全面預算管理試題(已改無錯字)
2022-10-20 15:32:37 本頁面
【正文】 析法 C. 趨勢分析法 D. 比率分析法 E. 因素分析法 SMART原則，具體包 括 ( ) A. 具體 B. 可度量 C. 可實現(xiàn) D. 現(xiàn)實性 E. 時限性 ( ) A. 杜邦財務分析體系 B. 帕利普財務分析體系 C. 綜合指數(shù)法 D. 功效系數(shù)法 E. 指標綜合分析法 KPI進行預警，要求及時、重點反映實際業(yè)績偏離預算標桿值程度在 10％以上關鍵預警指標項目，其中標桿值主要包括： A. 利潤 B. 銷售收入 C. 資產周轉率 D. 成本費用 E. 投資報酬 ( ) A. 凈資產報酬率（ ROE） B. 稅后凈利等財務指標 C. 每股市價 D. 經濟增加值（ EVA）指標 E. 每股凈利潤 ( ) A. 指標分解評價方法 B. 指標綜合評價方法 C. 綜合指數(shù)法 D. 功效系數(shù)法 E. 杜邦財務分析體系 三． 填空 。 ：包括企業(yè)出售、轉讓或到期收回投資收到的現(xiàn)金，不包括實現(xiàn)的 。 的現(xiàn)金：包括取得投資所支付的 、 手續(xù)費 等。 3. 預算編制宜采用 、 、 的主與性編制方法。 4. 企業(yè)預算管理有兩項職能，即 和 ，不同職能對預算管理體系的設計提出了不同要求。 5. 滾動預算是隨時間的推移和市場條件的變化而自行延伸并進行同步調整的預算，一般用于 的編制，也可以按 月滾動 編制。 四．簡答題 。 1. 全面預算管理對現(xiàn)代企業(yè)的意義是什么？ 2.
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