【正文】 集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改 各分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分管范圍的事故隱患排查；各業(yè)務(wù)主管部門(mén)安全第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的事故隱患排查；各車(chē)間主任，負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的事故隱患排查。 由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司事故隱患每 季集中進(jìn)行排查一次。 由車(chē)間主任組織，各班組長(zhǎng)、安全員參加，對(duì)分管的工作范圍事故隱患排查每月進(jìn)行一次。 由各工段組織，安全技術(shù)人員參加，每周進(jìn)行一次，對(duì)查出的重大隱患在停止作業(yè)的前提下，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)一般隱患立即整改，做到隱患不排除不生產(chǎn)。 事故隱患排查記錄，要有排查時(shí)間、地點(diǎn)、人員和排查內(nèi)容、（事故隱患問(wèn)題）整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人、整改結(jié)果，每月向安全生產(chǎn)部遞交一次事故隱患排查報(bào)表。 隱患的報(bào)告 ： 發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級(jí)報(bào)告的方法，即員工報(bào)各部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或安 全 員，各部門(mén)、車(chē)間報(bào) 安 全環(huán)保部。 。 一般、重大、特大事故隱患一經(jīng)確認(rèn)，不論哪類(lèi)、哪級(jí)必須建立跟蹤管理制度，由主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)拿出專(zhuān)項(xiàng)整改措施并保證資金、時(shí)間、責(zé)任人到位。 一般事故隱患：各車(chē)間部門(mén)自行檢查或由員工發(fā)現(xiàn)報(bào)告的隱患，該部門(mén)、車(chē)間應(yīng)在24 小時(shí)內(nèi)拿出整改措施迅速予以整改；由班組排除隱患問(wèn)題。 重大事故隱患： 對(duì)于 各車(chē)間部門(mén)上報(bào)的或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組查出的 重大事故隱患，由 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 提交公司，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過(guò)程中，事故隱患部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取相 應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安全環(huán)保部 應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。 “防火、防爆、防毒”安全管理制度 貯罐區(qū)、生產(chǎn)區(qū)為禁火區(qū)，禁火區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)、外來(lái)施工單位，嚴(yán)格執(zhí)行本制度，禁火區(qū)內(nèi)使用電、氣焊（割）時(shí)，產(chǎn)生火焰、火花及熾熱表面的臨時(shí)性作業(yè)，均為動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火證，方可作業(yè)。 動(dòng)火維修作業(yè)前對(duì)動(dòng)火設(shè)備（管道）要明確專(zhuān)人進(jìn)行認(rèn)真洗涮，動(dòng)火前對(duì)相鄰管道要進(jìn)行盲板抽堵，并進(jìn)行認(rèn)真記載，以防止管內(nèi)可燃?xì)怏w、物料相串。 動(dòng)火前要進(jìn)行明火試驗(yàn)并履行動(dòng)火報(bào)告制度，動(dòng)火報(bào)告必須由副總簽字后方可進(jìn)行，且 必須限區(qū)域動(dòng)火。 需要下罐動(dòng)火作業(yè)，除進(jìn)行明火試驗(yàn)外，還必須對(duì)罐內(nèi)進(jìn)行可燃?xì)怏w檢測(cè)達(dá)標(biāo)后方可下罐作業(yè)。 下罐作業(yè)或處理突發(fā)故障時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)條件必須良好，且需佩帶適宜的勞保用品，明確專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。 在用壓力容器必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全附件靈敏、可靠，并按照有關(guān)規(guī)定定期檢驗(yàn)，禁止安全附件超期服役，壓力表盤(pán)上必須標(biāo)記紅色警戒線(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁超溫、超壓和跑、冒、滴、漏。 電器線(xiàn)路按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪設(shè)，每周至少進(jìn)行一次強(qiáng)制檢查，防止因電器、線(xiàn)路老化等原因而引發(fā)火災(zāi) 事故。 貯存危險(xiǎn)物品應(yīng)按照性質(zhì)分類(lèi)，專(zhuān)庫(kù)存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志，注明品名、特征、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應(yīng)的消防器材。性質(zhì)與滅火方法相抵觸的物品不得混存。 生產(chǎn)貯存易燃易爆物品的廠(chǎng)（庫(kù)）房等場(chǎng)所，嚴(yán)禁動(dòng)用明火和帶入火種，電器設(shè)備、開(kāi)關(guān)、燈具、線(xiàn)路必須符合防爆要求。工作人員不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋和化纖衣服，非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入。 1在工藝裝置上在可能引起火災(zāi)、爆炸的部位，應(yīng)充分設(shè)置超溫、超壓等檢測(cè)儀表、報(bào)警（聲、光）和安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)施。 1對(duì)怕潮（如乙炔）、怕曬（氧氣瓶）等物品，不得露天存 放，以免因受潮或暴曬而發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。 1消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又安全的地方，要經(jīng)常檢查，做到“三定”（定點(diǎn)、定型號(hào)和用量、定專(zhuān)人維護(hù)管理），不準(zhǔn)挪作它用。 1機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)和易燃、易爆化學(xué)品庫(kù)區(qū)、罐區(qū)，必須配裝阻火器或采取其它安全措施。 