【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練(贈(zèng)送參觀)2010年12月18-19日上海【主辦單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂(lè)等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定。)【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【咨詢報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢!課程特色:在“
2025-04-07 07:38
【總結(jié)】從中間力量到中堅(jiān)力量?-企業(yè)主管管理技能提升?顏廷錄教授?中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)高級(jí)研究員?企業(yè)管理專家、資深顧問(wèn)?上海影響力教育集團(tuán)特邀講師?序?——學(xué)?有危機(jī)感?——
2025-03-08 16:25
【總結(jié)】,2024年11月18日,2024年11月18日,2024年11月18日,,,,,,,,,,企業(yè)中高級(jí)管理層,,員工,,,客戶,,基層主管,,基層主管的角色認(rèn)知,,2024年11月18日,,基層主管管...
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】百仕瑞課程構(gòu)架3個(gè)模塊9個(gè)課題12天系統(tǒng)訓(xùn)練百仕瑞我們的目標(biāo)2?一線主管的職責(zé)與素養(yǎng)………3-8?一線主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析………………20-28?解決問(wèn)題的思路……
2025-02-18 15:05
【總結(jié)】《制造企業(yè)生產(chǎn)主管核心管理技能》第一部分、生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)、能力與要求第二部分、員工的培養(yǎng)與激勵(lì)-成為教練性主管制造企業(yè)生產(chǎn)主管核心管理技能第一部分、生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)、能力與要求1、生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知—自我定位2、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識(shí)3、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)4、優(yōu)秀主管應(yīng)具備哪些能力5
2025-01-13 03:50
【總結(jié)】基層主管管理技能培訓(xùn)有限公司班組長(zhǎng)定義?定義:是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達(dá)成公司的各項(xiàng)管理目標(biāo)的管理人員。?使命:根據(jù)公司目標(biāo)和
2025-01-23 20:47
【總結(jié)】主管的價(jià)值與管理技能-大綱?主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見(jiàn)對(duì)立?如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-15 04:40
【總結(jié)】85/86區(qū)域主管技能(一)深圳市麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司,2001-09-27,作者:芮新國(guó)第一章 市場(chǎng)調(diào)研技能 以往由生產(chǎn)者決定的“賣方市場(chǎng)”,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為主體的“買方市場(chǎng)”。為求得生存與發(fā)展,企業(yè)必須定期和不定期地開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了市場(chǎng)需求及其變化,從而更好地服務(wù)于企業(yè)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。 市場(chǎng)調(diào)查是對(duì)與經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷活動(dòng)相關(guān)
2025-04-18 08:47
2025-01-15 04:59
【總結(jié)】AITA深圳睿智博文企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理技能訓(xùn)練主講:楊睿DavidYang1AITA參加培訓(xùn)的四項(xiàng)要領(lǐng)□投入:投入多少,收獲多少□參與:參與多深,領(lǐng)悟多深□開(kāi)放:敞開(kāi)心扉,方有心得□謙遜:發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀,成就卓越
2025-02-06 22:21
【總結(jié)】1科弘?2021年07月講師:林之群峰企管顧問(wèn)有限公司基層主管管理能力提升訓(xùn)練2三大關(guān)注點(diǎn):研討大綱?1成長(zhǎng)中的角色認(rèn)知?2實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力?3創(chuàng)造雙贏的溝通3第三次浪潮?“當(dāng)我們從農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到工廠,社會(huì)的基礎(chǔ)是大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模配送和大規(guī)模消費(fèi)。當(dāng)我們進(jìn)入未來(lái)第
2025-01-16 22:56
【總結(jié)】2023年提升值班主管管理技能培訓(xùn)《時(shí)間管理》1《時(shí)間管理》【備忘錄】:1、課件投影檢核操作正常;2、遙控器使用正常;3、擴(kuò)音器效果測(cè)試;4、白板(一面為優(yōu)先級(jí),另一面為關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),事先畫好備用)、白板筆(2-3色)、白板擦;5、學(xué)員簽到表及簽字筆;6、學(xué)員培訓(xùn)教材(按實(shí)際參加人數(shù)確定數(shù)量);
2025-03-05 11:18
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝
【總結(jié)】新任經(jīng)理、部門主管管理技能提升訓(xùn)練簡(jiǎn)介:課程幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部,系統(tǒng)理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問(wèn)題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中層干部的成長(zhǎng)周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)的快速發(fā)展!...深圳,上海,
2025-04-18 22:45
【總結(jié)】LOGO基層主管管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)管理十二維度分解課程介紹123435打造執(zhí)行力之思維方法管理者的角色認(rèn)知及管理技能解讀執(zhí)行力之核心——高效溝通6打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力之干——有效激勵(lì)員工執(zhí)行力之保障——目標(biāo)與
2025-07-23 00:39