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1樓拆除施工方案(已改無(wú)錯(cuò)字)

2022-11-20 14:54:01 本頁(yè)面
  

【正文】 共同研究制訂符合實(shí)際、行之有效、安全保障的拆除方案,并在實(shí)施中貫徹落實(shí),保證工程質(zhì)量及進(jìn)度。 為實(shí)施本工程,我公司將抽調(diào)骨干技術(shù)力量,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé), 組織項(xiàng)目經(jīng)理班子開(kāi)展工作。 二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖 三、項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé): 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn) 主管 質(zhì)量安全主管 機(jī)械隊(duì)長(zhǎng) 施工隊(duì)長(zhǎng) 安全、保衛(wèi)科長(zhǎng) 外聯(lián)、環(huán)保主任 機(jī)械、機(jī)動(dòng)車司機(jī) 施工班組 后勤人員 消防、安全員 海淀區(qū)清河中街 16號(hào)院抗震加固綜合改造工程 1號(hào)樓拆除工程 施工方案 北京信旺發(fā)建筑拆除有限公司 16 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是拆除實(shí)施全過(guò)程的全權(quán)代表,決策、組織、指揮、控制本項(xiàng)目施工的全過(guò)程,并搞好與有關(guān)單位的協(xié)作配合,與建設(shè)單位相互監(jiān)督、實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制,組織工程交工驗(yàn)收,從而保證此次拆除工程的高度連續(xù)性和統(tǒng)一性。 ( 1)、對(duì)承包本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司質(zhì) 量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施,活動(dòng)的進(jìn)行處于監(jiān)控之下。 ( 2)、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部、配備人員,并與工程部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 ( 3)、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 ( 4)、領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題,組織指定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 ( 5)、 負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)理的聯(lián)系,組織工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、整改活動(dòng)。 ( 6)、一旦發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防護(hù)措施,吸取事故教訓(xùn)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé): ( 1)、明確國(guó)家、行業(yè)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)主管部門(mén)和公司技術(shù)文件; ( 2)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、安全方面的工作,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)生的問(wèn)題; ( 3)、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)、安全、工期保證事項(xiàng); ( 4)、負(fù)責(zé)或協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確保公司質(zhì)量體系得以有計(jì)劃的實(shí)施; ( 5)、負(fù)責(zé)將施工中有關(guān)技術(shù)要求落實(shí)到每一位施工人員; 海淀區(qū)清河中街 16號(hào)院抗震加固綜合改造工程 1號(hào)樓拆除工程 施工方案 北京信旺發(fā)建筑拆除有限公司 17 ( 6)、負(fù)責(zé)工程中實(shí)行的新工藝、新技術(shù)的實(shí)施管理。 生產(chǎn)主管職責(zé): ( 1)、負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施,負(fù)責(zé)落實(shí) 施工計(jì)劃并安排現(xiàn)場(chǎng)工作; ( 2)、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、設(shè)計(jì)要求檢查施工班組執(zhí)行情況,對(duì)違反操作規(guī)程的應(yīng)予以糾正; ( 3)、對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境進(jìn)行管理、檢查和監(jiān)督; ( 4)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組、外施隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度和安全工作控制; ( 5)、對(duì)生產(chǎn)班組、外施隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底; ( 6)、 制定重要的或特殊的工程部位施工方案,并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé),填寫(xiě)關(guān)鍵工序的施工記錄,編制安全交底單,參加竣工的編制整理。 