【正文】 簽訂合同后，預(yù)付合同總額的 80%，即元（元整）；測評完成后付合同總額的 15%，即元（元整）；項(xiàng)目驗(yàn)收完成后無故障運(yùn)行十個(gè)工作日，付合同總額的 5%，即元（元整）。 甲方將合同項(xiàng)下的應(yīng)付合同款付至乙方以下指定帳戶： 收款單位：開戶行：帳戶：三、系統(tǒng)工期合同簽訂后天內(nèi)安裝調(diào)試完畢。四、施工地點(diǎn)： 五、甲方的責(zé)任和義務(wù) 甲方積極地配合乙方在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行的各項(xiàng)工作，為乙方提供工作方便； 甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供必要的工程施工圖紙和工程施工技術(shù)要求，明確乙方的具體工作內(nèi)容；施工過程中，甲方有權(quán)根據(jù)需要對工程和施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改，具體 程序及細(xì)節(jié)由甲乙雙方協(xié)商； 甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向施工人員提交資料及文件，向施工單位進(jìn)行施工交底，并對其完整性、正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)，甲方不得要求乙方違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工； 甲方變更委托施工項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤，或所提交資料作較大修改，以致造成乙方施工需返工時(shí)，雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關(guān)條款外，甲方應(yīng)按乙方所耗工程量向施工人增付施工費(fèi)。 對乙方提供的各種技術(shù)文件，資料保密，不以任何形式擴(kuò)散給第三者。 六、乙方的責(zé)任和義務(wù) 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。 負(fù)責(zé)按合同規(guī)定施工，確保工程進(jìn)度，按照甲施要求完成各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)按照經(jīng)過甲方審批過的施工設(shè)計(jì)圖和有關(guān)規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)成品交驗(yàn)前的保護(hù)，保養(yǎng)。 做好施工記錄、隱蔽工程記錄，并匯集施工技術(shù)資料。 負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)，并確保系統(tǒng)按期驗(yàn)收使用。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)甲方使用和管理本系統(tǒng)的技術(shù)人員。 乙方進(jìn)場施工人員必須服從甲方的統(tǒng)一管理，如違反甲方管理制度視情節(jié)予以處罰直至清退出場。 做好施工組織管理，保持現(xiàn)場清潔，器材堆放整齊并及時(shí)清理現(xiàn)場垃圾，做到文明施工。 未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同項(xiàng)下的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三人，不得將工程項(xiàng)目進(jìn)行分包和轉(zhuǎn)包； 1乙方施工人員在工程施工期間，應(yīng)服從遵守甲方有關(guān)制度，維護(hù)甲方的企業(yè)形象，不得借甲方的名義在施工期間從事各種違法違紀(jì)活動，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。 七、保密條款 甲乙雙方應(yīng)恪守因簽署或履行本合同而獲知的對方商業(yè)信息及其它商業(yè)秘密。任何一方如將獲知的對方商業(yè)秘密泄露給第三方， 應(yīng)賠償因泄密而給對方造成的一切損失并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 八、工程質(zhì)量與驗(yàn)收 乙方按甲方建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、采用的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)的要求和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出指令施工，隨時(shí)接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件，并按甲方代表及其委派人的要求進(jìn)行返工、修改，承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費(fèi)用。 