【正文】 208 心得總結(jié) 5 《內(nèi)勤人員職業(yè)素養(yǎng)與技能》 內(nèi)勤人員 培訓(xùn)專員 內(nèi)部培訓(xùn) 20209 心得總結(jié) 6 《團隊協(xié)作精神》 各部門職員 待定 光盤培訓(xùn) 202010 心得總結(jié) 2020年度中層管理人員培訓(xùn)計劃 序號 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)課時 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)費用 備注 1 《如何做好中層管理者》 中層管理人員 方永飛 6 小時 外請講師 20204 ￥ 2 萬 浙江中財型材有限責(zé)任公司 九缺方圓 和而為一 誠實 認(rèn)真 謙讓 23 做實 做細 做到徹底 2 《中層管理人員角色認(rèn)知》 中層管理人員 待定 3 小時 內(nèi)部講師 20205 3 《 中層 管理人員 的核心管理技能 》 中層管理人員 狄振鵬 6 小時 光盤培訓(xùn) 20206 5 《管理溝通》 中層管理人員 余世維 3 小時 光盤培訓(xùn) 20206 6 《管理授權(quán)與激勵》 中層管理人員 待定 6 小時 外派培訓(xùn) 20207 7 《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 中層管理人員 待定 6 小時 外請講師 20209 ￥ 萬 8 《團隊建設(shè)與高效執(zhí)行》 中層管理人員 待定 3 小時 內(nèi)部講師 202010 9 《從中間走向中堅》 中層管理人員 6 小時 外派培訓(xùn) 202011 10 《激活中層》 《做最好的中層》 中層管理人員 讀書活動 20203 202011 ￥ 2 千 合計費用 ￥ 浙江中財型材有限責(zé)任公司 九缺方圓 和而為一 誠實 認(rèn)真 謙讓 24 做實 做細 做到徹底 2020年度特殊崗位培訓(xùn)計劃 序號 特殊 崗位 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)考核 培訓(xùn)費用 備注 1 電工 相關(guān)人員 外派培訓(xùn) 根據(jù)需要及外訓(xùn)信息確定 取得證件 以實際費用為主 2 電焊工 相關(guān)人員 外派培訓(xùn) 根據(jù)需要及外訓(xùn)信息確定 取得證件 以實際費用為主 3 叉車工 相關(guān)人員 外派培訓(xùn) 根據(jù)需要及外訓(xùn)信息確定 取得證件 以實際費用為主 5 各類專任技術(shù)職稱資格 相關(guān)人員 外派培訓(xùn) 根據(jù)需要及外訓(xùn)信息確定 取得證件 以實際費用為主 6 電梯安全管理員 相關(guān)人員 外派培訓(xùn) 根據(jù)需要及外訓(xùn)信息確定 取得證件 以實際費用為主 7 專兼職消防員 相關(guān)人員 外派培訓(xùn) 根據(jù)需要及外訓(xùn)信息確定 取得證件 以實際費用為主 8 《安全生產(chǎn)》 相關(guān)人員 外派培訓(xùn) 根據(jù)需要及外訓(xùn)信息確定 取得證件 以實際費用為主 9 其他 相關(guān)人員 外派培訓(xùn) 根據(jù)需要及外訓(xùn)信息確定 取得證件 以實際費用為主 10 合計費用 ￥ 5000 元 浙江中財型材有限責(zé)任公司 九缺方圓 和而為一 誠實 認(rèn)真 謙讓 25 做實 做細 做到徹底 第五部分 2020 年培訓(xùn)費用預(yù)算 序號 項 目 培訓(xùn)形式 次數(shù) 計劃費用 備注 1 《如何做好中層管理者》 外請講師 1 次 ￥ 20200 2 《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 外請講師 1 次 ￥ 45000 3 《學(xué)習(xí)用書》 ￥ 10000 4 《中層管理人員外派培訓(xùn)》 外派 若干 ￥ 15000 5 《特殊崗位上崗培訓(xùn)》 外派 若干 ￥ 3000 6 培訓(xùn)硬件設(shè)施配備 ￥ 5000 7 其他費用 ￥ 2020 浙江中財型材有限責(zé)任公司 九缺方圓 和而為一 誠實 認(rèn)真 謙讓 26 做實 做細 做到徹底 合計 ￥ 10000 說明：以上培訓(xùn)費用為初步的預(yù)算，在具體實施過程中會隨實際情況加以適當(dāng)調(diào)整。 第 六 部分 附 件 附件一 浙江中財型材有限責(zé)任公司 員工培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)方式 考核方式 應(yīng)到人數(shù) 實到人數(shù) 缺席人數(shù) 出勤率 浙江中財型材有限責(zé)任公司 九缺方圓 和而為一 誠實 認(rèn)真 謙讓 27 做實 做細 做到徹底 序號 部 門 班 組 姓 名 備注 序號 部 門 班 組 姓 名 備注 1 21 2 22 3 23 4 24 5 25 6 26 7 27 8 28 9 29 10 30 11 31 12 32 浙江中財型材有限責(zé)任公司 九缺方圓 和而為一 誠實 認(rèn)真 謙讓 28 做實 做細 做到徹底 13 33 14 34 15 35 16 36 17 37 18 38 19 39 20 40 評估項目 好 一般 差 培訓(xùn)總評 課堂紀(jì)律 學(xué)習(xí)態(tài)度 講師表達 課堂氛圍 評估人 /日期 浙江中財型材有限責(zé)任公司 九缺方圓 和而為一 誠實 認(rèn)真 謙讓 29 做實 做細 做到徹底 附件二 浙江中財型材有限責(zé)任公司 員工培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)方式 考核方式 序號 部 門 姓 名 理論得分 應(yīng)用得 分 序號 部 門 姓 名 理論得分 應(yīng)用得分 1 25 2 26 3 27 4 28 5 29 浙江中財型材有限責(zé)任公司 九缺方圓 和而為一 誠實 認(rèn)真 謙讓 30 做實 做細 做到徹底 6 30 7 31 8 32 9 33 10 34 11 35 12 36 13 37 14 38 15 39 16 40 17 41 18 42 19 43 浙江中財型材有限責(zé)任公司 九缺方圓 和而為一 誠實 認(rèn)真 謙讓 31 做實 做細 做到徹底 20 44 21 45 22 46 23 47 24 48 說明： 新員工入職培訓(xùn)考核分為書面考核（ 60%）與應(yīng)用考核（ 40%）兩部分；考核標(biāo)準(zhǔn)為： 60 分以下為不合格，90110 分為合格， 110120 分為一般， 120140 分為良， 140 分以上為優(yōu)。 附件三 浙江中財型材有限責(zé)任公司 內(nèi)部培訓(xùn)效果評估表 部 門 :___________ 姓 名 :______________ 浙江中財型材有限責(zé)任公司 九缺方圓 和