【正文】 業(yè)產(chǎn)銷中盈虧分析法的拓展論市場(chǎng)調(diào)研的不可靠性論營(yíng)銷診斷的價(jià)值與導(dǎo)入論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的調(diào)整面向顧客投訴服務(wù)補(bǔ)救和組織學(xué)習(xí)敏捷化供應(yīng)鏈系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)與重構(gòu)敏捷企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)品牌資產(chǎn)的擴(kuò)張與衍生之道企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的營(yíng)銷策略論區(qū)域市場(chǎng)及營(yíng)銷問(wèn)題企業(yè)的非盈利推銷企業(yè)的共生營(yíng)銷戰(zhàn)略企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略企業(yè)管理的新模式客戶中心論企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與營(yíng)銷的互動(dòng)性分析企業(yè)間接分銷通路建設(shè)淺論企業(yè)兼并與產(chǎn)品定價(jià)策略待產(chǎn)品的低價(jià)訂貨問(wèn)題探討企業(yè)特色營(yíng)銷范例及其啟示企業(yè)物流系統(tǒng)診斷企業(yè)銷售酬賞制度研究企業(yè)銷售費(fèi)用初探企業(yè)營(yíng)銷國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程中的障礙及對(duì)策企業(yè)營(yíng)銷渠道系統(tǒng)創(chuàng)新動(dòng)因分析企業(yè)營(yíng)銷中的顧客期望與顧客滿意企業(yè)營(yíng)銷中的量?jī)r(jià)決策初探企業(yè)營(yíng)銷組織的風(fēng)險(xiǎn)模糊評(píng)價(jià)與預(yù)警管理企業(yè)注重允許營(yíng)銷企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理研究企業(yè)銷售過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)模擬契約型分銷聯(lián)盟發(fā)展變化趨勢(shì)與盟主問(wèn)題思考淺談需求層次論在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用淺談對(duì)供方的定量分類管理淺談對(duì)企業(yè)存貨的管理和檢查淺談市場(chǎng)機(jī)會(huì)的選擇淺談數(shù)學(xué)在價(jià)格決策中的應(yīng)用淺析供應(yīng)商開(kāi)發(fā)淺析現(xiàn)代客戶關(guān)系的價(jià)值增加功能淺析中小企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略決擇淺議網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程的影響柔性化未來(lái)營(yíng)銷組織發(fā)展的方向如何建立目標(biāo)成本訂價(jià)法如何看待和應(yīng)用模擬市場(chǎng)機(jī)制如何為統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品定價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)方法及其應(yīng)用試論ECR戰(zhàn)略的基本原則試論產(chǎn)品營(yíng)銷中的品牌文化試論企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新試論企業(yè)活動(dòng)中的服務(wù)文化試論企業(yè)營(yíng)銷價(jià)格策略試論企業(yè)知識(shí)流程與市場(chǎng)營(yíng)銷反應(yīng)能力試論市場(chǎng)營(yíng)銷取向試論現(xiàn)代市場(chǎng)分析方法試述顧客導(dǎo)向營(yíng)銷策略在企業(yè)中的實(shí)施試述銷售促進(jìn)售后服務(wù)交通費(fèi)用管理的競(jìng)爭(zhēng)策略鎖定客戶差異化營(yíng)銷策略及應(yīng)用談名牌的內(nèi)涵與屬性談企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的速度選擇談企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與規(guī)范談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的采購(gòu)管理工作特許經(jīng)營(yíng)──極具誘惑的現(xiàn)代營(yíng)銷模式推銷員績(jī)效考核的內(nèi)容與指標(biāo)體系網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)部控制的探討危機(jī)公關(guān)及其管理為企業(yè)贏得顧客的HM原理文化營(yíng)銷與企業(yè)核心能力構(gòu)建我國(guó)企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷的策略探析銷售報(bào)酬制度銷售時(shí)信息披露的公平原則與互利原則新技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的營(yíng)銷策略信息時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷管理的變革與創(chuàng)新一種JIT系統(tǒng)供需綜合物料采購(gòu)模型以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造以核心業(yè)務(wù)為中心的敏捷供應(yīng)鏈研究以人性化設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)及預(yù)警控制營(yíng)銷觀念怎樣改變促銷方式營(yíng)銷決策綜合效果的DEA評(píng)價(jià)方法營(yíng)銷渠道決策系統(tǒng)分析用RS打造全新?tīng)I(yíng)銷理論有限資源能力下的供需問(wèn)題研究運(yùn)用市場(chǎng)供求法則指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