【正文】 隱患，必須立即停止施工。 第六十六條 由于氣候、自然 災(zāi)害等原因停工以及發(fā)生因重傷事故及以上事故后，應(yīng)進行一次全面的安全檢查，經(jīng)檢查負責人確認合并呈報公司負責人批準后，方可再開工。 第六十七條 施工隊和作業(yè)班組應(yīng)做好節(jié)假日前后的安全檢查，特別是施工前，必須進行對施工環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決并及時上報，解決后方可開始施工。完工后對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，不得留有任何隱患。 第六十八條 專（兼）職安全員在進行日常安全檢查過程中，依據(jù)公司和項目部安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等，有權(quán)對違章人員進行制止、處罰和根據(jù)隱患情況采取責令立即整改直至停止等應(yīng)急措施， 對不聽從的管理人員、部門或施工隊、協(xié)作方，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 第十七章 安全管理臺帳和報表 第六十九條 項目部建立安全生產(chǎn)臺帳制度，對《安全生產(chǎn)管理臺帳》（附件22）中所發(fā)生的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)及時如實地填寫。 第七十條 實行零報告制度。嚴格按公司要求，真實、準確地將項目部本月的安全生產(chǎn)狀況填入《安全生產(chǎn)月報表》（附件 18），及時上報公司質(zhì)管安全部。 第十八章 工傷事故報告與處理 第七十一條 發(fā)生工傷事故必須嚴格遵守國務(wù)院（ 91）第 75 號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行，并 按 “ 四不放過 ” 原則進行調(diào)查處理。 第七十二條 輕傷事故由項目部調(diào)查處理，處理結(jié)束后在三天內(nèi)報公司備案；多人及重傷事故，當即（ 12 小時內(nèi)）報公司，由公司和項目部調(diào)查處理，由公司進行結(jié)案；死亡事故（包括交通事故）應(yīng)立即在 1 小時內(nèi)（無通汛的地方在 2小時內(nèi)）向公司安全部門報告，并按有關(guān)規(guī)定逐級上報，公司組織有關(guān)單位調(diào)查處理。外包工程按合同程序由外包方負責處理，公司協(xié)助配合；交通事故由公司協(xié)同交警部門按國家規(guī)定進行處理。 第七十三條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故調(diào)查組必須堅持實事求是、尊重科學、即時準確的原則，全面系 統(tǒng)地進行事故調(diào)查，應(yīng)查明事故原因，分清事故責任，汲取事故教訓，擬定整改防范措施。 第七十四條 凡事故處理意見均應(yīng)征得有關(guān)部門和當事人同意、簽字不留后遺癥，調(diào)查組應(yīng)總結(jié)事故發(fā)生的原因，責任分析、旁證和調(diào)查處理意見及事故教訓、改進措施等形成書面報告，并經(jīng)過全體調(diào)查組成員簽字后上報存檔，反映在月報中。 第七十五條 對所發(fā)生的一切事故嚴禁私了，要秉公執(zhí)法辦事，處理應(yīng)手續(xù)完備。 第七十六條 凡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限、故意破壞現(xiàn)場、阻礙調(diào)查、無理拒絕調(diào)查組查詢或拒絕提供事故有關(guān)情況、資料以及提 供偽證者，按情節(jié)給予罰款、行政處分、直至依法追究刑事責任。 第七十七條 項目部對安全事故處理的程序： 對于事故的調(diào)查處理，必須堅持 “ 事故原因未查清不放過、職工和事故責任人受不到教育不放過、事故隱患不整改不放過、事故責任人不處理不放過 ” 的 “ 四不放過 ” 原則，項目部應(yīng)按照下列步驟進行： （ 1）報告安全事故。事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即以最快方式將事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管安全部。公司質(zhì)管安全部視事故的傷亡或損失情況，按規(guī)定向有關(guān)部門報告。 （ 2）事故處理。搶救傷 員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好事故現(xiàn)場，穩(wěn)定職工情緒。 （ 3）事故調(diào)查。項目部應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會同公司工會代表組成調(diào)查組，開展調(diào)查。 （ 4）調(diào)查報告。調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失責任、處理意見、糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字后報公司質(zhì)管安全部。 第十九章 應(yīng)急救援預(yù)案 第七十八條 事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)在預(yù)防為主、防救結(jié)合的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負責、單位自救和社會救援的原則。 