質(zhì)量安全主管職責(zé): ( 1)、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量及生產(chǎn)安全工作; ( 2)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本工程的安全管理工 作,根據(jù)安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、安全計(jì)劃等參加工程安全監(jiān)督檢查; ( 3)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定安全計(jì)劃,進(jìn)行方針目標(biāo)管理,建立健全安全保證體系; ( 4)、負(fù)責(zé)組織工程安全大檢查,提出處置或糾正以及預(yù)防措施的意見(jiàn),并驗(yàn)證整改的結(jié)果; ( 5)、負(fù)責(zé)工程安全記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查; ( 6)、負(fù)責(zé)安全措施的落實(shí)和執(zhí)行; ( 7)、參與安全事故的調(diào)查、處理和上報(bào)工作。 安全員職責(zé): ( 1)、積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況; 海淀區(qū)清河中街 16號(hào)院抗震加固綜合改造工程 1號(hào)樓拆除工程 施工方案 北京信旺發(fā)建筑拆除有限公司 18 ( 2)、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程安全管理工作,根據(jù)安全施工 檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、安全計(jì)劃等參加工程安全監(jiān)督檢查; ( 3)、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定安全計(jì)劃,進(jìn)行方針目標(biāo)管理,建立健全安全保證體系; ( 4)、 參加工程安全大檢查,提出處置或糾正以及預(yù)防措施的意見(jiàn),并驗(yàn)證整改的結(jié)果; ( 5)、負(fù)責(zé)工程安全記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查; ( 6)、負(fù)責(zé)安全措施的落實(shí)和執(zhí)行; ( 7)、組織工人安全學(xué)習(xí)和安全教育; ( 8)、 參與安全事故的調(diào)查、處理和上報(bào)工作,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)和分析。 消防、保衛(wèi)、環(huán)境管理員職責(zé): ( 1)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作; ( 2)、 監(jiān)督、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè) 施的執(zhí)行情況; ( 3)、負(fù)責(zé)環(huán)境因素分析; ( 4)、參與制定環(huán)境保護(hù)措施; ( 5)、監(jiān)督、檢查環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); ( 6)、征求客戶對(duì)環(huán)境的滿意程度。 四、公司總部與現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系及授權(quán)范圍 根據(jù)本項(xiàng)目工程的重要性,為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)組織領(lǐng)導(dǎo),公司將在現(xiàn)場(chǎng)成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,代表公司直接指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目經(jīng)理部人員均選調(diào)清一色的優(yōu)秀班子進(jìn)場(chǎng),同是為了能使項(xiàng)目經(jīng)理能發(fā)揮自己的能力和專長(zhǎng),公司將把權(quán)力下放到項(xiàng)目經(jīng)理,使其掌握調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力的權(quán)力,以便項(xiàng)目經(jīng)理制訂一系列優(yōu)措施。 五、具體配備 A、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 海淀區(qū)清河中街 16號(hào)院抗震加固綜合改造工程 1號(hào)樓拆除工程 施工方案 北京信旺發(fā)建筑拆除有限公司 19 B、人員 配備計(jì)劃 名 稱 型 號(hào) 數(shù) 量 用 途 吊 車 QY8T 2 臺(tái) 吊裝施工 液 壓 錘 日立 300 型 2 臺(tái) 混凝土破碎 挖 掘 機(jī) 日立 300 型 2 臺(tái) 墻體拆除、渣土清運(yùn) 鏟 車 小松 ZL50 型 1 臺(tái) 平整場(chǎng)地 汽 車 斯太爾 18 輛 渣土運(yùn)輸 灑水車 BSZ5091GSS 2 輛 灑水降塵 貨運(yùn)車 東風(fēng) 20 輛 材料、貨物運(yùn)輸 滅火器 MFZL5 型 40 具 消滅火源 氣焊槍 20 把 切割鋼筋、管線 22 鎊錘 120 把 拆除施工 釬子、鎬 、鐵鍬 120 把 拆除施工 名 稱 人 數(shù)(人) 工 作 內(nèi) 容 項(xiàng)目經(jīng)理 1 負(fù)責(zé)工程全面工作 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 安全技術(shù)指導(dǎo) 質(zhì)量安全主管 1 質(zhì)量安全工作 生產(chǎn)主管 1 組織現(xiàn)場(chǎng)施工 安 全 員 20 安全管理 消防、保衛(wèi)員 16 防火、保衛(wèi)工作 材 料 員 8 施工材料的供應(yīng) 機(jī) 管 員 1 機(jī)具、機(jī)械的管理 水暖電工 8 用水、斷電管理 氣 焊 工 20 切割鋼筋、廢鐵 司 機(jī) 20 機(jī)械、車輛駕駛 工 人 120 拆除作業(yè) 海淀區(qū)清河中街 16號(hào)院抗震加固綜合改造工程 1號(hào)樓拆除工程 施工方案 北京信旺發(fā)建筑拆除有限公司 20 第三章 拆除進(jìn)度安排及工期保證措施 一、施工進(jìn)度安排 安排的原則 提高對(duì)施工準(zhǔn)備期的重視程度,從實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等多角度、全方位地統(tǒng)籌考慮,盡早安排,以縮短施工準(zhǔn)備期的時(shí)間; 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度量,抽調(diào)富有拆除施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員承擔(dān)施工,合理調(diào)配資源,保證盡早開(kāi)工。 