印刷車(chē)間質(zhì)量管理制度(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-12 01:25:00 本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行分析， 在第二天的班前會(huì)上對(duì)需要注意的質(zhì)量事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)； 在每周的質(zhì)量 分析 會(huì)上對(duì)和質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行討論，對(duì)質(zhì)量方面的獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行落實(shí)確認(rèn)。 在每周二的質(zhì)量會(huì)上對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行通報(bào)； 七 、 印刷車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)和質(zhì)量通報(bào)晨會(huì)管理辦法 ： 每周一召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)對(duì) 質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量制度執(zhí)行 、質(zhì)量 考核、質(zhì)量獎(jiǎng)懲等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論，對(duì)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)改正。 加強(qiáng)質(zhì)量糾正預(yù)防措施的制定、落 實(shí)，避免同類型質(zhì)量事故的再次發(fā)生； ⑴、 對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的原因分析，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定；對(duì)于生產(chǎn)結(jié)束后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，機(jī)臺(tái)操作人員必須認(rèn)真填寫(xiě)原因分析，在下次生產(chǎn)同種類型產(chǎn)品時(shí)，由管理人員進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程跟蹤，對(duì)機(jī)臺(tái)操作人員填寫(xiě)的原因分析進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。 ⑵、 糾正預(yù)防措施的提出：針對(duì)一起質(zhì)量事故 ,操作員工、印前 、 印刷 、 印后班長(zhǎng)、質(zhì)量技術(shù)管理人員都應(yīng)該填寫(xiě)糾正預(yù)防措施；操作員工主要從個(gè)人主觀因素、操作是否規(guī)范等方面考慮，班長(zhǎng)從巡檢抽查等 管理 方面考 慮，質(zhì)量技術(shù)管理人員從上下工序協(xié)調(diào)、材料、環(huán)境、工藝參數(shù)控制等環(huán)節(jié)考慮，所有可能采取的質(zhì)量糾正預(yù)防措施在質(zhì)量會(huì)上進(jìn)行討論，下次遇到類似活件時(shí)進(jìn)行執(zhí)行檢查效果。 ⑶、 糾正預(yù)防措施的落實(shí)：下次遇到類似活件時(shí)由管理人員對(duì)預(yù)防措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證，把確實(shí)有效的糾正預(yù)防措施總結(jié)出來(lái)，納入到操作規(guī)范、工序質(zhì)量控制檢查表
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1