南京市中小企業(yè)信息化需求的調(diào)查問卷(已改無錯字)
2023-04-27 01:45:00 本頁面
【正文】 以改變企業(yè)的價值觀念我們已經(jīng)進入信息經(jīng)濟時代，信息將成為企業(yè)不斷增值的無形資產(chǎn)，企業(yè)的全面信息化，將促進企業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的有效配置，“財富=信息+經(jīng)營”的價值觀正在改變著世界的經(jīng)濟格局。2．實施企業(yè)信息化將會改變企業(yè)的管理模式和組織結(jié)構(gòu)企業(yè)信息化可以使企業(yè)利用計算機網(wǎng)絡進行信息傳遞和管理，通過網(wǎng)絡，企業(yè)員工不一定要在本地及辦公室時才能處理工作任務，各種資源可以從異地獲取，使企業(yè)的組織外延和經(jīng)營外延得以擴展；許多上傳下達的信息和任務可通過網(wǎng)絡完成，從而有可能減少一些不必要的垂直管理層次，使組織結(jié)構(gòu)更加扁平化。3．企業(yè)信息化可以提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益企業(yè)制定生產(chǎn)經(jīng)營目標，進行市場分析、方案比較、決策優(yōu)化都可以從信息系統(tǒng)獲得及時、準確的有價值信息，提高決策的時效性和可靠性；信息化會提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，改進生產(chǎn)工藝和開發(fā)出更多新產(chǎn)品，這些都會提高企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟效益。（1）提高內(nèi)部運營效率和質(zhì)量。表現(xiàn)為：內(nèi)部業(yè)務流程明顯改善，成本節(jié)約；提高了產(chǎn)品和服務質(zhì)量；縮短生產(chǎn)、研發(fā)、銷售的循環(huán)周期，增強了資產(chǎn)的增值能力。（2）提高員工的業(yè)績，增強企業(yè)的學習能力。企業(yè)信息化可降低技術人才的勞動強度，用計算機實現(xiàn)繁雜或重復的體力勞動，從而改善職工的工作環(huán)境，提升技術人才的腦力價值；提高企業(yè)作為一個整體應對機遇和危機的反應能力、協(xié)調(diào)能力和快速學習能力。（3）提高員工的滿意度和忠誠度。表現(xiàn)為：員工業(yè)績考核評價和選擇優(yōu)秀員工更公開、公平、公正，所需要的時間大為縮短，員工積極向上，互相信賴，有共同的價值觀和目標。（4）通過企業(yè)信息化，可以全面提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的核心競爭力和參與國際競爭的能力。管理信息化能夠大大提高企業(yè)收集、傳遞、處理、利用信息的能力，為決策提供充分、可靠的依據(jù)，增強制度的約束性，提高管理的透明度，是解決企業(yè)管理突出問題的有效措施。推進管理信息化是促進企業(yè)管理創(chuàng)新和各項管理工作升級的重要突破口。據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制學會（APICS）統(tǒng)計，使用一個企業(yè)管理系統(tǒng)（企業(yè)制造資源計劃（MRP II）/企業(yè)資源計劃（ERP），平均可以使企業(yè)庫存下降30%~50%、延期交貨減少80%、采購提前期縮短50%、停工待料減少60%、制造成本降低12%、管理人員減少10%、生產(chǎn)能力提高10%~15%。但是，隨著企業(yè)信息化的普遍化，信息技術會逐步演化為企業(yè)生存和發(fā)展的必然和普遍性因素，企業(yè)信息化是一種不可抗拒的歷史潮流，企業(yè)正在這一潮流中逆水行舟，不進則退。只有奮勇前進，主動地努力應用信息技術，實現(xiàn)企業(yè)信息化，才能在這一大潮流中立于不敗之地，否則就會逐步落后于人而最終被淘汰。因此，我們從比較簡明、實際、通俗的觀點總結(jié)企業(yè)信息化的作用和意義為：（1）提高管理水平。（2）提高決策科學性。（3）降低庫存投資。（4）降低采購成本。（5）提高生產(chǎn)率。（6）提高客戶服務水平。（7）增加利潤。（8）增強企業(yè)競爭力，跟上社會發(fā)展，不掉隊，不
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