以上檢查合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問題，仍由乙方承擔(dān)責(zé)任。 以上檢查檢驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行電信建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，在不影響正常施工的前提下進(jìn)行，如影響正常施工，除非經(jīng)檢查檢驗(yàn)為質(zhì)量不合格，因此發(fā)生的費(fèi)用則由甲方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。 工程達(dá)不到約定質(zhì)量條件的部分，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求乙方返工，乙方應(yīng)按甲方代表要求的時(shí)間返工，直到符合約定條件。因乙方原因達(dá)不到約定條件，由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用，工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件，乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償由此造成的損失。 項(xiàng)目合同篇 2 甲方： 法人代表：電話： 乙方：陜西活色文化傳播有限公司 法人代表 :電話： 雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方對吳起項(xiàng)目開發(fā)全程運(yùn)營服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議： 一、項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱：學(xué)府園 地理位置：吳起縣二中對面 使用權(quán)面積： 29000 平方米 用地性質(zhì)：住宅及商鋪 二、項(xiàng)目運(yùn)營服務(wù)目標(biāo) 成功對項(xiàng)目提供全程運(yùn)營策劃和銷售運(yùn)營服務(wù)。 實(shí)現(xiàn)操作項(xiàng)目的高速運(yùn)營，以高效率的服務(wù)與市場操作提升項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量。 確立項(xiàng)目品牌服務(wù)目標(biāo)，通過項(xiàng) 目市場化運(yùn)營提升開發(fā)商企業(yè)品牌的市場美譽(yù)度。 秉承共同甲方的服務(wù)宗旨，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的利潤最大化。 三、合作方式及期限 經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方為甲方項(xiàng)目提供項(xiàng)目開發(fā)全程運(yùn)營策劃及項(xiàng) 目代理銷售工作。 合作條件及工作期限： 項(xiàng)目進(jìn)入市場開發(fā)銷售階段，甲方委托乙方作為本項(xiàng)目銷售的唯一代理商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售工作。 甲方對乙方進(jìn)行任務(wù)考核的銷售面積稱為乙方代理的項(xiàng)目可銷售面積。項(xiàng)目可銷售面積為項(xiàng)目總住宅面積扣除甲方用于特殊用途以外的面積。甲方用于特殊用途的面積在本項(xiàng)目開盤前由甲方確定。 甲乙雙方約定的乙方服務(wù)期為：自項(xiàng)目取得預(yù)售許可證起，至乙方成交銷售面積達(dá)項(xiàng)目可銷售面積的 95%止。 四、乙方工作小組成員名單 為保證甲方項(xiàng)目的順利推廣，乙方特為項(xiàng)目成立項(xiàng)目服務(wù)小組，由客戶服務(wù)、房產(chǎn)營銷、廣告創(chuàng)作、策劃、設(shè)計(jì)、媒介及市場等部門人員配合，以嚴(yán)謹(jǐn)、專也的態(tài)度和方法為甲方提供專業(yè)的銷售代 理、營銷策劃及廣告策劃服務(wù)，并具體負(fù)責(zé)甲方所委托項(xiàng)目的監(jiān)控、實(shí)施和執(zhí)行，確保以最佳的服務(wù)陣容及水準(zhǔn)為甲方提供合同約定的服務(wù)內(nèi)容。服務(wù)小組成員名單如下： 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)：張承志 策劃總監(jiān)：馬濤 銷售總監(jiān)：李建華 五、工作內(nèi)容范圍 （一）、前期運(yùn)營策劃主要工作內(nèi)容如下 A、甲方委托乙方實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)營策劃服務(wù)內(nèi)容： 項(xiàng)目整體開發(fā)定位及開發(fā)運(yùn)營策劃 1）項(xiàng)目開發(fā)市場定位研究 2）項(xiàng)目核心形象設(shè)計(jì) 3）項(xiàng)目價(jià)值評估及方案提升 4）項(xiàng)目開發(fā)品牌提升戰(zhàn)略 