本工程規(guī)模大、工期短,各工序間須采用平行流水作業(yè)的施工方法,合理劃分施工區(qū)段和階段,資源優(yōu)化組合。 根據(jù)本工程特點(diǎn),組織業(yè)主工期及各項(xiàng)要求,施工時(shí)本著先擴(kuò)展施工現(xiàn)場(chǎng),擴(kuò)大作業(yè)面,先易后難,先 零星后主體的施工原則,我們將拆除總體上分為四個(gè)階段性,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案計(jì)劃進(jìn)行。 開(kāi)竣工日期和工期目標(biāo) 預(yù)計(jì)本項(xiàng)目所需竣工時(shí)間為 25 天。 本項(xiàng)目 可 按甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成全部的拆除施工任務(wù)。 階 段 施工部位 第一階段 施工機(jī)械、人力、物資等準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng) 第二階段 各專業(yè)組按分工范圍要求,先后順序進(jìn)入崗位,安全防護(hù)、拆卸。 第三階段 人工配合機(jī)械解體建筑物、構(gòu)筑物等,二次破碎。 第四階段 渣土清運(yùn)、場(chǎng)地平整及現(xiàn)場(chǎng)清理,自檢,驗(yàn)收。 海淀區(qū)清河中街 16號(hào)院抗震加固綜合改造工程 1號(hào)樓拆除工程 施工方案 北京信旺發(fā)建筑拆除有限公司 21 經(jīng)過(guò)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況了解,針對(duì)本工程的施工難度 特點(diǎn),依據(jù)我公司機(jī)械設(shè)備和技術(shù)力量,擬投入了足夠的人員和機(jī)械、設(shè)備來(lái)完成本次拆除任務(wù)。 本工程可按照實(shí)際搬遷進(jìn)度制定工期計(jì)劃,并承諾按甲方要求的時(shí)間內(nèi)提前完成本工程的所有施工環(huán)節(jié),按甲方的搬遷進(jìn)度,保持隨拆隨運(yùn)的原則按質(zhì)、按量完成施工任務(wù),保證達(dá)到竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。 (如動(dòng)遷進(jìn)度不確定,可按照實(shí)際搬遷進(jìn)度制定可行的施工進(jìn)度計(jì)劃) 施工進(jìn)度橫道圖 序號(hào) 工程名稱 時(shí) 間 1 人員機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 2 6 7 11 15 16 23 24 25 2 圍檔防護(hù)、 拆除門(mén)窗管線 3 人工配合機(jī)械 解體建筑物 4 二次破碎 5 渣土清運(yùn)、場(chǎng) 地平整 6 現(xiàn)場(chǎng)清理、公 司自檢 7 甲方驗(yàn)收 二、人員 組織管理措施 拆遷工作前期,拆除工作量較小,業(yè)務(wù)復(fù)雜,基本為人工拆除,以反回流,配合拆遷工作為主。拆遷進(jìn)入搬遷的高峰,可能有批量的 房屋同時(shí)拆除,因此在這一階段,需投入大量人力、機(jī)械進(jìn)行快速拆除, 進(jìn)入掃尾階段,要有職守班組,隨時(shí)待命。 海淀區(qū)清河中街 16號(hào)院抗震加固綜合改造工程 1號(hào)樓拆除工程 施工方案 北京信旺發(fā)建筑拆除有限公司 22 為確?,F(xiàn)場(chǎng)人員的未能定性,采取節(jié)假日輪流放假制度,除按規(guī)定發(fā)放節(jié)假日工作人員雙工資以外,另設(shè)節(jié)假日專項(xiàng)獎(jiǎng)金。 建立樹(shù)形人員管理機(jī)制,一級(jí)管一級(jí),分工明確、責(zé)任承包,上級(jí)人員不能隨意調(diào)遣其他下級(jí)班級(jí)人員,特殊情況可調(diào)用機(jī)動(dòng)人員;在現(xiàn)場(chǎng)形成每個(gè)崗位都有穩(wěn)定的人員。 不允許更換現(xiàn)場(chǎng)管理人員,特殊情況必須經(jīng)公司研究,并報(bào)甲方同意,在確保銜接工作合理、可行的情況下方可批準(zhǔn)。 有計(jì)劃投入人力。 三、工期保證措施 保證工期的保證措施 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮,做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng),建立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師為首的管理體系,決策重大施工問(wèn)題,確定重大施工方案,分析施工進(jìn)度,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后施工組織設(shè)計(jì)要求時(shí),提出加快施工進(jìn)度措施: 建立健全崗位責(zé)任制,施工人員定崗定責(zé),嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、嚴(yán)明施工紀(jì)律,按要求施工; 成立技術(shù)專家組與現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同研究 ,制定嚴(yán)密、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、合理的施工方案和方法,充分依靠科技,開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng),優(yōu)化施工方案,加快施工進(jìn)度,為保證工期提供技術(shù)保障; 保證工期技術(shù)措施 編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),逐級(jí)負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)施,并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化,施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于強(qiáng)化管理,要高起點(diǎn)、高規(guī)格、嚴(yán)要求。 海淀區(qū)清河中街 16號(hào)院抗震加固綜合改造工程 1號(hào)樓拆除工程 施工方案
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