元旦發(fā)言稿共五則(已改無錯字)
2023-06-11 04:20:27 本頁面
【正文】 、撤銷了。而我校異軍突起，辦得有聲有色，成為“市級”“省級”示范中學(xué)，鶴城名校當(dāng)之無愧。 “這回去，千萬遍陽關(guān)，也則難留。唯有樓前流水，應(yīng)念我”。 曾記否，新校區(qū)擴(kuò)地、規(guī)劃、動遷、施工、驗收的那些日子，三十多個部門一百多個公章，一次次跑，一次次講，一次次辦。歷時五年，擴(kuò)地萬米、 7600 平米教學(xué)樓拔地而起。多少艱難、多少辛酸，我們承受；多少欣慰、多少喜悅，我們享受。 曾記否，新校區(qū)啟用典禮緊張籌備的 日子。從整體規(guī)劃到具體細(xì)節(jié)，從校園布置到接待工作，一項項、一樁樁、一件件，這一切凝集著多少人的心血和汗水，體現(xiàn)了我校上下齊心不分份內(nèi)份外合作的團(tuán)隊精神。一夜之間，校園煥然一新，連我們的一些老師都驚呼：難以想象。 曾記否，晉升市級示范中學(xué)的日子。檔案梳理、課堂教學(xué)、現(xiàn)場答辯、成果展示，那一幕幕動人的場景，那一個個催淚的故事，讓人難忘，不敢細(xì)數(shù)。前來我校評估的專家們感慨的說：走了這么多學(xué)校，你們的老師讓我們敬佩。這個學(xué)校搞不好是沒有道理的。這個學(xué)校的風(fēng)氣是團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的。 “風(fēng)聲雨聲讀書聲，聲聲入 耳；家事國事天下事，事事關(guān)心”。 我們紀(jì)念十年，就是要抓機(jī)遇，搶先機(jī)，獲生機(jī)； 我們紀(jì)念十年，就是要享受批評，經(jīng)歷表揚(yáng)，不斷成長； 我們紀(jì)念十年，就是要經(jīng)得住歲月的流逝，歷史的考驗； 我們紀(jì)念十年，就是要潛心專研， 不屈前行，修成正果。 同志們，我校從“地方民團(tuán)”變?yōu)椤坝螕絷牎?，現(xiàn)在成為“正規(guī)軍”的歷史證明，堅持、堅持、只要堅持下去，最后的勝利一定屬于我們！ 恒昌、恒昌，恒久昌盛！ 謝謝大家！ 元旦聯(lián)歡會發(fā)言稿 （三） 敬愛的老師、親愛的同學(xué)們大家新年好！ 踏著圣誕寧靜的鐘聲我們又迎來了一個祥和歡樂的新年！不知不覺的一個學(xué)期就過去了。學(xué)前六班是個溫暖的班集體，班級的生活豐富多彩，在這里我漸漸地長大了。從一個走路蹣跚的娃娃如今我學(xué)會了跳繩、踢毽子；吃飯時一看見豆腐就能哭的我如今不再挑食了；以前不愛說話的我現(xiàn)在就連鄰居的阿姨都說我變得開朗了。我學(xué)會了自己穿衣疊被、自己整理書包讓媽媽省心啦。 這些進(jìn)步是離不開老師的汗水的！我在這里說一句“老師，您辛苦了！” 我愛我的老師，我愛我的同學(xué)，我愛我們的班 級 —— 學(xué)前六班！ 謝謝大家。 最后祝愿大家新年快樂，在新的一年里學(xué)習(xí)更上一層樓！ 第四篇：元旦晚會發(fā)言稿 元旦晚會發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家晚上好！ 今天，我們在此歡聚一堂，既為總結(jié)過去一年的工作成績，表彰在各項工作中涌現(xiàn)出來的一批兢兢業(yè)業(yè)為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人，也為在這辭舊迎新的日子里舉辦新年元旦晚會，喜迎新春。 首先，對出席晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，表示熱烈的歡迎！對在過去一年里，為工作辛勤付出的員工朋友們，表示崇高的敬意！對在過去一年里向我們提供支持和幫助的兄弟部門，表示衷心的感謝！ 過去的一年，是充滿挑戰(zhàn)和極具變化的一年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)在艱難中復(fù)蘇，繁重的技改任務(wù)，產(chǎn)品品質(zhì)下滑、效率低下、訂單保證不及時的巨大挑戰(zhàn)和重重壓力，一度使我們陷入了迷茫和困境。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在各兄弟部門的大力支持下，通過全體員工的共同努力，整體工作仍然取得了較大的改善。過去的一年通過堅持“一所學(xué)校、一支軍隊、一個家庭”的理念，拓展培訓(xùn)與工作鍛煉相結(jié)合，穩(wěn)定了員工隊伍；通過嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，嚴(yán)抓產(chǎn)品、來料、制程質(zhì)量控制，提升了干部員工的 全面質(zhì)量管理意識；通過成立改善課題，提高制程水平，降低了制程報廢損失。全年完成產(chǎn)量 5000 萬，同比提升 33%，人均產(chǎn)量同比提效 35%； 12 月份單月產(chǎn)量首次突破 500萬，保持了良好的發(fā)展勢頭。 成績屬于過去，未來仍然任重而道遠(yuǎn)。我們將以歸零的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。公司確定了未來三年進(jìn)入全球前五，效率翻一番的目標(biāo)。我們將始終堅持績效優(yōu)先，目標(biāo)導(dǎo)向的管理原則，從安全、質(zhì)量、效率、訂單、人員、現(xiàn)場、成本等七個方面入手，通過和諧員工關(guān)系，加快人才培養(yǎng)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)過程控制、提升制程質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、全力 推行自動化，支撐公司的高速發(fā)展。 新的一年，面
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