第七十九條 應(yīng)急救援預(yù)案對于公路工程施工，是 指重大機械設(shè)備、火災(zāi)及人員傷亡事故和施工過程中出現(xiàn)的土方塌方、高處墜落、機械傷人等危及人身生命財產(chǎn)安全的事故。 第八十條 項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工和副經(jīng)理為副組長，另設(shè)安全員，并由各部門或分項負責人組成的現(xiàn)場搶救組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、醫(yī)療救治組、后勤保障組和物資搶運組而組成的項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，明確各自的職責和分工，認真做好應(yīng)急救援工作。 第八十一條 配備好應(yīng)急救援器材，并且加強管理和維護；制定應(yīng)急救援工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)系號碼和應(yīng)急救援的一般程序。 第二十章 考核與獎懲 第八十二條 項目部每月進行一次安全生產(chǎn)自我考核，并按安全檢查的標準進行自查自糾，由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行。對自我考核的結(jié)果，利用每個月的安全生產(chǎn)例會進行講評，對做的好的部門、個人進行表揚獎勵，對未盡職責的部門和個人進行批評教育和處罰，獎罰標準參照公司《安全生產(chǎn)管理辦法》（試行）有關(guān)章節(jié)和《安全生產(chǎn)獎罰細則》（試行）相關(guān)條款，并結(jié)合項目實際由安全領(lǐng)導(dǎo)組研究決定。 第八十三條 項目部每月對各工區(qū)（施工隊）進行一次考核，由項目部組織所屬工區(qū)（施工隊）負責人、專（兼）職安全員參加?？己说臉藴拾聪嚓P(guān)標準和公司有關(guān)考核 辦法中有關(guān)項目進行結(jié)合評定。評定分優(yōu)良、合格、不合格三個檔次，另排出名次，對第一名予以獎勵；對忽視安全生產(chǎn)工作中的施工單位予以批評，限期整改，同時給予一定程度的經(jīng)濟制裁。 第八十四條 對認真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果、積極采用安全新技術(shù)、不斷促進安全技術(shù)進步及對在本項目安全工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。 第八十五條 在考核周期內(nèi)，如發(fā)生多人或重傷以上傷亡事故或經(jīng)濟損失在一萬元以上的其它事故時，該工區(qū)（施工隊）只參加考核，不排名次，實行一票否決制。 第八十六 條 對未履行崗位安全職責或因違規(guī)、違紀、工作失職而造成安全事故的各類人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或依法追究相關(guān)責任；對安全生產(chǎn)工作業(yè)績有貢獻的個人給予獎勵。獎罰的具體標準參照公司《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定。 第八十七條 對項目部所屬（含各工區(qū)、施工隊）人員在其職責范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責，有下列之一造成事故的，按玩忽職守查處： 不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的； 對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的； 不接受項目部及有關(guān)部門的安全生產(chǎn)管理 和監(jiān)督、不聽從合理意見、不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的； 對安全工作馬虎，麻痹大意的； 對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的； 延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的； 違反操作規(guī)程冒險工作、擅離崗位、對工作漫不經(jīng)心的； 擅自開啟有 “ 危險禁動 ” 標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等的； 不服從指揮、不聽勸告進行違章作業(yè)的； 施工組織、單項作業(yè)組織嚴重錯誤的； 1不履行本崗位職責的、嚴重失職的。 第二十一章 資料的整理與歸檔 第八十八條 項目施工結(jié) 束后，應(yīng)對項目安全生產(chǎn)管理工作進行全面系統(tǒng)地分析、研究、總結(jié)，肯定成績，找出經(jīng)驗和教訓，提出建議，以利于今后更好地開展安全管理工作。 第八十九條 工程竣工后，項目安全科負責人和專（兼）職安全員應(yīng)按《項目竣工安全生產(chǎn)管理資料》（附件 19）相關(guān)要求，認真組織及時地做好本項目安全生產(chǎn)管理資料的整理、裝訂工作，在項目部撤場前上報公司存檔。 