【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí),做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過(guò)程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。
2024-09-12 10:17
【總結(jié)】第一講解讀情緒秘密一、什么是情緒(一)認(rèn)識(shí)情緒關(guān)于情緒的定義,歷史一直存在眾多的爭(zhēng)論。人們通常以憤怒、悲傷、恐懼、快樂(lè)、愛(ài)、驚訝、厭惡、羞恥等反應(yīng)來(lái)說(shuō)明情緒。中國(guó)人常說(shuō)的喜、怒、哀、懼、愛(ài)、惡、欲七情,也可以被稱作情緒(emotion)。情緒總是同人的需要和動(dòng)機(jī)有著密切的關(guān)系,如人的某種需要得到滿足或目的沒(méi)有達(dá)到時(shí),他
2024-09-05 21:27
【總結(jié)】第1頁(yè)共41頁(yè)時(shí)代光華管理課程:全面預(yù)算管理講師:邢崢目錄第一部分全面預(yù)算管理概述............................................................................................2一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)...........
2024-09-12 10:18
【總結(jié)】■時(shí)代光華管理課程想管理者所想、急管理者所急。我們立足中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀,博采世界管理精華,整合最優(yōu)秀的管理技能和方法,利用現(xiàn)代展新科技,精心打造“時(shí)代光華管理課程”,為管理者及其組織的成功與發(fā)展鋪設(shè)騰飛的跑道。時(shí)代光華管理課程,精選企業(yè)最急需的培訓(xùn)課程,流的培訓(xùn)師授課,互動(dòng)的案例教學(xué),努力實(shí)現(xiàn)了個(gè)人及企業(yè)的自助、白豐、全員不問(wèn)斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),為客戶提供流的學(xué)習(xí)
2025-06-28 06:01
【總結(jié)】第一講導(dǎo)言中國(guó)有三種企業(yè):國(guó)營(yíng)企業(yè)(國(guó)有)、跨國(guó)公司(民營(yíng))、家族企業(yè)(民營(yíng))。前面二類企業(yè)因?yàn)椴皇煜?,所以無(wú)法學(xué)習(xí)和模仿,家族企業(yè)則是我們的研究對(duì)象。第二講家族企業(yè)的定義與評(píng)估一、家族企業(yè)的定義和特點(diǎn)1.家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過(guò)一個(gè)或幾個(gè)血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國(guó)實(shí)名注冊(cè)的有限和無(wú)限責(zé)任公司基本屬于此例。大陸99%
2025-06-22 15:53
【總結(jié)】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷,為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時(shí)并存。然而,對(duì)于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)...
2025-01-16 22:12
【總結(jié)】1/43公眾演說(shuō)技巧:李真順★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)☆良好的溝通技能是職場(chǎng)中最重要的技能之一。而公眾演說(shuō)則是良好溝通技巧中的必殺技。擁有出色的公眾演說(shuō)能力,可以讓您在有限的時(shí)間和空間影響和說(shuō)服更多的人。學(xué)習(xí)本課程,您將領(lǐng)略到著名演說(shuō)家李真順先生多年實(shí)踐練就的演說(shuō)魅力,并能夠在李老師的帶領(lǐng)下,通過(guò)獨(dú)特的訓(xùn)練極大提升公眾演說(shuō)
2025-05-27 22:51
【總結(jié)】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過(guò)一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績(jī)?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來(lái)進(jìn)行評(píng)比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)
2025-04-17 22:29
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管?理講師:周坤資深企業(yè)管理?咨詢顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)知名管理?培訓(xùn)師。歷任數(shù)家上市?公司集團(tuán)總經(jīng)?理、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委?培訓(xùn)中心企業(yè)?管理顧問(wèn)及高?級(jí)培訓(xùn)師等職?。在三十余年的?工作歷程中親?歷了中式、日式與美式三?種風(fēng)格各異的?管理模式,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)?劃、規(guī)范化管理、人力資
2024-09-09 14:36
【總結(jié)】時(shí)代光華企業(yè)管理培訓(xùn)大系ENTERPRISEMANAGEMENTTRAININGSOLUTION—企業(yè)常規(guī)培訓(xùn)整體解決方案企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升工程ompetitivenessprojectC聯(lián)合出品協(xié)助企業(yè):時(shí)代光華·傳遞專業(yè)的力量
2025-03-09 20:54
【總結(jié)】企業(yè)知識(shí)管理考試得分100課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃??!窗體頂端單選題正確,第一步通常應(yīng)當(dāng)是與()會(huì)談。1.?A?首席執(zhí)行官2.?B?首席知識(shí)官3.?C?執(zhí)行委員會(huì)4.?D?基層員工正確:1.?
2025-06-22 19:54
【總結(jié)】時(shí)代光華管理培訓(xùn)產(chǎn)品目錄(課程包)類別編號(hào)企業(yè)自助培訓(xùn)多媒體課程包名稱主講人定價(jià)光盤數(shù)訂購(gòu)數(shù)個(gè)人發(fā)展類A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡 斌36022A02企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案胡耀升24011A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡 斌1808A04高層
【總結(jié)】第一講人力資源三個(gè)重要定義的內(nèi)涵(上)在人力資源管理的問(wèn)題上,很多企業(yè)更多關(guān)注的是如何招聘、如何培訓(xùn),如何制定績(jī)效和薪酬等,而往往忽略了作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。理解人力資源三個(gè)重要定義的內(nèi)涵每一項(xiàng)管理都是既帶來(lái)好處,也存在風(fēng)險(xiǎn)的。什么是人力資源1人人具有三個(gè)特點(diǎn):◆ 要能夠創(chuàng)新;◆ 要能夠生產(chǎn),即具有制造的能力;◆ 要有思維,能夠認(rèn)識(shí)環(huán)境、
2025-04-19 01:52
【總結(jié)】管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造內(nèi)容提要第一講流程再造――管理的第三次革命1、通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng)2、流程再造的概念3、流程再造的意義4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講流程再造的前提和條件1、市場(chǎng)變化與內(nèi)部管理流程分析
2025-05-07 21:04
【總結(jié)】單選題1.下列關(guān)于電話接聽(tīng)基本禮節(jié),表述不正確的是:?√A??保持正確的姿勢(shì)B??復(fù)誦來(lái)電要點(diǎn)C??道謝后,隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案:?C2.報(bào)出自己所在公司名稱和部門后,詢問(wèn)對(duì)方的身份時(shí),最恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)法是:?√A?
2025-06-07 19:29