1在帶有易燃易爆物質(zhì)的設(shè)備、管道、容器上工作時(shí)，禁止使用鐵質(zhì)工具，應(yīng)使用銅質(zhì)等不產(chǎn)生火花的工具。 1加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化全員的“三防”意識(shí)，提高各級(jí)人員的應(yīng)急救援能力。 風(fēng)險(xiǎn)管理制度 職責(zé) ①各部門(mén)負(fù)責(zé)人組 織本部門(mén)進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、確定和更新，并將結(jié)果填入《危險(xiǎn)有害因素識(shí)別表》，書(shū)面報(bào)送安全環(huán)保部。 ②安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)全公司的危險(xiǎn)源作進(jìn)一步辯識(shí)、匯總、登記。 ③公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 ④職業(yè)安全健康管理體系管理者代表負(fù)責(zé)確認(rèn)重大危險(xiǎn)源清單。 范圍與評(píng)價(jià)方法 ①公司成立評(píng)價(jià)組織，評(píng)價(jià)組織成員由安全生產(chǎn)管理人員，被評(píng)價(jià)單位安全管理人員、技術(shù)人員、崗位工人以及生產(chǎn)技術(shù)部、行政辦等相關(guān)部室的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。 ②明確每次或每項(xiàng)評(píng)價(jià)活動(dòng)的目的。 ③確定評(píng)價(jià)范圍，應(yīng)覆蓋所有活動(dòng) 、區(qū)域如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、生產(chǎn)裝置、特種設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)施、檢維修、新改擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目工程、拆除工程、后勤服務(wù)等活動(dòng)。 ④選擇科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法，評(píng)價(jià)方法要適用。 ⑤依據(jù)有關(guān)安全法律、法規(guī)、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等要求制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，評(píng)價(jià)準(zhǔn)則應(yīng)包括事件發(fā)生的可能性 L 和后果的嚴(yán)重性 S 及風(fēng)險(xiǎn)度 R。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ①依據(jù)已確定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)全面。 ②依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，正確劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，記錄重 大風(fēng)險(xiǎn)，形成《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》。 控制措施 ①根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等，確定優(yōu)先控制順序，逐項(xiàng)采取控制措施，并形成控制措施清單。 ②控制措施應(yīng)包括技術(shù)措施、管理措施、教育措施、個(gè)體防護(hù)措施。 風(fēng)險(xiǎn)控制 ①根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)所選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 ②對(duì)確定的重大隱患的項(xiàng)目，應(yīng)建立檔案。 ③評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。 應(yīng)急救援管理制度 職責(zé) 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理和預(yù)案的編制、演練。 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的編制、演 練。 生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援器材的管理工作。 應(yīng)急救援指揮與救援系統(tǒng) ①公司建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)行分級(jí)管理，即公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)。 ②建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，并明確各級(jí)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)和應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)。 應(yīng)急救援器材 ①公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備如下應(yīng)急救援器材，并保持完好： a 搶險(xiǎn)搶修器材：消防帶、消防栓、滅火器等 b 醫(yī)療器材：擔(dān)架、應(yīng)急救援箱等 c 個(gè)體防護(hù)用品：空氣呼吸器、防毒面具、防護(hù)服、救生衣等 d 應(yīng)急照明：交通運(yùn)輸工具、應(yīng)急防爆燈、運(yùn)輸車(chē)輛等。 ②公司建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，配備電話(huà)，防爆 對(duì)講機(jī)，并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。 ③公司為車(chē)間配備應(yīng)急救援器材柜，放置必要的防護(hù)救援器材，經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)，保證其處于完好狀態(tài)。 應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練 公司組織開(kāi)展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容： a 公司各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)下發(fā)到每個(gè)部門(mén)。 b 組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，定期演練，評(píng)價(jià)演練效果，評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案的充分性、有效性并形成記錄。 c 應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)當(dāng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場(chǎng)所，