項(xiàng)目營銷策略系統(tǒng) 1）項(xiàng)目總體營銷策略 2）廣告媒體策略 3）事件營銷設(shè)計(jì) 4）項(xiàng)目運(yùn)營時(shí)間軸線，開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 營銷實(shí)施設(shè)計(jì)及策劃 1）銷售推進(jìn)節(jié)點(diǎn)策劃 2）營銷實(shí)施市場策動點(diǎn)挖掘 3）主要賣點(diǎn)薈萃及項(xiàng)目強(qiáng)勢、弱勢提升與處置方法 4）價(jià)格定位策略 5）價(jià)格體系，配合銷售的促銷策略 6）入市策略 B、項(xiàng)目產(chǎn)品策劃及建筑方案設(shè)計(jì)顧問服務(wù)： 乙方以顧問形式參與項(xiàng)目產(chǎn)品概念、功能及產(chǎn)品外延策劃及設(shè)計(jì) C、項(xiàng)目營銷包裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)： 項(xiàng)目Ⅵ包裝體系 1）項(xiàng)目 logo 設(shè)計(jì) 2）項(xiàng)目視覺形象表現(xiàn)系統(tǒng)（Ⅵ）體系設(shè)計(jì) 3）體系基礎(chǔ)部分：標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色、標(biāo)準(zhǔn)字體及標(biāo)準(zhǔn)組合、輔助圖形等 4）（Ⅵ）體系應(yīng)用部分：形象墻、旗幟、徽章、名片、來賓接待卡、戶外導(dǎo)向牌、指示導(dǎo)向牌、接待臺、相關(guān)人員服裝等。 5）主樓書平面設(shè)計(jì) 6） DM 平面設(shè)計(jì) 營銷、促銷包裝設(shè)計(jì) 1）工地及現(xiàn)場環(huán)境包裝體系 2）系列宣傳印刷品、表單設(shè)計(jì) 3）銷售處及樣板間展板設(shè)計(jì) 廣告平面媒體設(shè)計(jì) 1）平面媒體選擇策略及使用建議 （二）、營銷實(shí)施過程策劃工作內(nèi)容 D、營銷、傳播及媒體實(shí)施策劃 分期營銷策劃： 1）營銷重要節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì) 2）事件營銷策劃 3）主要賣點(diǎn)薈萃及競爭力分析 4）項(xiàng)目強(qiáng)勢分析及深度挖掘 5）項(xiàng)目弱勢分析及規(guī)避策略 6）階段廣播廣告主題及文案提綱 7）其他（短信等） 營銷、事件、媒體推廣策劃：市場媒 介資源整合推薦： ●效果圖設(shè)計(jì)公司及個(gè)人●非主流媒體廣告代理公司●模型公司●裝飾公司 ●項(xiàng)目網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司●外地項(xiàng)目考察學(xué)習(xí) ●其他（短信發(fā)布公司等） 項(xiàng)目營銷中心接觸點(diǎn)設(shè)計(jì)： 1）、項(xiàng)目現(xiàn)場包裝策劃建議：●銷售中心功能策劃 ●銷售中心裝飾及布置建議●銷售中心外圍環(huán)境布置建議 ●銷售中心展板 /噴繪 /背景 /掛旗 /等平面包裝設(shè)計(jì)●樣板房概念策劃及裝修方案設(shè)計(jì)●服務(wù)流程接觸點(diǎn)策劃 六、合同費(fèi)用及付款方式 項(xiàng)目代理銷售階段服務(wù)費(fèi)用及結(jié)算方式。 乙方為甲方項(xiàng)目提供代理銷售服務(wù)代理服務(wù)費(fèi)用按月結(jié)算。 代理費(fèi)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)為： 1）營銷基本代理費(fèi)用按乙方當(dāng)月完成合同銷售回款總額的 %計(jì)算。甲方每月按乙方完成合同銷售額的 %支付代理費(fèi)。 代理費(fèi)用結(jié)算方式及約定： 1）銷售代理服務(wù)費(fèi)用按月結(jié)算，結(jié)算時(shí)間為次月的前五個(gè)工作日內(nèi)； 2）銷售代理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的約定： A、銀行按揭：首付最低額為總房價(jià) 30%（含 30%），并且首付款到帳后，既視該項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按購房合同金額結(jié)算乙方銷售傭金。 B、分期付款：分期付款首付最低到帳金額為總房款 40%（含 40%），既是為該項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按分期付款每次實(shí)際到帳金額為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售服務(wù)費(fèi)用。 C、一次性付款：客戶交清全部購房款 80%以上既視該項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按實(shí)際到帳金額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售傭金。