業(yè)主工程項目管理概論(已改無錯字)
2023-02-16 07:14:32 本頁面
【正文】 策劃先行，步步做實 與項目正式實施無縫對接 、統(tǒng)籌管理 ? 在項目實施總體策劃指導下進行分系統(tǒng)實施策劃； 在分系統(tǒng)實施策劃指導下，組織項目分系統(tǒng)實施。 ?大范圍理解 ?小范圍理解 ?中范圍理解 ?中范圍理解的工程管理范疇 (1)目標策劃 (2)采購策劃 ?服務采購 ?工程采購 ?材料物資采購 (3)管理組織策劃 ? 工程管理組織架構 (4)管理制度策劃 ? 工程管理制度體系 (5)工程管理信息系統(tǒng)策劃 (6)工程管理范疇風險監(jiān)控體系策劃 工程管理機構建設 ，形成各類建設合同 ?勘測招標，簽訂項目勘測合同 ?設計招標，簽訂項目設計合同 ?物資采購招標，簽訂項目采購供貨合同 ?施工招標，簽訂施工承包合同 ?服務招標，簽訂各類服務合同 ?切實履行自身合同義務 ?負責與項目系統(tǒng)內部與外部的協(xié)調 ?利用合同機制，監(jiān)督合同相對方的履約行為 ——按合同進行質量控制 ——按
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1