xxx住宅小區(qū)商業(yè)銷售方案(已改無錯字)
2022-11-26 08:03:57 本頁面
【正文】 步確定目標客戶及重點追蹤客戶 。 全面 銷售工作 2020 年7月 2日 2020 年11月 2日 客戶資料的收集和篩選?？蛻舻逆i定，客戶資料的分類管理。 客戶的持續(xù)跟蹤，針對不同的 意向客戶 制定不同的 銷售 優(yōu)惠政策。 完成 銷售 目標：簽約率 80％ 結(jié)案 2020 年11 月 3日 2020 年12 月 完成 銷售 目標：簽約率 90％ 階段 銷售 完成， 剩余商業(yè)協(xié)商處置方案 XXX 商業(yè)銷售方案 第三部分、 銷售費用概算 XXX 小區(qū)商業(yè)面積 203100 平方米，銷售總額 2 億左右，按此推算： 一、 人員費用 銷售團隊走提成工資，標準如下 置業(yè)顧問底薪 1500 元 /月，按月度銷售回款總額計提，提成標準如下 : 任務完成量 ≤ 60% 61%— 79% 80%— 99% 100% 超額部分 提成比例（商業(yè)） ‰ 2‰ ‰ 3‰ ‰ 銷售 經(jīng)理 原則上不 參與銷售，但是 項目上的大客戶必須參與維護和談判 。 ，同時各項協(xié)調(diào)工作也是由銷售經(jīng)理來完成，其提成比例如下： 任務完成量 ≤ 60% 61%— 79% 80%— 99% 100% 超額部分 提成比例（商業(yè)） ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ 按揭專員基本工資 2500 元，內(nèi)勤 基本工資 2500 元， 按揭專員和內(nèi)勤 提成為其所參與項目銷售
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