的施工調查報告(哈大二)(已改無錯字)
2023-04-23 11:22:31 本頁面
【正文】 、后勤等有關人員先期進入施工現場，分頭展開施工前準備工作。項目部設在原董孤家子小學，各作業(yè)隊就近分散住在當地村民家中。對施工現場進行調查，初步確定了施工及生活場地規(guī)劃，并對施工總平面進行了勘測布置。規(guī)劃“三通一平”、臨時用地，及時提交資料及報告給甲方審批。積極聯(lián)系甲方、交通局，電力部門解決施工便道和施工用電問題。組織后續(xù)施工人員及設施進場。安攤建點計劃于2008年3月中旬完成，經理部管理人員計劃23人于3月中旬前全部到位，施工人員計劃安排根據本工程具體情況，計劃安排技術工人180名，普通工人200名，根據工程進度要求隨時對勞動力進行調整，滿足施工需要。經理部組織機構（見附表）五、施工組織安排（一）編制原則 響應《施工招投標文件》的各項要求，遵守合同各項規(guī)定，設計圖紙、設計文件、相關的法律法規(guī)，業(yè)主招標文件、與業(yè)主簽訂的施工合同和補遺書。國家、水利部頒發(fā)的現行施工技術規(guī)范、驗收及評定標準。計劃進度安排符合招標文件要求，合理安排各施工順序和工序銜接，統(tǒng)籌兼顧，均衡生產?？茖W管理，合理組織，強化監(jiān)督，確保工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。針對工程特點及難點，編制專項施工技術方案，采用先進的設備和施工工藝，做到經濟合理，切實可行。施工組織中的各種措施能保證施工安全，環(huán)境保護，文明施工的要求。（二）工期安排合同工期業(yè)主要求2008年3月1日開工，2010年10月31日竣工，總工期為245天。計劃工期計劃于2008年3月1日開工，2010年10月1日竣工，比合同工期提前30天。由于受征地拆遷的制約，預計正式開工日期在3月20日。（三）勞動安排項目經理部下設3個施工作業(yè)隊，負責標段內的全部工程施工，合計385人。分年、季度勞動力使用計劃表 單位：人序號作業(yè)隊施工區(qū)段200820092010一二三四一二三四一二三四1CFG樁作業(yè)隊D1K489+219～D1K492+1502土方作業(yè)隊D1K489+219～D1K492+10010010020303橋涵作業(yè)隊135135204路基附屬工程隊D1K489+219～D1K492+1501501505050（四）總體施工方案路基工程施工方案、施工方法路段主要以填方形式通過，除表層為級配碎石外，其
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