護(hù)理培訓(xùn)師工作總結(jié)(已改無錯字)
2023-06-07 19:13:36 本頁面
【正文】 共人次。以接受新知識、新理念，回院后在科室進(jìn)行講課，提升業(yè)務(wù)水平。 護(hù)理部對內(nèi)外分部進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房共 8 次，督查護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)水平，不斷提高查房質(zhì)量 。 六、紀(jì)念“ 5 12”國際護(hù)士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒? 為了慶祝 5 12 國際護(hù)士節(jié)，弘揚南丁格爾精神，強化護(hù)士的職業(yè)禮儀修養(yǎng)，展現(xiàn)白衣天使的健康、優(yōu)雅和諧之美，全面提升全院護(hù)士的綜合素質(zhì)，以積極啟動 JCI 評審為契機，護(hù)理部在門診五樓學(xué)術(shù)廳舉辦了“秀天使英姿 展護(hù)理風(fēng)采”為主題的護(hù)士禮儀風(fēng)采展示活動。 七、存在的不足： 由于護(hù)理隊伍不穩(wěn)定，臨聘護(hù)士工作積極性不高。 年輕護(hù)理人員較多，基礎(chǔ)理論知識與專業(yè)知識掌握不好，相關(guān)疾病的健康指導(dǎo)不到位。 個別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心差、工作只圖完成完 成工作任務(wù)，溝通和服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量不到位。 大部分護(hù)士長為新上任護(hù)士長，管理知識淡薄、經(jīng)驗不豐富、工作缺乏安排與計劃，執(zhí)行力差，導(dǎo)致護(hù)理部布置的任務(wù)不能及時完成，需要加強對護(hù)士長的培訓(xùn)。 針對以上的問題，在下一步工作中要加強對護(hù)士長的管理與培訓(xùn)，提高護(hù)士長的管理水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強對護(hù)理人員的理論學(xué)習(xí)，強化技術(shù)操作培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；加強工作督查與考核力度，及時對存在的問題及時進(jìn)行整改；繼續(xù)加強護(hù)士行為規(guī)范的管理 與培訓(xùn)，加強護(hù)患溝通，減少護(hù)患矛盾；加強病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜、舒適的環(huán)境，讓患者更加滿意。 20xx 年即將過去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過去的一年中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下，經(jīng)過全科護(hù)士的共同努力、同結(jié)協(xié)作，較好的完成了年初制定的各項護(hù)理工作。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強“三基”培訓(xùn)考核，提高了護(hù)理人員素質(zhì)。 根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核，注重?？?理論及操作知識的學(xué)習(xí)，護(hù)理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高，專科理論知識的提高，也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的
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