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正文內(nèi)容

異地搬遷安置點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)(蓮花洞村)(已改無錯(cuò)字)

2023-07-18 22:29:18 本頁面
  

【正文】 工過程中出現(xiàn)的不合格和潛在的不合格,要有明確的控制要求,包括鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置及預(yù)防措施的要求。 、 質(zhì)量管理制度 : 堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。 技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長的技術(shù)交底、工長對(duì)班組的技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 : 本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽查檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員 的責(zé)任。 : 主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 、保證安全目標(biāo)的措施 、 安全生產(chǎn)措施 根據(jù)工程特點(diǎn)和國家有關(guān)規(guī)定,制定具體安全保證措施。 : 施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組,負(fù)責(zé)對(duì)工地進(jìn)行日常安全管理與定期檢查制度。配備專職安全員,并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度,并嚴(yán)格執(zhí) 行,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立落實(shí)工地內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、職工等各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。在各項(xiàng)施工承包中必須同時(shí)簽訂安全承包協(xié)議。責(zé)任落實(shí)到人,并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤,執(zhí)行安全無事故有獎(jiǎng),出事故按性質(zhì)、責(zé)任處罰的措施。同時(shí)定期進(jìn)行責(zé)任制考核制度。 安全管理人員組織機(jī)構(gòu)圖: 總公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組 總 公司安全監(jiān)督處 水暖工隊(duì)長 項(xiàng)目經(jīng)理 技 術(shù)負(fù)責(zé)人 木工隊(duì)長 鋼筋工隊(duì)長 電工隊(duì)長 砼工 隊(duì)長 架子工隊(duì)長 粉刷隊(duì)長 專職安全員 : ⑴ 安全管理措施 a)對(duì)所有新進(jìn) 場職工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,并定期對(duì)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測驗(yàn),總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn),每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程,掌握本工種操作技能。 b)對(duì)電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等機(jī)械操作工種實(shí)行工種持證上崗,并在上崗前對(duì)其進(jìn)行交底,使其強(qiáng)化對(duì)安全操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)。采用多種形式進(jìn)行安全宣傳,特別是針對(duì)工人文化水平尚不高的特點(diǎn),充分利用工余時(shí)間進(jìn)行安全宣傳。切實(shí)執(zhí)行安全檢查制度,工地由安全管理小組每周進(jìn)行一次安全檢查,專職安全員每日進(jìn)行安全檢查,尤其是對(duì)重點(diǎn)部位及危 險(xiǎn)崗位的安全檢查,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患,對(duì)不安全因素提出整改意見,限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進(jìn)行復(fù)查。 、 安全交底制度 加強(qiáng)安全交底工作,必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對(duì)性,并履行簽字手續(xù)。 ,項(xiàng)目質(zhì)安員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。 ,擬定安全技術(shù)交底卡,組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 ,實(shí)行安全生 產(chǎn)口頭交底制度。班組長各 班 組 操 作 人 員 和班組安全員應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展安全日活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,正確使用“三寶”。建立單位工程安全生產(chǎn)臺(tái)帳,及時(shí)記錄工地安全情況。及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險(xiǎn)情,及時(shí)采取應(yīng)急措施,直至?xí)和J┕?,并?bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。進(jìn)行工傷事故分析報(bào)告,吸取工傷事故的教訓(xùn),做好防范工作。對(duì)發(fā)生的事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則,通過調(diào)查、分析、處理,改進(jìn)安全管理辦法。 、 現(xiàn)場消防管理措施 以貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,立足于自防自救,堅(jiān)持安全第一,實(shí)行“誰 主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。在防火業(yè)務(wù)上多請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)做現(xiàn)場指導(dǎo)。施工現(xiàn)場實(shí)行分級(jí)防火責(zé)任制,落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任人,各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作。班組長是各班組防火責(zé)任人,對(duì)本班組的防火負(fù)責(zé)。工地防火檢查員每天班后必須巡查,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)消除或匯報(bào)。施工現(xiàn)場成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組。 對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的防火宣傳教育,增強(qiáng)消防觀念。 施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標(biāo)志,施工現(xiàn)場張掛防火責(zé)任人、防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單、防火制度等標(biāo)牌。施工現(xiàn)場防火管理,按其施工項(xiàng)目、施工范圍,實(shí)行“誰施工、 誰負(fù)責(zé)”。 、 高空作業(yè)安全措施 ,并建立相應(yīng)責(zé)任制,施工前逐級(jí)進(jìn)行安全措施教育及交底,落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品,未經(jīng)落實(shí)時(shí)不得進(jìn)行施工,對(duì)全體施工人員進(jìn)行體檢,合格后才能上崗作業(yè)。 、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備必須在施工前加以檢查,確認(rèn)其完好后方能投入使用。 ,必須經(jīng)其專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格,持證上崗,并必須定期進(jìn)行體格檢查。 、 臨時(shí)用電安全技術(shù)措施 ,并檢查電器裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 、維修或拆除臨時(shí)用電工程必須由電工完成,電工等級(jí)應(yīng)同工程的難易和技術(shù)復(fù)雜性相適當(dāng)。 ,鎖好開關(guān)箱。指定專人對(duì)所有設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱進(jìn)行維護(hù)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告解決。安全技術(shù)檔案由主管現(xiàn)場電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理。 、 施工機(jī)械的安全措施 。缺少安全裝置或安全裝置己失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。 械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。 ,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。 ,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入操作區(qū)和操作室內(nèi)。機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員向機(jī)械操個(gè)人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底,操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。 保證成本目標(biāo)的措施 合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo),進(jìn)度報(bào)告和工程變 更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。 ,并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管。 ,如任務(wù)單管理,限額領(lǐng)料,驗(yàn)工報(bào)告審核。同時(shí)做好不可預(yù)見成本風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)控,包括相應(yīng)的應(yīng)急措施。 (如工程變更等)所引起的成本增加 ,以增強(qiáng)管理人員的成本意識(shí)和控制能力。 , 按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算,支付進(jìn)行審核、審批,使其成為施工成本控制的一個(gè)重要手段。 、文明施工措施 為體現(xiàn)公司形象,我項(xiàng)目部將按確保市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場布置,做到臨時(shí)設(shè)施搭建有序、材料機(jī)具設(shè)備堆放整齊、生活污水做處理后排放、生活垃圾袋裝
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