)支持供應(yīng)鏈管理的多主體系統(tǒng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)庫(kù)存管理知識(shí)性企業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)淺析E時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈的管理戰(zhàn)略功能性文盲廣泛制約市場(chǎng)開(kāi)拓及企業(yè)營(yíng)銷對(duì)策CRM系統(tǒng)在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的作用價(jià)格和價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接HM理論與企業(yè)營(yíng)銷QFD在顧客滿意評(píng)價(jià)中的應(yīng)用WTO與中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)的重構(gòu)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)期和零件訂貨批量之研究CS：年代的營(yíng)銷哲學(xué)CS──后工業(yè)社會(huì)的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略O(shè)MT在企業(yè)物流分析中的應(yīng)用SWOT營(yíng)銷戰(zhàn)略統(tǒng)計(jì)分析模型變革條件下的計(jì)劃工作泛品牌權(quán)益概念及其在品牌評(píng)估中的應(yīng)用研究差異化營(yíng)銷策略及應(yīng)用產(chǎn)品壽命周期營(yíng)銷策略產(chǎn)品有效銷售的個(gè)要素企業(yè)價(jià)格形象管理探討企業(yè)營(yíng)銷中的文化傾向芻議論銷售差異分析技術(shù)的改進(jìn)營(yíng)銷人員心理品質(zhì)的研究及其測(cè)評(píng)供銷人員經(jīng)濟(jì)犯罪主要手段之所見(jiàn)關(guān)于總額法下銷售折扣處理方法的探討企業(yè)營(yíng)銷信息系統(tǒng)初探試析生產(chǎn)企業(yè)的直接銷售企業(yè)營(yíng)銷層次現(xiàn)狀與提升中國(guó)企業(yè)的銷售費(fèi)用率及其規(guī)律性 存貨計(jì)價(jià)方法探析營(yíng)銷人員須把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)試論移定價(jià)的實(shí)現(xiàn)與監(jiān)管企業(yè)市場(chǎng)策略常見(jiàn)缺陷分析企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的系統(tǒng)分析談如何搞好企業(yè)的營(yíng)銷工作企業(yè)微觀管理中的一個(gè)重要問(wèn)題──談?wù)劕F(xiàn)代企業(yè)的銷售組織管理綠色營(yíng)銷理論溯源、實(shí)踐分析及策略探討論顧客滿意關(guān)于Ⅵ理論與實(shí)踐的幾點(diǎn)思考永遠(yuǎn)的導(dǎo)向：消費(fèi)者認(rèn)知──反論競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品營(yíng)銷策略多層次系統(tǒng)的庫(kù)存管理戰(zhàn)略營(yíng)銷研究是確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)略論商品的審美價(jià)值及其在市場(chǎng)營(yíng)銷中的功效價(jià)值工程與營(yíng)銷策略企業(yè)運(yùn)用營(yíng)銷策略開(kāi)拓市場(chǎng)芻議先思而后行──談經(jīng)營(yíng)藝術(shù)中的思維技巧企業(yè)處于困境中的營(yíng)銷方法市場(chǎng)占有率與綜合競(jìng)爭(zhēng)能力指數(shù)研究企業(yè)后勤與分銷渠道科學(xué)技術(shù)是影響企業(yè)營(yíng)銷的重要因素論企業(yè)搶占市場(chǎng)的對(duì)策聚焦共同點(diǎn)─企業(yè)如何協(xié)調(diào)與消費(fèi)者的利益關(guān)系上市公司的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)及其實(shí)現(xiàn)企業(yè)成與敗的關(guān)鍵──推銷人員的挑選由錯(cuò)誤構(gòu)成的營(yíng)銷之道試論企業(yè)營(yíng)銷中的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)最優(yōu)公共交貨期決策與排序企業(yè)產(chǎn)品銷售的計(jì)算機(jī)模擬綜合評(píng)判淺談技術(shù)在產(chǎn)品銷售過(guò)程中的作用論工業(yè)設(shè)計(jì)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的功能專利技術(shù)營(yíng)銷策略淺談單品核算是現(xiàn)代大中型零售企業(yè)商品核算的必然選擇對(duì)營(yíng)銷理論發(fā)展趨勢(shì)的探索企業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)定位的依據(jù)及方法關(guān)系營(yíng)銷有關(guān)問(wèn)題的探討市場(chǎng)細(xì)分：現(xiàn)代企業(yè)的入場(chǎng)券營(yíng)銷活動(dòng)的系統(tǒng)管理試說(shuō)略論企業(yè)的廣告促銷與SP促銷淺析廣告與企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的關(guān)系芻議企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與軍事策略快速營(yíng)銷戰(zhàn)略分析試論延伸產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)營(yíng)銷信息系統(tǒng)探析綠色營(yíng)銷及我國(guó)企業(yè)的對(duì)策企業(yè)直銷問(wèn)題研究企業(yè)的市場(chǎng)行為與營(yíng)銷觀念企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)組合及其方法市場(chǎng)機(jī)會(huì)的識(shí)別和尋找銷售過(guò)程中的誤區(qū)及