企業(yè)管理-團(tuán)隊(duì)建設(shè)→如何打造團(tuán)隊(duì)精神ppt39頁(yè)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-10 05:06:43 本頁(yè)面
【正文】 練 合作才可達(dá)成功 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 打造團(tuán)隊(duì)精神 28 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 Qamp。A 要點(diǎn)整理 三人學(xué)習(xí) 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 打造團(tuán)隊(duì)精神 29 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 實(shí)踐計(jì)劃 實(shí)踐計(jì)劃 本課程我感觸最深的地方是： 我將在自己的工作（生活）中改變?nèi)缦拢? 預(yù)計(jì)期限 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 打造團(tuán)隊(duì)精神 30 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)成員對(duì)每一句話最準(zhǔn)確的評(píng)估 同意 不知道 不同意 我們有一個(gè)共同的愿景和一組清晰定義的目標(biāo) 我們直抒幾見(jiàn) 我們都被認(rèn)為是有價(jià)值的，得到信任并受到尊重 我們進(jìn)行重要的團(tuán)隊(duì)決策 我們鼓勵(lì)創(chuàng)造和創(chuàng)新 我們認(rèn)可并充分利用每個(gè)成員的不同技能、知識(shí)和力量 我們向得到公認(rèn)的流程挑戰(zhàn) 我們易于承認(rèn)錯(cuò)誤，并從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn) 我們以關(guān)鍵目標(biāo)來(lái)衡量進(jìn)步 我們?nèi)紖⒓訄F(tuán)隊(duì)的會(huì)議和討論 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 打造團(tuán)隊(duì)精神 31 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)成員對(duì)每一句話最準(zhǔn)確的評(píng)估 同意 不知道 不同意 1我們考慮每一個(gè)人的意見(jiàn) 1我們共享團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 1我們使用有效的程序來(lái)安排和跟蹤任務(wù)與項(xiàng)目 1我們快速研究不同的價(jià)值和方法 1對(duì)變化我們能作出及時(shí)的靈活的反應(yīng) 1我們?nèi)级笮? 1我們都明白自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和對(duì)自己的期望 1我們傾聽(tīng)其他成員的身音 1我們接受他人意見(jiàn)并坦言已見(jiàn) 我們相互鼓勵(lì) 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 打造團(tuán)隊(duì)精神 32 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)成員對(duì)每一句話最準(zhǔn)確的評(píng)估 同意 不知道 不同意 2我們的政策，規(guī)定和原則是幫助團(tuán)隊(duì)成員更有效和容易的工作 2我們要努力避免 “ 一言堂 ” 團(tuán)隊(duì) 2如果可能話，我們可以做幾項(xiàng)工作 2我們有能力做工作 2我們非常協(xié)調(diào)地朝著目標(biāo)前進(jìn)，同時(shí)關(guān)注工作的結(jié)果 2我們有足夠的信息去獨(dú)立或協(xié)同工作 2我們相互坦誠(chéng)相待 2我們對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)提供不斷的支持和鼓勵(lì)，并且慶祝個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得的成就 2我們的團(tuán)隊(duì)有所需的資源去做我們的工作 我們選擇新的團(tuán)隊(duì)成員 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 打造團(tuán)隊(duì)精神 33 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)成員對(duì)每一句話最準(zhǔn)確的評(píng)估 同意 不知道 不同意 3確定團(tuán)隊(duì)成員的變革需求并且對(duì)這些需求作出反應(yīng) 3我們關(guān)注自己與團(tuán)隊(duì)的相互關(guān)系 3我們承諾高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù) 3我們勇敢地面對(duì)并且開(kāi)誠(chéng)不公地處理不同意見(jiàn) 3我們?yōu)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪 3團(tuán)隊(duì)成員要從 “ 我們 ” 來(lái)考慮問(wèn)題，而不要以 “ 我 ”來(lái)考慮問(wèn)題 3在任務(wù)開(kāi)始之前，我們根據(jù)事實(shí)和目標(biāo)做決策，并且考慮和減小風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)及時(shí)作出決定。 3我們從客戶方尋求信息，觀點(diǎn)和意見(jiàn) 3我們把變革當(dāng)作是成長(zhǎng)和提高的機(jī)會(huì) 我們聽(tīng)取個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)并相互學(xué)習(xí) 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 打造團(tuán)隊(duì)精神 34 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 共同的愿景和目標(biāo) 我們有一個(gè)共同的愿
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