采購管理方式ppt課件(已改無錯字)
2023-02-10 03:59:06 本頁面
【正文】 擇一些合格的單位發(fā)出邀請，應(yīng)邀單位 (必須有三家以上 )在規(guī)定時間內(nèi)向招標(biāo)單價提交投標(biāo)意向，購買投標(biāo)文件進行投標(biāo)。 ? 招標(biāo)到底存在哪些問題呢？ 對項目型采購招標(biāo)困難，沒有統(tǒng)一的評值標(biāo)準 實時性不好 操作環(huán)節(jié)還不科學(xué)，需要人為溝通的較多 參與投標(biāo)的公司有抬標(biāo)、圍標(biāo)行為，失去了招標(biāo)的意義 招標(biāo)后兌現(xiàn)不了標(biāo)書棄標(biāo) 與客戶串通一氣以低就高，以次充好 單線以價格制勝 整個中標(biāo)后的執(zhí)行過程缺少有效監(jiān)督 ? 解決招標(biāo)問題的辦法 人員選擇 廠家支持 招標(biāo)部門人際溝通 為用戶制作標(biāo)書 自身資源準備 第五節(jié) 其他采購方式 ? 一、比價采購 ?通過在 2個以上的賣方提供的產(chǎn)品或服務(wù)之間進行比較，并選擇價格、質(zhì)量等綜合水平較高的賣方，與之成交。比價采購可以讓買方有所比較，從而能夠根據(jù)自己的需要，選擇適當(dāng)?shù)馁u方 ? 二 、 即時采購 在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c，以適當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供給恰當(dāng)?shù)奈锲?
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