【正文】 制執(zhí)行國家和自治區(qū)現(xiàn)行安全法規(guī)。 二、現(xiàn)場文明施工的控制 根據(jù)建設(shè)部要求及城市環(huán)保需要，施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行文明施工 ,使現(xiàn)場和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，各類污染按指標(biāo)控制，居民少受干擾。建立文明現(xiàn)場，有利于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量。提高企業(yè)信譽(yù)，所以現(xiàn)場監(jiān)理工程師要對(duì)現(xiàn)場文明施工進(jìn)行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 現(xiàn)場場容、場貌管理 （ 1）制訂現(xiàn)場文明施工具體管理辦法，要求施工單位按總 平面圖布置臨設(shè)機(jī)械、材料和料 具。 （ 2）要根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況審核調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學(xué)合理。 （ 3）現(xiàn)場辦公室干凈整潔，墻面貼掛與工程相對(duì)應(yīng)的各種圖表，包括施工進(jìn)度計(jì)劃表，各種現(xiàn)場施工、監(jiān)理制度。 現(xiàn)場材料管理 （ 1）進(jìn)場材料按平面布置圖堆放碼垛。 （ 2）材料及半成品構(gòu)件驗(yàn)收及時(shí)、準(zhǔn)確、手續(xù)齊全。 （ 3）庫容整潔，入庫材料規(guī)范擺設(shè)，整齊有序。 （ 4）現(xiàn)場道路暢通。 （ 5）現(xiàn)場人員必須佩戴上崗證，頭戴安全帽。 機(jī)械設(shè)備管理 （ 1）施工機(jī)械嚴(yán)格按平面圖安放布置；場地平整清潔無妨礙物， 嚴(yán)禁一閘多用，電閘有箱有鎖。 （ 2）操作工經(jīng)培訓(xùn)考核合格，上崗實(shí)行掛牌制，在醒目位置應(yīng)有崗位責(zé)任制。 （ 3）機(jī)械維修保養(yǎng)，日常維護(hù)、保養(yǎng)、清潔好。 （ 4）設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù) （ 1）排污（排塵、噪音）設(shè)備建立臺(tái)帳。 （ 2）施工中所用設(shè)備為國家、自治區(qū)、烏魯木齊市環(huán)保部 門審定的產(chǎn)品。 （ 3）妥善處理水泥、漿水，現(xiàn)場亂流亂淌的現(xiàn)象。 （ 4）杜絕任意熔化瀝青或焚燒油氈、油漆，產(chǎn)生有害氣體。 （ 5）采取有效保護(hù)措施，使施工中的揚(yáng)塵、 煙塵濃度不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 第九章 現(xiàn)場協(xié)調(diào)方法和措施 監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場前，由業(yè)主負(fù)責(zé)組織召開第一次工作例會(huì)，請(qǐng)施工單位項(xiàng)目班子、監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理組人員及設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)等有關(guān)人員有序的開展監(jiān)理工作。 每月或每周由總監(jiān)組織召開一次工作例會(huì)。請(qǐng)業(yè)主及施工等有關(guān)單位參加，檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量情況、以及上次會(huì)議決定的執(zhí)行情況，確定今后工作安排和需要解決的問題． 對(duì)重大工程質(zhì)量及設(shè)備事故的調(diào)查處理，由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面人員分析事故原因，并由事故負(fù)責(zé)方提出事故報(bào)告和處理方案，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位同 意后方可處理。 合理化建議 一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)與管理 加強(qiáng)例會(huì)和現(xiàn)場巡視，及時(shí)反應(yīng)施工情況的信息渠道。 重視監(jiān)理人員的素質(zhì)，充分考察其實(shí)際能力。 認(rèn)真審查施工圖，提出合理化建議，降低工程成本，保 證工程質(zhì)量。 對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如混凝土配合比實(shí)驗(yàn)結(jié)果，取現(xiàn)場土產(chǎn)料材實(shí)驗(yàn)等，其實(shí)驗(yàn)結(jié)果應(yīng)經(jīng)中心實(shí)驗(yàn)室的復(fù)檢認(rèn)可后才能執(zhí)行。 二、細(xì)節(jié)上的考慮 為保證樓梯踏步棱角完好，建議抹面前在棱角邊加一根直徑為 10 一 12的鋼筋，從實(shí)際使用過程中對(duì)踏步 邊角能起到有效防護(hù)。 第十章 項(xiàng)目監(jiān)理組的組織機(jī)構(gòu)與人員配置 一、項(xiàng)目監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)務(wù)必不可少的組織保障，是對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)、合理、有序、有效控制及合同管理的現(xiàn)場監(jiān)理指揮中心，是強(qiáng)化內(nèi)部管理又是密切對(duì)外協(xié)調(diào)的工作站。 二、根據(jù)本工程規(guī)模、難易程度、合同工期、現(xiàn)場條件等因素，擬按一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置總監(jiān)理工程師辦公室（簡稱總監(jiān)辦），現(xiàn)場辦公。 三、監(jiān)理人員配置計(jì)劃 根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同有關(guān)條款的約定以及考慮本工程項(xiàng)目的類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和 能夠?qū)こ虒?shí)施監(jiān)理有效控制的原則進(jìn)行配置，組成精干有力、各有所長、相互配合的工作班子。 