第二十二章 附 則 第九十條 項目部辦公場所應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范管理，上墻圖表分兩個部分：會議室主要有項目部安全管理總目標、安全管理組織機構(gòu)框圖、安全保障體系框圖、項目部 安全生產(chǎn)職責，項目部工作人員安全守則；各科室主要有本科室安全生產(chǎn)職責和崗位安全生產(chǎn)職責等（附件 21 及電子版）。 第九十一條 本辦法由巢湖市路橋公司質(zhì)管安全部負責解釋。 第九十二條 本辦法自公布之日起試行。 二 00 七年三月二十八日 項目部安全生產(chǎn)管理實施細則 附件 目 錄 附件 1：安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu) ????????????????32 附件 2：安全生產(chǎn)管理體系框圖 ????????????????33 附件 3：安全生產(chǎn)保障體系框圖 ????????????????34 附件 4：安全生產(chǎn)責 任書 (項目部工作人員 )???????????35 附件 5：安全生產(chǎn)責任書 (施工隊、協(xié)作方 )???????????37 附件 6：安全生產(chǎn)責任書 (運輸車隊 )??????????????41 附件 7：安全生產(chǎn)責任書 (公務(wù)車駕駛員 )????????????43 附件 8：安全生產(chǎn)責任書 (機械操作手 )?????????????45 附件 9：取土場（拌和場）臨時用地移交協(xié)議書 ?????????47 附件 10：安全技術(shù)交底記錄表 ????????????????48 附件 11：安全生產(chǎn)會議記錄 ?????????????? ???49 附件 12：民工管理臺帳 ???????????????????52 附件 13：安全防護用品購置、領(lǐng)用申請表 ???????????53 附件 14：安全教育培訓記錄表 ????????????????54 附件 15：安全檢查記錄表 ??????????????????55 附件 16：安全隱患整改通知單 ????????????????56 附件 17：安全隱患整改復(fù)查記錄表 ??????????????57 附件 18：項目部安全生產(chǎn)管理月報表 ?????????????58 附件 19：項目竣工安全生 產(chǎn)管理資料 ?????????????59 附件 20：《項目部安全生產(chǎn)管理臺帳》 ?????????????60 附件 21：項目部辦公場所規(guī)范管理資料 ????????????75 附件 22：公路工程施工常用安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程 ???????76 附件 23：公路工程施工常用安全技術(shù)控制要點 ?????????76 附件 1： X X X X X X X X X X 項目部 安全 生 產(chǎn) 管 理 組 織 機 構(gòu) 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目總工、副經(jīng)理 成員：各科室負責人、分項負責人、 各工區(qū)（施工隊）負責人 專職安全員： 項目部安全科 負責人： 工區(qū)（施工隊）檢查小組 負責人： ?? ?? 附件 2： X X X X X X X X X X 項目部 安全 生 產(chǎn) 管 理 體 系 框 圖 項目經(jīng)理 總工程師 副經(jīng)理 項目經(jīng)理 安全科 附件 3： 安全 生 產(chǎn) 保 障 體 系 框 圖 安全保證體系 思想教育 保證 組織 保證 工作 保證 制度 保證 經(jīng)濟 保證 提高全員 意識 保證 分管 領(lǐng)導(dǎo) 開工前 準備 國家安全 法律法規(guī) 保證 承包 責任制 保證 施工技術(shù)安全規(guī)則教育 意識 保證 項目部 安全科 保證 施工過程 檢查 各項安全生產(chǎn)標準規(guī)程 保證 獎罰 分明 生產(chǎn)需安全 安全為了生產(chǎn)產(chǎn) 保證 施工隊安全生產(chǎn) 檢查員 意識 保證 收尾過程 檢查 意識 保證 經(jīng)濟 兌現(xiàn) 安全生產(chǎn) 目標 意識 保證 公司安全生產(chǎn)管理制度 意識 保證 附件 4： 安全 生 產(chǎn) 責 任 書 （項目部工作人員） 為貫徹 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 、 “ 安全生產(chǎn)，人人有責 ” 的原則，牢固堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，完成和實現(xiàn)公司與業(yè)主簽定的《安全生產(chǎn)合同》及項目部與公司簽定的《安全生產(chǎn)責任書》，加強項目施工安全生產(chǎn)管理，進一步提高全員安全生產(chǎn)責任意識 ，全面實現(xiàn)本項目工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成的目標，對參加本項目施工與管理的全體項目部人員，特明確以下安全生產(chǎn)管理工作與責任： 一、安全責任： ，對本項目安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任； 導(dǎo)責任； （施工隊）負責人對本分管部門、工區(qū)（施工隊）的安全生產(chǎn)負直接責任； （兼）職安全管理人員負責本