【正文】 強安全生產(chǎn)防范技能。 五、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作 認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。 認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止臺風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。 認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛的方向、制動、傳 動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。 2021 的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓 2021安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。 2021 年 12 月篇三： 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年新疆昌源阿勒泰供水有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來，我公司在集團董事會的正確領導下，認真貫徹“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎。 我們主要從以下五方面做好安全工作： 一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全 第一”思想不動搖安全，對公司來說，是一個永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為公司而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個公司，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學 習各項安全規(guī)章制度開始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。 二、實施目標分解，狠抓責任落實。 制定安全目標，實施責任分解，落實結(jié)果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)，公司領導能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況， 研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。 三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰(zhàn)略 從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能 (術(shù) )差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務技術(shù)、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。 強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。 抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓 3 次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明 確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 今年有 2 名主要負責人、 2 名安全管理人員、 3 名特種作業(yè)人員、2 名危化操作人員依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。 四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過 程監(jiān)控。 隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn) 產(chǎn)品種類多，工藝過程復雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。 五、做好危化品安全運行的監(jiān)管，提高應急能力。 今年我們又 根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了?；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。 為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，并根據(jù)綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了 2 次突發(fā)事故預案的學習，（消防安全學習和?；饭芾淼葘W習）在學習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練 和危化品泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。 半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查 2 次，環(huán)保局檢查 2次， xx 環(huán)保局檢查 1 次，市公安局治安大隊?；窓z查 2 次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件 的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。 第三篇：水利安全生產(chǎn)工作總結(jié) 水利安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來，水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在區(qū)水務局的具體指導下，認真學習貫徹黨的十八屆 四、五中全會精神，認真貫徹執(zhí)行“安全第 一、預防為主”的方針，堅持以經(jīng)濟建設為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為 主線，以提高群眾的安全生產(chǎn)意識為重點，實行目標管理，完善各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部約束機制，不斷改進和加強安全生產(chǎn)工作，抓安全、保穩(wěn)定，為水利事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境。具體工作匯報如下： 一、加強領導，健全組織 今年以來，我站的安全生產(chǎn)工作在實踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領導是關(guān)鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，按照水利站分工的領導責任制，一把手親自抓，分管領導具體抓，基層人員直接抓，充分發(fā)動職工、依靠干部職工、強化組織領導，明確分 工、責任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時還制定了一系列的工作職責和制度，對全年的安全生產(chǎn)工作進行了安排，進一步從組織上、領導上和措施上得到了落實，從而有效的保證了安全生產(chǎn)工作。 二、落實工作責任制，實行“誰主管、誰負責”的原則“誰主管、誰負責”的原則是安全生產(chǎn)的一個重要措施。根據(jù)鎮(zhèn)政府和水利站的安全生產(chǎn)工作責任書，針對本系統(tǒng)的實際情況，站里同 11 個村分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書。做到了責任到人，任務明確，嚴格檢查考核，有效地增強了干部職工搞好安全工作的責任心，從而使安全生產(chǎn)工作責任落到了實處，形成了各負其責，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實的局面。 三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患 加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現(xiàn)場事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有 效途徑。今年根據(jù)鎮(zhèn)安監(jiān)辦和區(qū)水務局 2021 年安全生產(chǎn)目標考核責任書的安排，按季度已進行了 4 次大的檢查活動，每月進行 4 次計48 次安全檢查。根據(jù)水利行業(yè)的特點，我們把安全檢查的重點工作放在了 411 月份。檢查時采取了自查與普查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合，單位內(nèi)查與站里抽查相結(jié)合的方法。在檢查過程中嚴格把關(guān)，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現(xiàn)場看、查資料、看記錄、聽重點匯報，認真按照安全生產(chǎn)責任書的內(nèi)容逐項考評量化。檢查時做到嚴、細、實，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發(fā)生 。 針對去年和今年全國各地連續(xù)發(fā)生的重大安全事故，我們從小處著眼，大處著手，對生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)采取了定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場及時糾正。在安全生產(chǎn)工作中，我們突出專項檢查、集中專項治理，主要抓了以下幾方面的工作： 為了保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我們對山坪塘、設置了安全警示牌，以防群眾在生產(chǎn)生活過程中誤入險區(qū)，造成不必要的損失。