對(duì)策公共關(guān)系策劃與市場(chǎng)的拓寬綠色營(yíng)銷的價(jià)值分析名牌的創(chuàng)造途徑與保護(hù)對(duì)策確定營(yíng)銷研究費(fèi)用和估價(jià)營(yíng)銷研究的效果應(yīng)用貝爾曼原理于企業(yè)營(yíng)銷的定(購(gòu))價(jià)策略營(yíng)銷的研究和計(jì)劃營(yíng)銷渠道的改造營(yíng)銷與開(kāi)發(fā)和運(yùn)用創(chuàng)新項(xiàng)目過(guò)程的一體化機(jī)制中小公司營(yíng)銷成績(jī)的組成部分面向顧客的管理淺議產(chǎn)品整體概念及其應(yīng)用淺談企業(yè)的營(yíng)銷企劃論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以品牌管理為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷制度試論實(shí)施名牌戰(zhàn)略的途徑及措施運(yùn)用不等式原理巧解經(jīng)濟(jì)訂貨量知識(shí)型企業(yè)營(yíng)銷部門(mén)的知識(shí)管理知識(shí)密集產(chǎn)品的營(yíng)銷整體營(yíng)銷管理整合營(yíng)銷傳播理論與我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷傳播工作戰(zhàn)略分段營(yíng)銷專家制訂計(jì)劃的一種方法在買(mǎi)方市場(chǎng)下如何取得營(yíng)銷主動(dòng)權(quán)知識(shí)營(yíng)銷知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新?tīng)I(yíng)銷方式運(yùn)輸服務(wù)市場(chǎng)上公司的營(yíng)銷活動(dòng)優(yōu)化營(yíng)銷結(jié)構(gòu)加大營(yíng)銷力度企業(yè)營(yíng)銷不協(xié)調(diào)的診治企業(yè)營(yíng)銷理念的重整企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇和論證企業(yè)營(yíng)銷中的不良行為及其矯正企業(yè)營(yíng)銷組織預(yù)警管理指標(biāo)體系初探企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中應(yīng)建立比較優(yōu)勢(shì)觀念企業(yè)資源配置及其規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究淺論數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷淺析企業(yè)后營(yíng)銷管理淺議強(qiáng)化企業(yè)營(yíng)銷能力淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷的科學(xué)程序淺議整合營(yíng)銷在我國(guó)企業(yè)中的開(kāi)展全球營(yíng)銷及其背景下的競(jìng)爭(zhēng)新戰(zhàn)略兼論中國(guó)企業(yè)的對(duì)策確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略的可拓方法如何設(shè)計(jì)銷售渠道商品營(yíng)銷過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)知商業(yè)代理制代你構(gòu)筑營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)商和供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系分析生產(chǎn)銷售活動(dòng)中的營(yíng)銷是商業(yè)上獲得成功的基礎(chǔ)實(shí)施購(gòu)銷價(jià)格指數(shù)考核世界頂尖企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新市場(chǎng)化運(yùn)行工程市場(chǎng)營(yíng)銷的診斷市場(chǎng)預(yù)測(cè)初探試論國(guó)際營(yíng)銷中的權(quán)力障礙問(wèn)題試論敏捷供需鏈的構(gòu)建試論退貨政策在實(shí)踐中的應(yīng)用試談我國(guó)IT企業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)及其對(duì)策試析實(shí)施名牌戰(zhàn)略動(dòng)作的誤區(qū)談競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略談企業(yè)經(jīng)營(yíng)中以物易物的弊端及對(duì)策談企業(yè)原材料的管理與使用標(biāo)準(zhǔn)化談現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷體系的建立文化在市場(chǎng)營(yíng)銷組合中的滲透物資異地統(tǒng)購(gòu)分銷系統(tǒng)淺析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的物流決策與管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營(yíng)銷策略必須實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)移銷售代理過(guò)程中的問(wèn)題與對(duì)策信息工作在營(yíng)銷活動(dòng)中的地位信息時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷觀與營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)則探析需求的差異性與銷售激勵(lì)問(wèn)題啞鈴式結(jié)構(gòu)中的供應(yīng)廠商亞星的比價(jià)采購(gòu)管理一種新的營(yíng)銷理念營(yíng)銷中性論一種新的營(yíng)銷模式方案營(yíng)銷以市場(chǎng)為導(dǎo)向開(kāi)發(fā)生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素營(yíng)銷計(jì)劃(營(yíng)銷預(yù)算)分析營(yíng)銷領(lǐng)域的定量評(píng)定與科學(xué)決策營(yíng)銷銷利考核法營(yíng)銷研究的方法論原理營(yíng)銷與印刷產