進員工倉庫管理員培訓(xùn)(已改無錯字)
2023-02-15 14:46:46 本頁面
【正文】 —— 憑單領(lǐng)料 —— 核對品名規(guī)格數(shù)量并發(fā)料 外部： 出庫單 —— 客戶確認 —— 付款 —— 倉庫發(fā)料 —— 確認規(guī)格數(shù)量無誤后在領(lǐng)料人處簽字 80后男人制作 運動房支持 53 在物料正確的前提下，入庫時要把好三關(guān) ? ① 數(shù)量關(guān)：入庫時要點清數(shù)量； ② 質(zhì)量關(guān)： IQC對來料質(zhì)量進行檢驗和控制； ③ 單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。審核收到的單據(jù)與來料是否相符和一致，并及時送單給錄單員。 80后男人制作 運動房支持 54 物料 “六不入”原則 ① 有送貨單而沒有實物的，不能辦入庫手續(xù)； ② 有實物而沒有送貨單或發(fā)票原件的，不能辦入庫手續(xù)； ③ 來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的，不能辦入庫手續(xù)； ④ IQC檢驗不通過的，且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫手續(xù)； ⑤ 沒辦入庫而先領(lǐng)用的，不能辦入庫手續(xù)； ⑥ 送貨單或發(fā)票不是原件的，不能辦入庫手續(xù)。 80后男人制作 運動房支持 55 物料 出庫要求 的 “三核” “ 四檢查” 三核 ：即在 發(fā)貨時 要 核實憑證 核對帳卡 核對實物 五檢查：即對單據(jù)和實物進行 料號檢查、品格規(guī)格 (容量 )檢查、包裝檢查、數(shù)量檢查 . 80后男人制作 運動房支持 56 一次出庫原則： 物料出庫必須準(zhǔn)確、及時及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍 (如有備料區(qū)可放在備料區(qū) )，以免造成混亂和差錯。 80后男人制作 運動房支持 57 五不發(fā) 原則： ? ① 沒有發(fā)料單或發(fā)料單是無效的，不能發(fā)放物料； ② 手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料； ③ 質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放物料； ④ 規(guī)格不對、配件不齊的物料，不能發(fā)放； ⑤ 未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。 80后男人制作 運動房支持 58 日事日畢、日清日高 原則： ? ① 每個倉管員在每日工作結(jié)束時，進行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。 ② 每日對所管的物料庫位至少巡查 1~2次，保證在庫物料的品質(zhì)、安全和 6S狀態(tài)達標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。 ③ 倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。 80后男人制作 運動房支持 59 倉管員工作要求： ? 一般來說，倉管員每天所做的工作可以概括為：收貨、發(fā)貨、退貨、備貨；物料標(biāo)識、擺放及賬本（系統(tǒng)數(shù)據(jù)）對應(yīng)的整理工作； 事故物料 的上報及其管理（因未遵守交期而延遲供給物料時，就會造成停產(chǎn)事件，這時的物料就叫 事故物料 ）。我們常?？吹剑瑐}管員需要花費很多的時間和精力去尋找缺少的貨物，也許當(dāng)它們被找到的時候已經(jīng)失效。我們也知道，庫存信息的失準(zhǔn)，物料就有可能提前訂購或訂購不及時，要么庫存增加、資金占用，要么因缺貨而導(dǎo)致訂單的推遲甚至取消。以上這些問題，其實都與個人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于人員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大。倉管員的責(zé)任心可以表現(xiàn)在： 80后男人制作 運動房支持 60 日常要求 ? 對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保一致； 完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決； 對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量； 有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說 等一下 ； 工作主動，而不是被動等待安排； 對工作現(xiàn)場管理做到 眼到手到 ，按 6S要求管理。 80后男人制作 運動房支持 61 倉庫運作管理之四 物料的 賬務(wù) 與 盤點 80后男人制作 運動房支持 62 物料盤點 盤點的運作： 盤點計劃 —— 訂定目標(biāo) —— 執(zhí)行盤點 —— 比較分析 —— 調(diào)整 、 處理和改善 80后男人制作 運動房支持 63 物料盤點的 六檢查 1． 檢查物料 賬上數(shù)量 、 實物數(shù)量 、 標(biāo)識卡上數(shù)量 是否一致； 2． 檢查物料的 收發(fā)情況 及是否按 先進先出的原則 發(fā)放物料； 3． 檢查 物料的堆放及維護 情況； 80后男人制作 運動房支持 64 物料盤點的 六檢查 4． 檢查物料有無 超儲積壓 ， 損壞變質(zhì) ； 5． 檢查對 不合格品 及 呆料 的處理； 6． 檢查 安全設(shè)施 及 消防安全 情況 。 80后男人制
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