單位主持稿_工作思路(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-03-10 11:15:37 本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)保障力度 一是做大工會(huì)陣地品牌。緊緊圍繞公司工作中心，以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)職工群眾為重點(diǎn)，開(kāi)展青年職工之家、職工教育培訓(xùn)陣地、文化宣傳活動(dòng)陣地“三位一體”陣地建設(shè)，并結(jié)合本單位優(yōu)勢(shì)選準(zhǔn)陣地品牌，集中精力，集中力量，打造具有行業(yè)特色的陣地品牌，力爭(zhēng)做到一個(gè)陣地品牌拉動(dòng)一攬子工作?！ 《亲黾?xì)幫扶救助品牌。根據(jù)總部新的幫扶救助實(shí)施辦法，及時(shí)修訂幫扶救助實(shí)施細(xì)則，把“精準(zhǔn)”貫穿到困難職工解困脫困工作全過(guò)程，確保困難職工幫扶救助全覆蓋。合理制定標(biāo)準(zhǔn)，將職工日常工作生活中的臨時(shí)困難納入救助范圍，確保困難職工家庭得到及時(shí)有效的救助。根據(jù)扶貧攻堅(jiān)任務(wù)，采取“扶貧、扶志、扶智、扶能力”相結(jié)合的措施加大幫扶力度，引導(dǎo)困難職工轉(zhuǎn)變觀念，早日脫貧解困。 三是做實(shí)民生工程品牌。按照“強(qiáng)化管理、重點(diǎn)建設(shè)、補(bǔ)強(qiáng)薄弱”的思路，堅(jiān)持以“創(chuàng)美麗幸福安全和諧家園”為目標(biāo)，以x為樣板，持續(xù)推進(jìn)“民生工程”建設(shè)工作，重點(diǎn)關(guān)注職工單身宿舍功能配套、浴室修補(bǔ)完善、“文化活動(dòng)室”功能完善等項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)立項(xiàng)解決。對(duì)已立項(xiàng)的項(xiàng)目分別制定建設(shè)時(shí)間表、路線圖，落實(shí)建設(shè)管理責(zé)任人。對(duì)已建成“民生工程”建設(shè)項(xiàng)目的拾遺補(bǔ)缺，積極調(diào)增經(jīng)費(fèi)，加快審批速度，切實(shí)維護(hù)職工基本生活需要。加強(qiáng)日常管理考核，實(shí)現(xiàn)“民生工程”建設(shè)動(dòng)態(tài)管理考核常態(tài)化，不斷提高管理水平?！ ∷摹⑼七M(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，切實(shí)滿足職工群眾多元需求 一是抓好職工健康與安全。緊扣“健康宣傳、健康體檢、健康休養(yǎng)”“三個(gè)健康”主題教育，通過(guò)發(fā)放《健康提示卡》宣傳資料、微信推送養(yǎng)生知識(shí)、邀請(qǐng)醫(yī)院專家開(kāi)展講座等，對(duì)職工開(kāi)展健康知識(shí)常態(tài)化宣傳。在每個(gè)車間設(shè)立“健康小屋”并購(gòu)置相應(yīng)器材，加強(qiáng)健康指標(biāo)檢測(cè)。落實(shí)職工年度體檢計(jì)劃、外出療休養(yǎng)計(jì)劃兌現(xiàn)率，不斷完善職工健康檔案管理系統(tǒng)。發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員與職工代表作用，開(kāi)展職工代表巡察活動(dòng)，用好問(wèn)題整改通知書，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的跟蹤整改，改善職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，切實(shí)維護(hù)職工勞動(dòng)人身安全?！ 《情_(kāi)展好群眾性文化體育活動(dòng)。依托現(xiàn)有的文化體育設(shè)施，開(kāi)展文體活動(dòng)，并且逐年加大資金投入，不斷滿足職工群眾對(duì)更高精神文化生活的要求。組織舉辦好各片區(qū)慶祝
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