倉儲管理現(xiàn)代化ppt課件(已改無錯字)
2023-02-09 06:08:34 本頁面
【正文】 規(guī)格設(shè)置設(shè)置存貨明細賬，逐筆或逐日地登記收入或發(fā)出的存貨，并隨時記錄結(jié)存數(shù) . ? 訂貨成本 ? 是指企業(yè)為了實現(xiàn)一次訂貨而進行的各種活動的費用，包括處理訂貨的差旅費、郵資、電報電話費、文件打印費等支出。 ? 訂貨成本中有一部分與 訂貨次數(shù)無關(guān) ，如常設(shè)采購機構(gòu)的基本開支等，稱為訂貨的 固定成本 ；另一部分與訂貨的次數(shù)有關(guān)，如差旅費、郵資等，稱為訂貨的 變動成本 。 ? 訂貨成本包括下列的費用：編制并提出訂貨申請；對多個供應(yīng)商進行調(diào)查比較，選擇最合適的供應(yīng)商；填寫并發(fā)出訂貨單；填寫、核對收貨單；驗收發(fā)來的貨物。 ? 缺貨成本 ：由于供應(yīng)中斷而造成的損失 ? 如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料來解決庫存材料的中斷之急，那么缺貨成本表現(xiàn)于緊急額外購入成本。 ? 當一種產(chǎn)品缺貨時，客戶就會購買競爭對于的品，那么就對企業(yè)產(chǎn)生直接利潤損失，如果失去客戶，還可能為企業(yè)造成間接或長期成本損失。 ? 企供應(yīng)物流方面，原材料或半成品或零配件的缺貨，意味著機器空閑甚至關(guān)閉全部生產(chǎn)設(shè)備的停產(chǎn)損失。 ? 缺貨成本：延遲交貨、失銷、失去客戶的成本 ? 為了確定需要保持多少庫存。有必要確定如果發(fā)生缺貨而造成的損失。 ? 分析發(fā)生缺貨可能產(chǎn)生的后果．包括延期交貨、失銷和失去客戶。 ? 計算與可能結(jié)果相關(guān)的成本，即利潤損失。 ? 計算一次缺貨的損失， ? 如果增加庫存的成本少于一次缺貨的損失，那么就應(yīng)增加庫存以避免缺貨。 第三節(jié) 倉儲成本管理 二、倉儲成本管理的內(nèi)容 ? 保證一定的存貨量，保證生產(chǎn)的連續(xù)性 ? 運用庫存管理系統(tǒng)即時了解庫存 ? 減少閑置資金，提高資金的周轉(zhuǎn)率 ? 成本管理是全體員工的職責和義務(wù) ? 在成本核算的基礎(chǔ)上進行成本管理 第三節(jié) 倉儲成本管理 三、 降低倉儲成本的途徑 ? （ 1）分類管理 進行儲存物的 ABC分析，確定重點管理和一般管理的分類。 ? （ 2）在形成了一定的社會總規(guī)模的前提下，追求經(jīng)濟規(guī)模，
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