電力安全知識競賽領導講話[5篇材料](已改無錯字)
2023-06-06 18:32:51 本頁面
【正文】 形成“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”的固定模式。安全活動的參與者少，涵蓋 面窄企業(yè)管理人員極少參加班組的安全活動，仍停留于檢查記錄的階段，“一支筆、一言堂”現(xiàn)象比比皆是，更有甚者出現(xiàn)虛假記錄，使安全活動失去了價值，起不到應有的作用。大安全活動的設想大安全活動是在班組保持過好每周安全活動日的基礎上，對班組安全活動進行提高，突破“小”班組安全活動的局限性、片面性，以分專業(yè)、分片區(qū)為單位創(chuàng)新安全活動形式，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性、實用性和持續(xù)性，同時對安全生產(chǎn)有實質性指導意義。 “大”安全活動具體實施方法如下：活動的組織形式組織形式可以根據(jù)供電企業(yè)班組分布點多面廣的特點，是 以分專業(yè)為主，分片區(qū)為輔，以先進、骨干班組為領頭羊，帶領一般、落后班組交叉開展大安全活動，從而促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的整體提高，為企業(yè)建立安全文化夯實基礎。活動方式各組原則上一個季度進行一次大安全活動 。采用東道主制，即一個班組負責主辦一次 。變電站班組原則上在東道主所在地集中進行?；顒尤藛T東道主成員 。其他班組參加人員 (變電站值守人員除外 )。單位領導、安全員及技術專職等 。其他邀請及觀摩人員?；顒觾热菸募鬟_ 。運行分析 。事故預控 。培訓學習 。班組管理等。 活動要求主題重點確定 。幻燈片陳述 。輪流發(fā)言制 。自主紀要 。其他參加班站及人員安排好工作 。偏遠組由單位統(tǒng)一安排車輛 。東道主可適當邀請其他人員參加 。其他人員也可要求參加。大安全活動在于提高活動質量開展大安全活動構想的定位，是圍繞“安全包含著文化，文化作用與安全”這一主題，通過兩者的互相滲透、延伸，以文化為依托，以活動為載體，因地制宜，致力創(chuàng)建有企業(yè)特色的安全文化，從而促進企業(yè)安全活動質量和全員安全意識的提高。 “大”安全活動要做到大而不空，大而不濫，具有特色，應從以下方面努力：創(chuàng)新形式創(chuàng)新形式并非是可以取代一切的濟世良方，而是一種積極的、有效率的、敢于正視安 全問題的精神和意識，并配之以相應的方法、途徑等，則安全工作就會卓有成效?！按蟆卑踩顒愚饤壈嘟M安全活動的單個行動、勢單力薄、分析不具體等弊端，采用按專業(yè)集中進行討論分析，結合運用幻燈片投影相關圖片、數(shù)據(jù)表格等的支持，使活動氣氛活躍。形式上可采取兩票改錯、事故找茬、主題辯論等，把嚴肅性和多樣性、趣味性結合起來，從而調動員工參與活動的自覺性、主動性、積極性，培養(yǎng)員工的認同感，提高員工的參與積極性，變“圍繞活動”為“參與活動”。提高質量這里說的提高質量，是企業(yè)對安全活動效果的一種“感知”，是指員工參加完安全活動后 的工作表現(xiàn)，以及企業(yè)對安全活動效果的期望與吻合程度的概括?！按蟆卑踩顒拥奶岣哔|量，由“減負”起步，避免出現(xiàn)班組安全活動個人發(fā)言無數(shù)據(jù)、無理論支持，隨意性較大，沒有重點，“東一榔頭西一棒”的現(xiàn)象，轉變以往“多”是“緊”、“少”是“松”的安全活動思想。按專業(yè)集中一次，針對當前企業(yè)安全工作中出現(xiàn)的有共同性、突出性的問題或者結合季節(jié)特點和需要關注的工作重點、注意事項及其他單位事故通報等主題進行廣泛討論分析，并聯(lián)系本企業(yè)工作實際得到解決方法、事故預控措施等成果。同時管理人員的參與，可以收集員工的意見和建議，并及時向 上級領導匯報，切實解決的班組安全工作的難處和障礙?；ハ啻龠M互相促進的支持基礎不是單獨個體班組的安全活動，而是以企業(yè)、專業(yè)整體為依托，有序進行活動，賦予安
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