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)銷在消除和防止結(jié)構(gòu)失調(diào)中的作用營(yíng)銷組合變更與營(yíng)銷人員職責(zé)轉(zhuǎn)換影響DSS提高營(yíng)銷決策質(zhì)量的因素分析論包裝企業(yè)的市場(chǎng)創(chuàng)新從營(yíng)銷角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展促進(jìn)戰(zhàn)略改變和采購(gòu)活動(dòng)在這一過(guò)程中的作用戴爾營(yíng)銷當(dāng)前消費(fèi)特征及企業(yè)營(yíng)銷對(duì)策電子商務(wù)的一般框架體系電子商務(wù)在企業(yè)采購(gòu)中的應(yīng)用調(diào)動(dòng)銷售人員積極性的互動(dòng)工資制定位市場(chǎng)制勝的利器定制化營(yíng)銷現(xiàn)代企業(yè)制勝之道定制營(yíng)銷現(xiàn)代企業(yè)的新式武器動(dòng)態(tài)聯(lián)盟世紀(jì)超越競(jìng)爭(zhēng)的新模式凡事預(yù)則立──談?wù){(diào)查和預(yù)測(cè)在營(yíng)銷決策中的作用分銷渠道控管模式策劃改變營(yíng)銷策略進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)化供應(yīng)鏈標(biāo)竿學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及優(yōu)化供應(yīng)鏈管理(SCM)與信息技術(shù)(IT)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展與創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)集成與知識(shí)聯(lián)盟供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)供應(yīng)鏈企業(yè)的獲利分析與決策供應(yīng)鏈企業(yè)合作機(jī)制與委托實(shí)現(xiàn)理論供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問(wèn)題研究供應(yīng)鏈企業(yè)間的信任機(jī)制研究供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)機(jī)制研究生產(chǎn)計(jì)劃與控制模式供應(yīng)鏈中的買(mǎi)賣協(xié)調(diào)及數(shù)量折扣定價(jià)模型供應(yīng)商選擇決策──集成化管理軟件ERP系統(tǒng)供應(yīng)商選擇顧客滿意度的評(píng)價(jià)關(guān)于企業(yè)設(shè)立物流管理部門(mén)的探討關(guān)于營(yíng)銷管理的一個(gè)模型分析國(guó)際產(chǎn)品戰(zhàn)略與國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略基于BP模型的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究基于CPFR的供應(yīng)鏈合作關(guān)系基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理基于定量分析的企業(yè)營(yíng)銷力研究基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的市場(chǎng)營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)的研究基于有限理性的顧客滿意及其波及效應(yīng)研究激勵(lì)銷售人員的目標(biāo)工資制間接顧客管理快速反應(yīng)戰(zhàn)略的核心問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)流程與營(yíng)銷策劃略談兼營(yíng)和混合銷售的區(qū)別論參考價(jià)格在企業(yè)定價(jià)策略中的運(yùn)用論核心企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系形成的影響論價(jià)值工程原理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用論面向新世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略論企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷論企業(yè)營(yíng)銷必須正確處理的十個(gè)關(guān)系論企業(yè)營(yíng)銷道德論企業(yè)營(yíng)銷中的集中型市場(chǎng)戰(zhàn)略論企業(yè)營(yíng)銷資金安全中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷觀念發(fā)展的研究營(yíng)銷策略中的質(zhì)量觀加強(qiáng)促銷手段盤(pán)活企業(yè)資金高效能產(chǎn)品的成交價(jià)格及其測(cè)度方法企業(yè)銷售管理信息系統(tǒng)（MISES）營(yíng)銷信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)和開(kāi)發(fā)研究 如何消除新產(chǎn)品營(yíng)銷中的障礙試析生產(chǎn)企業(yè)的直接銷售企業(yè)多元化市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展的三種戰(zhàn)略企業(yè)如何抓市場(chǎng)占有率 企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中的產(chǎn)品組合及其優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷工作如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)回歸分析方法在企業(yè)產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)中的實(shí)際運(yùn)用淺談市場(chǎng)營(yíng)銷策略談現(xiàn)代企業(yè)家與市場(chǎng)營(yíng)銷觀念企業(yè)價(jià)格決策及其制約前提期貨交易：治理白條子的有效方式怎樣爭(zhēng)取更多的用戶──推銷、促銷策略控制物資費(fèi)用降低產(chǎn)品成本企業(yè)營(yíng)銷工作如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思考改進(jìn)銷售組織提高銷售人員素質(zhì)新產(chǎn)品如何盡快打開(kāi)市場(chǎng)論現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷中的CIS導(dǎo)入開(kāi)發(fā)隱性信息　