對于已繳納首期款并簽訂合同的客戶，因甲方工程質(zhì)量或進(jìn)度原因退房，視為乙方有效成交，不影響乙方對該套單位計(jì)提銷售傭金。特殊情況甲乙雙方協(xié)商處理。 七、銷售目標(biāo) 在甲方完成雙方協(xié)定的宣傳推廣投入計(jì)劃及按期保質(zhì)完成主體工程 及各項(xiàng)配套工 程進(jìn)度計(jì)劃的前提下，乙方保證項(xiàng)目取得預(yù)售許可證并進(jìn)行銷售的部分，自取得該部分預(yù)售許可證并開盤起 12 個(gè)月內(nèi)完成住宅銷售面積的 80%。 分時(shí)期銷售計(jì)劃： 開盤期 開盤 4 個(gè)月完成住宅總可售面積 20% 強(qiáng)銷期 開盤 9 個(gè)月完成住宅總可售面積 50% 持續(xù)期 開盤 12 個(gè)月完成住宅總可售面積 80%注：關(guān)于開盤條件的約定： 項(xiàng)目開盤時(shí)須具備的條件為項(xiàng)目取得銷售許可證；項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度達(dá)到正負(fù)零以上。 八、目標(biāo)銷售 均價(jià) 當(dāng)雙方一致確認(rèn)可以啟動銷售工作時(shí)，協(xié)商確定銷售均價(jià)（計(jì)劃財(cái)務(wù)銷售總額 /計(jì)劃財(cái)務(wù)銷售總額面積）。 在甲方完成雙方議定宣傳推廣投入計(jì)劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項(xiàng)配套工程進(jìn)度計(jì)劃的前提下，乙方保證項(xiàng)目代理銷售目標(biāo)任務(wù)完成并實(shí)現(xiàn)甲方計(jì)劃財(cái)務(wù)銷售均價(jià)。 開盤價(jià)可在銷售均價(jià)的基礎(chǔ)上視實(shí)際情況在177。 5%范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。乙方依據(jù)甲乙雙方共同認(rèn)可簽字的價(jià)格單進(jìn)行銷售。 九、銷售溢價(jià)問題 銷售溢價(jià)是指在乙方代理銷售本項(xiàng)目時(shí)間內(nèi)，乙方實(shí)際達(dá)成銷售均價(jià)高于甲乙雙方開盤時(shí) 所約定的目標(biāo)銷售均價(jià)（計(jì)劃財(cái)務(wù)銷售總額 /計(jì)劃財(cái)務(wù)銷售面積）的部分，視為銷售溢價(jià)。 銷售溢價(jià)甲乙雙方按 8： 2 比例進(jìn)行分成。 目標(biāo)銷售均價(jià)在本項(xiàng)目開盤前有甲乙雙方共同確定。 十、委托銷售的權(quán)限與控制 甲方委托乙方在吳起獨(dú)家銷售本項(xiàng)目； 注：甲方有權(quán)自留部分銷售面積作為甲方關(guān)系自用，次部分自留面積不計(jì)入乙方總銷售面積，所達(dá)成的銷售額亦不計(jì)入乙方傭金計(jì)提范圍。 乙方已甲方名義對外發(fā)布的任何消息，簽訂的任何文件，均須得到甲方正式書面批準(zhǔn)； 乙方不得自行超越甲方授權(quán)向客戶做任何承諾，如因此而引起甲方法律及經(jīng)濟(jì)損失，一概由乙方負(fù)責(zé)； 乙方在售樓處現(xiàn)場及相關(guān)展銷點(diǎn)必須而且只能按照雙方共同認(rèn)可的價(jià)格、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、入伙日期等向客戶銷售本項(xiàng)目，經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)的調(diào)整及甲方中途書面變更除外； 乙方在代理期間不得違反國家及地方有關(guān)部門政策法規(guī)； 乙方有權(quán)組織客戶參觀樓盤，直至成交。 十一、雙方的責(zé)任和權(quán)益 （一）、乙方的責(zé)任和權(quán)益： 乙方負(fù)責(zé)向甲方提供全案運(yùn)營服務(wù) 乙方須嚴(yán)格保守甲方經(jīng)營機(jī)密不得將項(xiàng)目運(yùn)營的非公開資料向第三方展示。 乙方嚴(yán)格按照雙方共同制定的工作進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工作。 乙方提供的設(shè)計(jì)稿件如果發(fā)生版權(quán)糾紛，責(zé)任由乙方承擔(dān)。 乙方負(fù)責(zé)及時(shí)收集市場資料信息及客戶反饋意見，提出相關(guān)銷售調(diào)整方案。 項(xiàng)目合同篇 3 項(xiàng)目合作協(xié)議由：項(xiàng)目出資人（以下簡稱甲方）和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（以下簡稱乙方） 甲： ________，身份證號： ________________，籍貫： ________ 乙： ________，身 份證號： ________________，籍貫： ________ 甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下： 第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營塑膠和金屬油漆項(xiàng)目，總投資為 20萬