住房公積金管理部20xx年工作總結及20xx年工作打算(已改無錯字)
2022-12-04 19:13:27 本頁面
【正文】 供服務。二是加強了團隊建設。我部通過參加 xx 縣“機關杯”籃球賽、發(fā)展新黨員等活動，豐富了單位員工的業(yè)余生活，增進了同事之間的了解，對于團隊建設有著積極的作用。同時積極參加社會捐贈、扶貧幫困等公益活動。三是加強了作風建設。我部嚴格執(zhí)行《懷化市住房公積金 管理中心工作標準》，認真落實了首問責任制度、掛牌上崗、限時辦結、政務公開、一次性告知等文明服務制度，加大了文明服務問責力度，堅持做到“三聲、四心”，即“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，“接待熱心、解釋耐心、辦事細心、接受意見虛心”，努力使辦事職工有賓至如歸之感，增強管理部的親和力。 （六）服務水平逐步提升 我部始終以“為職工提供優(yōu)質、高效的服務”作為工作目標，將各項業(yè)務指標細化、量化在日常工作中，以令人滿意的工作業(yè)績和服務質量，詮釋了以人為本和以公積金繳存者滿意為終極目標的指導思想 ，贏得了社會一致好評。一是優(yōu)化服務政策。通過發(fā)放《懷化市住房公積金管理中心服務指南》，達到優(yōu)化業(yè)務流程、提高服務標準、縮短辦理時限的目的。二是落實服務制度。我部堅持實行“一站式”服務，將繳存、提取、貸款、貸款擔保等全部集中在服務大廳，方便繳存職工辦理各項業(yè)務。三是拓展服務領域。通過采取上門服務的方式，主動走上街頭、到房地產商開發(fā)的樓盤宣傳住房公積金貸款政策，提供咨詢服務。今年以來，我部支持了“金水岸”、“錦秀新城”、“御水灣”、“富貴花園”、“嘉鑫苑”等縣內重點房地產項目建設，既幫助了干部職工輕松入住住宅小 區(qū)，又繁榮了房地產市場，推動了地方經濟發(fā)展。 二、 2020 年工作展望 （一）總體目標 2020 年，是 xx 縣 60
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