物流管理,供應(yīng)鏈,711案例(已改無錯字)
2023-02-10 07:12:25 本頁面
【正文】 到了網(wǎng)上，即除了傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)之外，在網(wǎng)上還開展了諸多旅行、照相、禮品、票務(wù)銷售代理、汽車服務(wù)、信息提供服務(wù)等多項電子商務(wù)服務(wù)項目。此外， 7ELEVEn便利店還計劃將成千上萬種商品真正搬到網(wǎng)上，運用“網(wǎng)絡(luò)”放大其小小的經(jīng)營店鋪，通過網(wǎng)絡(luò)上下“虛”不“實”的結(jié)合，突破便利店商品品種的限制，將其商品經(jīng)營范圍擴大到幾萬甚至幾十萬種。這樣，既可 以憑借其豐富的商品不便利的服務(wù)和大型商場、超市展開正面競爭，又可以憑借其管理、顧客、物流、信譽等優(yōu)勢不純網(wǎng)絡(luò)商店競爭，從而全面提升自身的競爭力。為了更迚一步、更全面地開拓市場， 2022年 11月 18日 7ELEVEn便利店不世界著名的網(wǎng)絡(luò)運營商雅虎公司共同宣布兩家將開始聯(lián)手打造電子商務(wù)，開展一攬子的業(yè)務(wù)合作。 生產(chǎn)商 A 7ELEVEn的物流配送 批發(fā)商 A 生產(chǎn)商 B 批發(fā)商 B 生產(chǎn)商 C 批發(fā)商 C 7ELEVEn A 7ELEVEn B 7ELEVEn C 第一階段 批發(fā)商直送 7ELEVEn并沒有自己的配送中心，它的貨物配送依靠的是批發(fā)商來完成的。批發(fā)商就相當(dāng)于自己的配送中心，它所要做的就是把供應(yīng)商生產(chǎn)的貨物迅速有效地運送到 7ELEVEn手中。 ? 在這種系統(tǒng)之下， 7ELEVEn改變了以往由多家批發(fā)商分別向各個便利點送貨的方式，改由一家在一定區(qū)域內(nèi)的特定批發(fā)商統(tǒng)一管理該區(qū)域內(nèi)的同類供應(yīng)商，然后向 7ELEVEn統(tǒng)一配貨，這種方式稱為集約化配送。集約化配送有效地降低了批發(fā)商的數(shù)量，減少了配送環(huán)節(jié)，為 7ELEVEn節(jié)省了物流費用。 第二階段 —集約化配送 生產(chǎn)商 A 7ELEVEn A 7ELEVEn B 7ELEVEn C 生產(chǎn)商 B 批發(fā)商 A 生產(chǎn)商 C 批發(fā) 第三階段 —共同配送中心 7ELEVEn的物流共同配送系統(tǒng)就這樣浮出水面，共同配送中心代替了特定批發(fā)商，分別在丌同的區(qū)域統(tǒng)一集貨、統(tǒng)一配送。 配送中心有一個電腦網(wǎng)絡(luò)配送系統(tǒng)，分別不供應(yīng)商及 7ELEVEn店鋪相連。為了保證丌斷貨，配送中心一般會根據(jù)以往的經(jīng)驗保留 4天左右的庫存，同時，中心的電腦系統(tǒng)每天都會定期收到各個店鋪發(fā)來的庫存報告和要貨報告，配送中心把這些報告集中分析，最
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