四、監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 工程質(zhì)量監(jiān)理的職責(zé)與權(quán)限 （ 1）向承包人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人的施工放樣。 （ 2）在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。 （ 3）簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工通知單，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。 （ 4）對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)利用施工 單位或自備的測試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。 （ 5）按施工程序旁站，對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對(duì)重要工程跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。 工程進(jìn)度監(jiān)理的職責(zé)與權(quán)限 （ 1）審批承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃。 （ 2）審批承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃。 （ 3）在施工過程 中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。 （ 4）定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或作出相應(yīng)的決定。 工程費(fèi)用監(jiān)理職責(zé)與權(quán)限 （ 1）簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書。 （ 2）按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值。 （ 3）按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項(xiàng)的支付證書。 對(duì)不符合合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到以要求。 （ 4）按施工合同文件規(guī)定，對(duì)合同執(zhí)行期間由于國家（省或自治區(qū)、直轄市）頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用的變化，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包人協(xié)商后，計(jì)算確定新的合同價(jià)或調(diào)整幅度，予以簽認(rèn)。 合同管理監(jiān)理職責(zé)與權(quán)限 （ 1）主持開工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的常規(guī)工地會(huì)議，并簽發(fā)會(huì)議記錄；有權(quán)參加承包人為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議，協(xié)調(diào)工地各承包人（含指定分包人）的有關(guān) 聯(lián)席會(huì)議。 （ 2）按施工合同規(guī)定的變更范圍，對(duì)或其 任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單位和價(jià)格，經(jīng)業(yè)主同意下達(dá)變更令。 （ 3）對(duì)承包人提的竣工期延長或費(fèi)用索賠，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項(xiàng)，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。 （ 4）審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。 （ 5）監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。 （ 6）對(duì)承包人主要施工機(jī)械設(shè)備的 數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付。 （ 7）督促業(yè)主及時(shí)妥善履行合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和法定承諾。 五、各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限 總監(jiān)理工程師及其代表的職責(zé)與權(quán)限 （ 1）負(fù)責(zé)和主持總監(jiān)辦的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，在合同規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)具有決定權(quán)。 （ 2）解釋或糾正合同文件中不明確或不一致的地方。 （ 3）審查、批準(zhǔn)和簽發(fā)重大工程變更、工程延期、費(fèi) 用索賠、單價(jià)調(diào)整等命令和報(bào)告。 （ 4）主持工程項(xiàng)目重大事故的處理。 （ 5）簽發(fā)支付證書、月進(jìn)度報(bào)告、工程竣工移交證書和工程缺陷責(zé)任終止證書等。 （ 6）對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，對(duì)監(jiān)理人員履行職責(zé)的能力、表現(xiàn)和職業(yè)道德進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和處理。 高級(jí)駐地監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限 （ 1）對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)并主持駐地監(jiān)理工程師辦公室的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)其所屬監(jiān)理人員的工作進(jìn)行管理檢查和協(xié)調(diào)。 （ 2）全面熟悉合同文件，及時(shí)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題。 （ 3）審批一般工程變更，審理延期和索賠的原因，并提出處理意見。 （ 4）審查承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。 （ 5）簽 發(fā)發(fā)項(xiàng)工程開工令、中間交工證書，審核、簽認(rèn)