弱電工程建設(shè)問題全面剖析(已改無錯(cuò)字)
2023-04-25 23:50:35 本頁面
【正文】 的了解，包括對設(shè)備配置、工程組織、工作量估算、技術(shù)難點(diǎn)的全面了解。而乙方因?yàn)閷追降男枨蠹?xì)節(jié)了解的不夠全面，以及自身的因素出于市場競爭的考慮，對工程中可能出現(xiàn)的問題也沒有做出詳細(xì)說明。因此，在工程開始雙方對工程的理解已出現(xiàn)了差異。甲方在認(rèn)識上，往往過高估計(jì)了現(xiàn)階段技術(shù)所能過到的目標(biāo)，以及在一定的投資強(qiáng)度下，只能達(dá)到有限的目標(biāo)。所以，甲方確定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的、有限的目標(biāo)，這是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。為避免在工程快完工時(shí)，雙方說不清系統(tǒng)是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。甲乙雙方對系統(tǒng)目標(biāo)應(yīng)做出明確說明絕對不可以用建立集成信息處理系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)通訊自動化等過于抽象的術(shù)語來定義雙方的工作目標(biāo)。系統(tǒng)目標(biāo)的界定，應(yīng)該是由甲方來提供。但如果甲方系統(tǒng)不太了解，最好由第三方技術(shù)咨詢顧問公司與甲方一起完成這項(xiàng)工作。在建設(shè)過程中，技術(shù)咨詢顧問公司協(xié)助甲方擔(dān)負(fù)階段驗(yàn)收、工程協(xié)調(diào)等任務(wù)，對系統(tǒng)整體實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。在自己對系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)總體概況不太了解的情況下，切不要聽信交鑰匙工程之類的說法。因?yàn)榈阶詈竽悴恢滥玫降蔫€匙是開什么的。 十五、“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重同一個(gè)弱電建設(shè)項(xiàng)目可以有多種設(shè)計(jì)方案，并非工程造價(jià)低就好，也不是高就好，而是功能造價(jià)比高才真正好。我國現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是按投資額的百分比計(jì)算，使得造價(jià)越高，收費(fèi)也越多，驅(qū)使某些設(shè)計(jì)者，只追求利益，忽視對施工單位任，這是造成概算超估算、預(yù)算超概算與決算超預(yù)算“三超”現(xiàn)象的病根。“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重困擾著工程投資管理，據(jù)大量實(shí)例統(tǒng)計(jì)，投資決策至初步設(shè)計(jì)結(jié)束階段影響工程造價(jià)的程度約為75，施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束至工程竣工階段效果約為5～10，因此，用戶抓投資管理首先應(yīng)該從源頭控制抓起，通過第三方咨詢顧問公司對設(shè)計(jì)院的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作和勘察設(shè)計(jì)工作，實(shí)行必要的監(jiān)督評審。 十六、工程監(jiān)理問題在國內(nèi)工程監(jiān)理部門目前主要是設(shè)計(jì)院，同時(shí)它也是弱電設(shè)計(jì)主要部門。設(shè)計(jì)院并不是非盈利組織，是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，他有集成設(shè)計(jì)資質(zhì)，本質(zhì)上也是集成商，他們即為用戶做規(guī)劃設(shè)計(jì)和總體設(shè)計(jì)，同時(shí)還為用戶做系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)修改設(shè)計(jì)、系統(tǒng)擴(kuò)充完善設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)院監(jiān)督集成商，指導(dǎo)評審集成商對的系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)修改設(shè)計(jì)、系統(tǒng)擴(kuò)充完善設(shè)計(jì)，用戶滿意；設(shè)計(jì)院監(jiān)督工程承包商的施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)弱電與土建等其它專業(yè)的關(guān)系，用戶放心。而對于設(shè)計(jì)院的工作，尤其是他們的規(guī)劃設(shè)計(jì)和總體設(shè)計(jì)，誰來監(jiān)督管理，用戶疑惑。設(shè)計(jì)院就是工程監(jiān)理部門，即是設(shè)計(jì)者又是監(jiān)督管理者，自己監(jiān)督管理自己，用戶不放心。投資決策（規(guī)劃設(shè)計(jì)）至初步設(shè)計(jì)結(jié)束階段，影響工程造價(jià)的程度約為75，用戶連投資源頭都抓不住，還談投資管理和控制“三超”是一種悲哀。其實(shí)用戶不知道，設(shè)計(jì)院做工程監(jiān)理也很勉強(qiáng)，監(jiān)理當(dāng)?shù)梅浅Ｐ量?。系統(tǒng)集成是國際上80年代興起的一種新生事物，是不同制造廠商產(chǎn)品的有機(jī)組合，涉及到眾多的高技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)的弱電設(shè)計(jì)，是硬件和軟件的生產(chǎn)和開發(fā)過程。盡管一部分甲級設(shè)計(jì)院，受商品經(jīng)濟(jì)與歐美設(shè)計(jì)施工體系的沖擊，跟上了建設(shè)發(fā)展的步伐，但大多數(shù)設(shè)計(jì)院在掌握與應(yīng)用世界最新技術(shù)、經(jīng)營管理水平、設(shè)計(jì)人員的工程經(jīng)驗(yàn)等方面明顯存在缺憾。由缺乏工程經(jīng)驗(yàn)人充當(dāng)工程監(jiān)理，令人擔(dān)憂。 十七、招標(biāo)問題虛假招標(biāo)的現(xiàn)象很普遍：許多公開招標(biāo)是名為招標(biāo)實(shí)為走過場的虛假招標(biāo)，招標(biāo)過程即不公正也不嚴(yán)肅，還未開標(biāo)就泄露標(biāo)底，中標(biāo)人事先已經(jīng)內(nèi)定好，甚至在開標(biāo)若干天前中標(biāo)人拿到了所有其它參加競標(biāo)的公司的設(shè)計(jì)方案。工程招標(biāo)評審比較粗糙：從集成商資質(zhì)評審、工程商資質(zhì)評審、資金實(shí)力考核、工程業(yè)績考核、設(shè)計(jì)能力考核、施工組織能力考核、安裝調(diào)試能力考核、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審
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