促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷特別訂貨的正確定價(jià)方法加強(qiáng)賒購(gòu)業(yè)務(wù)管理靈活營(yíng)銷把握市場(chǎng)樹(shù)立良好的市場(chǎng)營(yíng)銷道德促使企業(yè)自覺(jué)地走向市場(chǎng)面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)設(shè)備供應(yīng)采購(gòu)工作中的價(jià)格管理代理制的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷與科技進(jìn)步淺析物資企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)二手設(shè)備及其采購(gòu)方法─美國(guó)海德公司副總裁謝文訪談錄試論企業(yè)公關(guān)利用權(quán)威效應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)、外銷價(jià)格的異同石油銷售企業(yè)效益滑坡的成因及對(duì)策企業(yè)應(yīng)注重償債能力的有效性銷售大包干的政策應(yīng)該廢止當(dāng)代企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的新課題──環(huán)境文化和環(huán)境標(biāo)志培養(yǎng)與增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度──未來(lái)企業(yè)生存與發(fā)展的營(yíng)銷之道DM：讓你爭(zhēng)取更多的用戶傾銷、反傾銷及企業(yè)對(duì)策以快取勝──淺議市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制試論勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口戰(zhàn)略發(fā)揮企業(yè)內(nèi)因作用積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)管理促營(yíng)銷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)品營(yíng)銷策略與形式分析材料成本　確定經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量靠售后服務(wù)制造永久顧客產(chǎn)品的宣傳策略創(chuàng)名牌是發(fā)展企業(yè)的有效措施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與商品化的市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制市場(chǎng)的創(chuàng)造性開(kāi)拓淺析非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)及其策略直銷：營(yíng)銷方式的新拓展市場(chǎng)營(yíng)銷若干問(wèn)題探討相容性競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)區(qū)隔企業(yè)必須重視綠色營(yíng)銷由P＇S看東西方營(yíng)銷觀念市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)化組合策略分析要善于制造需求要重視對(duì)原材料消耗定額的管理商戰(zhàn)新思維──創(chuàng)造局部?jī)?yōu)勢(shì)市場(chǎng)論情報(bào)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷信息的分析評(píng)價(jià)企業(yè)的價(jià)格管理和決策關(guān)于回扣的利弊分析高技術(shù)產(chǎn)品的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)：述評(píng)員工銷售商品創(chuàng)造適宜勞動(dòng)條件的藝術(shù)營(yíng)銷的結(jié)構(gòu)分析公司打入新市場(chǎng)戰(zhàn)略問(wèn)題銷售職能質(zhì)量的評(píng)價(jià)企業(yè)銷售組織管理機(jī)構(gòu)的建立支持營(yíng)銷決策的結(jié)構(gòu)分析營(yíng)銷專業(yè)人員中對(duì)策要素的采用生產(chǎn)資料市場(chǎng)新產(chǎn)品的問(wèn)題如何預(yù)測(cè)市場(chǎng)份額對(duì)營(yíng)銷體系的利潤(rùn)分析銷售預(yù)測(cè)可靠性中的方法和環(huán)境因素問(wèn)題企業(yè)中間產(chǎn)品內(nèi)部定價(jià)方法研究美國(guó)營(yíng)銷革新的演變市場(chǎng)份額的預(yù)測(cè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)成功的影響因素成品供應(yīng)的組織供貨人與買(mǎi)主的關(guān)系談?lì)櫩途褪巧系叟c企業(yè)的凝聚力反彈琵琶出奇招──CIS戰(zhàn)略與企業(yè)營(yíng)銷ISO應(yīng)用于采購(gòu)管理的操作實(shí)踐不道德?tīng)I(yíng)銷及其治理產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售過(guò)程動(dòng)態(tài)的知識(shí)管理產(chǎn)業(yè)資本的無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)淺說(shuō)大型生產(chǎn)資料企業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃問(wèn)題的探討與分析定位法──一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的新型思維方式高技術(shù)產(chǎn)