項目費用管理對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制第一節(jié)投資計劃與控制一、建設項目投資構成:1、建設投資:2、流動資產(chǎn)投資:鋪底流動資金建設投資構成1、建筑安裝工程投資直接費間接費
2025-01-15 01:56
【總結】第十章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標準成本控制系統(tǒng)第三節(jié)質量成本控制第四節(jié)使用壽命周期成本控制原理本章復習思考題第一節(jié)成本控制概述成本控制的含義成本控制的分類成本控制的原則成本控制的程序成本控制的含義成本控制的意義:通過成本控制使費用降低,
2025-02-26 15:59
【總結】成本理論(costtheory)成本是企業(yè)生產(chǎn)的價值投入。成本理論研究在一定技術條件和要素價格下,企業(yè)生產(chǎn)某一既定產(chǎn)品的產(chǎn)量與最低可能成本之間的關系。與生產(chǎn)理論相比,成本理論研究與企業(yè)產(chǎn)量相關價值投入側面。使用成本概念的目的差異導致成本的性質差異。2023/2/231微觀經(jīng)濟學.重慶大學.蘇素經(jīng)濟成本的概念
2025-01-20 23:30
【總結】為什么我們現(xiàn)在管理一個小公司都這么累,而那些大的企業(yè)家管理那么多家公司還有時間打高爾夫?有那么多時間休閑?有那么多時間陪家人呢?我們?nèi)康木Χ季劢乖诶麧櫺 ㈦y度大、費時、費力、高投入、高風險的營銷方式上!因為被目前的觀念所遮擋我們很難看到更大的利潤!只要快速提升高度利潤盡在掌握之
2025-01-17 20:43
【總結】Chapter7:ProjectCostManagementInformationTechnologyProjectManagement,FourthEdition1InformationTechnologyProjectManagement,FourthEditionChapter7:ProjectCostManageme
2025-01-27 05:52
【總結】CostCurves21成本曲線本章要點?平均成本曲線?邊際成本曲線?長期成本曲線關鍵詞:成本曲線固定、可變和總成本函數(shù)(FIXED,VARIABLETOTALCOSTFUNCTIONS)?不變成本F是一個廠商短期固定投入的固定成本。F不隨廠商的產(chǎn)量變動而變動。?cv(y)是廠商
2025-03-11 00:12
【總結】計劃值與成本管理計劃值與成本管理?成本管理概述?標準成本與計劃值?現(xiàn)場成本管理一、成本管理概述1、寶鋼的成本管理體系寶鋼的成本管理體系是以標準化管理制度為核心,計劃值管理為基礎,管理創(chuàng)新和技術進步為動力,先進的成本信息管理系統(tǒng)為平臺,通過成本對標,挖掘成本潛力,推進成本持續(xù)改善,對成本實行全過程控
2025-01-15 02:23
【總結】K3成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過程是價值轉移的過程?費用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機器設備折舊車間財產(chǎn)物資保險費車間職工因工外出差旅費車間警衛(wèi)
2025-08-07 11:21
【總結】管理會計ManagerialAccounting第八章成本控制目錄123成本控制概述成本控制標準日常成本控制掌握標準成本的概念、標準成本控制的構成內(nèi)容,標準成本的制定方法;教學重點掌握成本差異的計算和分析。熟悉標準成本的帳務處理方法;了解成本控制的
2025-01-11 11:26
【總結】UFSOFT861成本管理介紹主講人:張宗兵電子郵件:電話號碼:010-62986688-3342UFSOFT新增功能啟用生產(chǎn)制造來源,繼續(xù)支持車間領用半產(chǎn)品核算。增加“按在產(chǎn)品材料倒擠法”分配方法成本對象支持欄目信息工作中心下的共用材料支持從存貨取數(shù)完工數(shù)量支持從庫存直接取數(shù)增加期間累計數(shù)據(jù)按訂單查詢報表
2025-01-15 02:40
【總結】用友軟件股份有限公司王善軍2023年9月1日U872產(chǎn)品培訓 成本管理總體課程安排總體課程安排Unit1新增改進功能概述Unit2新增功能介紹Unit3改進功能介紹Unit4總結1.改制業(yè)務成本處理支持全部改制自動處理支持部分改制調撥處理2.集合訂單成本處理支持集合訂單特殊計價處理支持直接
2025-01-15 02:48
【總結】成本管理Applications11iOracle1內(nèi)容提要Unit1簡介Unit2事務處理Unit3系統(tǒng)設置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習2Unit1簡介3成本概念和作
2025-01-14 04:47
【總結】第5章成本理論本章重點?成本概念?短期總產(chǎn)量和短期成本曲線?長期成本曲線同學們:想一想!?生產(chǎn)函數(shù)描述的是一定技術條件下的物質技術關系,那么,成本理論分析的是建立在技術關系之上的經(jīng)濟關系。?成本函數(shù)是表示成本和產(chǎn)量之間的關系。?成本即費用,是生產(chǎn)中耗費生產(chǎn)要素所必要的支出,是生產(chǎn)要素
2025-01-22 21:15
【總結】26、在項目管理中,資源就完成某項工作所必須的各種實際投入,但它不包括(D):A、資金B(yǎng)、材料C、時間D、智力28、資源配置的目的是在不影響項目進度的前提下,最大限度地利用有效資源,盡可能地實現(xiàn)以下目標,但不包括(D)。A、減少或緩和人力、設備和資金等資源的需要高峰與低谷B、使人員和設備的配置規(guī)模達到既能保證項目正常進行,又不至于造成浪
2025-04-09 06:05
【總結】第二章成本核算?第一節(jié)生產(chǎn)成本核算原理?第二節(jié)生產(chǎn)費用的匯集和分配的程序?和方法?第三節(jié)成本計算的基本方法?第四節(jié)各種成本計算方法的結合應用第一節(jié)、生產(chǎn)成本核算原理?一、成本計算對象和方法?
2025-02-21 01:08