【正文】 83。倉儲、搬運前每天/班作業(yè)前、后每周大檢查檢查記錄其它記錄由項目經(jīng)理部參照有關(guān)規(guī)定或自行制定易燃、易爆、危險化學品名稱管理目標措施監(jiān)測責任單位/部門/崗位記錄內(nèi)容實施時間方式時機□ 木材□ 聚苯板□ 塑料布□易燃防水卷材其它易燃品□防止火災(zāi)□ 分類存放，專人建帳管理；□ 倉庫禁止吸煙及明火，庫區(qū)明顯處設(shè)防火標志；□ 庫內(nèi)堆垛之間主要通道應(yīng)有安全距離；□ 儲存、使用場所配備滅火器（見環(huán)境設(shè)施計劃表及平面布置圖）；□涉及左欄所列易燃品場所需動火作業(yè)時，須經(jīng)項目安全員確認無火災(zāi)、爆炸危險并辦理動火證后作業(yè)；其它要求：□物資采購、倉儲時實施前、實施中使用時目測檢查檢查賬冊倉儲、搬運前每天/班作業(yè)前、后每周大檢查檢查記錄其它記錄由項目經(jīng)理部參照有關(guān)規(guī)定或自行制定□炸藥、雷管其它爆炸品：□防止意外爆炸必須經(jīng)有關(guān)部門批準，并制定、實施專項措施控制（見專項控制措施） 按專項控制措施按專項控制措施按專項控制措施見專項控制措施腐蝕性化學品：□有毒性化學品：□防止遺灑、泄漏、誤用□ 分類存放，包裝完整可靠，標識清楚，專人建帳管理；□ 根據(jù)材料性能數(shù)據(jù)，制定儲存、運輸、使用規(guī)定（見專項方案）其它要求：□按專項控制措施按專項控制措施按專項控制措施見專項控制措施 應(yīng)急準備與響應(yīng)職務(wù)/姓名/電話職責組長（項目經(jīng)理）/ / 1. 組建領(lǐng)導小組2. 組建應(yīng)急準備小組3. 批準應(yīng)急準備方案4. 組織檢查監(jiān)控.副組長（項目現(xiàn)場經(jīng)理）/ / 1按批準的應(yīng)急準備方案，落實有關(guān)設(shè)施、物資并組織實施，必要時組織演練副組長（項目技術(shù)負責人）/ / 、工程部、物資部、綜合辦公室編制應(yīng)急準備及響應(yīng)預(yù)案并審核成員（工程部負責人）/ / 成員（物資部負責人）/ / 、物資的準備成員（技術(shù)部負責人）/ / 、臺風、停水停電、火災(zāi)、爆炸、危險化學品泄漏應(yīng)急準備及響應(yīng)預(yù)案 成員（綜合辦公室負責人）/ / 、生活區(qū)的要求組織實施姓名所在部門/分包方/崗位姓名所在部門/分包方/崗位序號應(yīng)急準備內(nèi)容1□ 定期應(yīng)急救援的演練?！?對義務(wù)消防隊員及各作業(yè)班組長進行傷害事故的應(yīng)急搶救方法培訓。其它： 2項目消防部門應(yīng)配備： □ 滅火器 具 □ 消防斧 把 □ 消防鏟 把 □ 沙筒 個 □ 消火栓 個 □ 消防服 套 其它： 3項目辦公室常備： □ 繃帶 包 □ 止血帶 包 □ 酒精棉球 包□ 消毒沙布 包 □ 膠布 包 □ 創(chuàng)口貼 包□ 夾板 付 □ 擔架 付 □ 雨衣 套□ 口罩 付 □ 手套 付 □ 雨鞋 雙□ 手電 只 □ 方便面 箱 □ 礦泉水 箱□ 應(yīng)急通訊設(shè)備 部 □ 應(yīng)急救援車輛 臺其它： 4項目物資部常備： □ 軸流風機 臺 □ 氧氣瓶 個 □ 防毒面具 套 □ 應(yīng)急照明燈 套 □ 柴油發(fā)電機 臺 其它： 5本項目編制如下預(yù)案：□ 火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案□ 暴雨、臺風應(yīng)急預(yù)案□ 危險化學品應(yīng)急預(yù)案□ 其它：（應(yīng)急響應(yīng)）火災(zāi)事故處理流程任何員工發(fā)現(xiàn)火情判斷火情1．就近取用滅火器實施滅火；2．同時呼叫鄰近人員向項目當班領(lǐng)導或管理人員報告。1．呼叫鄰近人員疏散；2．立即向項目項目當班領(lǐng)導或管理人員報告。項目當班領(lǐng)導或管理人員判斷火情1．組織義務(wù)消防隊實施滅火，同時切斷電源、轉(zhuǎn)移易爆品到安全區(qū)域；2．同時組織其它人員疏散撤離，救護傷員。急救中心電話： ；3．同時向項目經(jīng)理報告。1．組織人員疏散，救助傷員。急救中心電話： ；2．同時立即向119臺報警；3．同時向項目經(jīng)理報告。組織義務(wù)消防隊配合公安消防部門進行現(xiàn)場處置,搶救人財物1．保護現(xiàn)場接受事故調(diào)查；2．填寫事故報告，報公司工程技術(shù)部；3．公司工程技術(shù)部核定火災(zāi)損失；4．公司工程技術(shù)部組織事故分析，提出實施改進措施。 不可控制 可控制的初起火災(zāi) 不 可 控 可控制 制（在項目針對具體化學品性質(zhì)制定專項應(yīng)急準備預(yù)案中明確處置流程）爆炸緊急處理流程發(fā)生爆炸發(fā)現(xiàn)人立即報告項目當班領(lǐng)導或管理人員項目當班領(lǐng)導或管理人員立即：1．報告項目經(jīng)理；2．現(xiàn)時組織人員疏散、搶救傷員急救中心電話： ；3．同時向119臺報警。組織義務(wù)消防隊配合公安消防部門進行現(xiàn)場處置1．保護現(xiàn)場，接受事故調(diào)查；2．填寫事故報告，報公司工程技術(shù)部；3．公司工程技術(shù)部組織項目核定損失；4．公司工程技術(shù)部組織事故分析，提出實施改進措施。、臺風的應(yīng)急處理暴雨、臺風緊急處理流程項目工程部門收聽到暴雨、臺風天氣預(yù)報及時報告項目經(jīng)理項目經(jīng)理應(yīng)組織：1．按應(yīng)急準備預(yù)案落實各項措施；2．安排停止施工作業(yè)；3．安排緊急情況處理領(lǐng)導小組及義務(wù)消防人員值班監(jiān)視。值班人員發(fā)現(xiàn)房屋設(shè)備受損，基坑邊坡沉陷、坍塌等險情，應(yīng)立即報告值班經(jīng)理，項目經(jīng)理應(yīng)：1．救護傷員，急救中心電話： ；2．疏散安全受到脅威和可能受到脅威的人員；3．必要時，撥打救援電話（ ）請求救援；4．可能時轉(zhuǎn)移重要財產(chǎn)、物資到安全帶。5 附件 項目涉及主要法律法規(guī)清單 項目環(huán)境因素臺帳 項目重要環(huán)境因素清單 現(xiàn)場平面布置圖（分階段） 建筑物內(nèi)環(huán)境設(shè)施平面布置圖（分階段、分建筑物、分樓層） 重要環(huán)境崗位人員花名冊 情況檢查記錄 施工場界噪聲監(jiān)測記錄 緊急事故報告 應(yīng)急準備演練記錄表 環(huán)境管理有關(guān)臨