20xx年公司商業(yè)策劃方案3篇(已改無錯字)
2023-03-24 17:57:15 本頁面
【正文】 廣告宣傳是必要的?！ ×硗猓髮W本來就是個人才濟濟的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子，先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場?！ 〈髮W是一個小型的社會，所以有著廣大的服務對象，雖然起步可能有些困難，但堅持下去，誠信經(jīng)營、我相信我們會打出自己名聲，吸引更多的人群，互利共贏。 八、經(jīng)營策略 人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入。同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神，交際能力強語言組織能力強者優(yōu)先。在此基礎上采取有秩序的管理模式。 宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳?！ 〗?jīng)營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內(nèi)附上打印復印業(yè)務，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務范圍，擴大宣傳面?！ 〔呗陨希洪_業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務?！ 〉昝嫔希旱昝嫘柙O在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，體現(xiàn)智慧形象?！ ≡O備上：需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品?！ 【?、經(jīng)費來源及分配 來源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品。打印機、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。 分配： 月基本工資分配標準：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股份額的比例發(fā)放給員工?！ ?每月提成分配標準：按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成?！ ∈?、收費標準 party策劃：按策劃的難易程度收費，基本費為5元，然后按難度稍作調(diào)整，其余按顧客滿意度自行付費?！ ∥淖址桨福喊醋謹?shù)要求付費，基本費為2元，然后按難度稍作調(diào)整。 代取物品：按路途遙遠程度及物品重量收取費用，基本費為2元，然后按難度稍作調(diào)整，且代保管，保管另外收取費用，平均1元/天。 代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費用，基本費2元，且第一次調(diào)解失敗，可免費進行第二次調(diào)節(jié)，直至顧客滿意?！ 〈鳇c子：基本費用2元，如對所需者無用，可免去收費。 代設計封面：按不同的風格收出不定的價格?！ ∈弧㈩A想問題及解決辦法 在服務過程中，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求?！ ≡诜者^程中，也可能出現(xiàn)這樣的情況，因為本店的失職，導致延誤顧客需求項目的進行，這時，我們必須向顧客道歉，并免去收取費用，且承諾下次免費為該顧客服務一次?！ ≡诜者^程中，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動或者出現(xiàn)一些沒預料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況，作出相應的解決方案?！ ? 商業(yè)策劃方案3 某某公司(或某某某項目)商業(yè)計劃書 編號： 日期： (項目公司資料) 地址： 郵政編碼： 聯(lián)系人及職務： 電話： 傳真： 網(wǎng)址/電子郵箱： 保 密 本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權屬于某某公司(或某某項目持有人)。所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向書的投資者使用。收到本計劃書后，收件方應即刻確認，并遵守以下的規(guī)定： 在未取得某某公司(或某某項目持有人)的書面許可前，收件人不得將本計劃書之內(nèi)容 復制、泄露、散布?！ ∈占巳鐭o意進行本計劃書所述之項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回?！ ∧?錄 報告目錄 第一部分 摘要(整個計劃的概括) (文字在2頁～3頁以內(nèi)) 一、公司簡單描述 二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標) 三、公司目前股權結(jié)構 四、已投入的資金及用途 五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹 六、市場概況和營銷策略 七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介 八、核心經(jīng)營團隊 九、公司優(yōu)勢說明 十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一、融資方案(資金籌措及投資方式) 十二、財務分析 (前3年～5年銷售匯總、利潤、成長) (后3年～5年) 第二部分 綜述 第一章 公司介紹
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