【正文】 人安全意識(shí)淡薄，安全防范措施執(zhí)行有不到位之處，今后必須加強(qiáng)各項(xiàng)施工安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施，將安 全生產(chǎn)真正擺在所有工作的首位，做到有章可依，有章必依，管理必嚴(yán)，違章必究。 爆破施工現(xiàn)場(chǎng)存在隱患和管理不善的問題，必須進(jìn)一步加大管理力度，嚴(yán)格按照《民用爆破物品管理?xiàng)l例》和《爆破安全操作規(guī)程》的要求，進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，排除各種安全隱患，確保爆破工作施工安全。 在環(huán)境保護(hù)方面，不注意環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此需進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度，讓大家都自覺行動(dòng)起來(lái)，共同做好這項(xiàng)工作。 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我項(xiàng)目部全體員工共同努力，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)，確保了各項(xiàng)工程施工順利進(jìn)行，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足之處，將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作永不松懈地抓下去，讓我們攜起手來(lái)完成項(xiàng)目各項(xiàng)工程，向業(yè)主和公司呈上圓滿答卷。 第四篇：安全環(huán)保工作匯報(bào) 安全環(huán)保工作總結(jié) 2021 年公司落實(shí)施工項(xiàng)目 71 項(xiàng)，現(xiàn)已開工 29 項(xiàng)，公司的各項(xiàng)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，下面我就公司近期安全環(huán)保工作情況進(jìn)行匯報(bào)： 一、加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。 按 照公司的要求，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按 50:1 的比例配備了專職安全監(jiān)管人員 62 名，新增加了 18 名同志，全部是經(jīng)過(guò)公司認(rèn)真選拔，能夠勝任安全工作、責(zé)任心強(qiáng)的人員。為保證安全監(jiān)管隊(duì)伍的穩(wěn)定性，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員工資補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金系數(shù)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員相同。公司制定了考核細(xì)則，對(duì)這些人員進(jìn)行考核，對(duì)于各項(xiàng)安全工作開展好的監(jiān)管人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)管人員進(jìn)行批評(píng)，對(duì)不勝任的人員堅(jiān)決清除出監(jiān)管隊(duì)伍。 二、落實(shí)屬地管理，開展三項(xiàng)制度。 公司分層次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層、副科以上干部、項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)管人員、班組長(zhǎng)等進(jìn)行“三項(xiàng)制度”、 HSE 管理原則、 STOP 檢查卡、習(xí)慣性違章零容忍等進(jìn)行培訓(xùn)，形成全員參與安全工作的良好局面。公司目前已經(jīng)開展安全生產(chǎn)啟動(dòng)審批、三項(xiàng)安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，開展班前安全風(fēng)險(xiǎn)分析，實(shí)行習(xí)慣性違章零容忍，編制了各工序 STOP檢查卡。 強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)了施工作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析。 1 公司今年將 ******處理廠及系統(tǒng)配套工程（一標(biāo)段）和 *****注入站工程作為試點(diǎn)，在施工前項(xiàng)目經(jīng)理和班組長(zhǎng)按時(shí)組織召開安全生產(chǎn)會(huì)和安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，形成《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》和《安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)記錄》。項(xiàng)目安全生 產(chǎn)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，每周召開一次。在危險(xiǎn)作業(yè)、交叉作業(yè)、關(guān)鍵工序開始前，項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)，親自組織討論安全施工方案及措施。班前安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)由班組長(zhǎng)主持，每天作業(yè)前召開。公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和班組長(zhǎng)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析等方面的培訓(xùn)，要求項(xiàng)目管理人員深入班組，參加班前安全分析會(huì)，指導(dǎo)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，會(huì)議記錄在作業(yè)前由項(xiàng)目經(jīng)理，安全監(jiān)管人員和班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)削減措施的檢查確認(rèn)。通過(guò)實(shí)行作業(yè)許可制度，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的申請(qǐng)、批準(zhǔn)、實(shí)施和關(guān)閉進(jìn)行規(guī)范。公司組織人員編制了 STOP檢查卡，并組織了培 訓(xùn)，在各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行推廣。 三、完善各項(xiàng)安全環(huán)保制度，按要求認(rèn)真組織落實(shí)按照公司《安全環(huán)保考核辦法》的要求繼續(xù)完善《健康安全環(huán)境管理辦法》和《 HSE監(jiān)督管理辦法》，公司制定了《安裝公司安全獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案》，對(duì)在工作中存在的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃不落實(shí)，管理部門不認(rèn)真履行直線責(zé)任，以及現(xiàn)場(chǎng)存在的違章違規(guī)等情況進(jìn)行認(rèn)真考核。今年公司將按照績(jī)效獎(jiǎng)金的 15%的權(quán)限，進(jìn)行安全績(jī)效考核。安全獎(jiǎng)的發(fā)放周 期與績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放同步，施工期間每月按績(jī)效獎(jiǎng)總額 15%提取，按月發(fā)放；年末按績(jī)效獎(jiǎng)補(bǔ)差總額 15%計(jì)提，一次性 發(fā)放；提取的安全獎(jiǎng)金額由公司統(tǒng)一按考核結(jié)果發(fā)放至各基層單位。 四、加強(qiáng)安全管理信息化建設(shè)。安全環(huán)保部由專人負(fù)責(zé) HSE 信息系統(tǒng)管理工作，每天登陸 HSE 信息系統(tǒng)，及時(shí)更新各種數(shù)據(jù)和信息。 結(jié)合正在開展的特一級(jí)資質(zhì)取證工作，公司開展了項(xiàng)目綜合安全管理平臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè)。針對(duì) 12 項(xiàng)投資額在 3000 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目開展系統(tǒng)建設(shè)工作，我單位的項(xiàng)目管理平臺(tái)安全模塊基礎(chǔ)資料錄入已經(jīng)完成。目前存在的問題是 HSE 計(jì)劃書審批部分由于系統(tǒng)原因，審批過(guò)程還沒有結(jié)束，正在與信息管理部門溝通，估計(jì) 12 天能完成。其它需要與時(shí)間、工程進(jìn)度保持一致的內(nèi)容，通過(guò)與其它模塊溝通，隨時(shí)跟進(jìn)。 公司安全主管部門認(rèn)真組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)單位和部位進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。繼續(xù)設(shè)立 HSE 曝光臺(tái)，對(duì)“ 三違”行為及安全隱患在公司范圍內(nèi)予以曝光展示。全面實(shí)行 HSE 管理考核評(píng)分制度，基層單位考核項(xiàng)目部，公司考核基層單位。對(duì)于存在問題較多，整改不及時(shí)，問題隱患重復(fù)發(fā)生，或分值連續(xù)排在末位的單位，在按管理辦法進(jìn)行處理的同時(shí)，基層主要領(lǐng)導(dǎo)要在公司經(jīng)理辦公會(huì)上做檢查。 各單位嚴(yán)格落實(shí)安全一票否決制，對(duì)事故原因及時(shí)分析，對(duì)責(zé)任人及時(shí)處理。對(duì)于在安全工作中思想不重視、措施不落實(shí)、管理不到位，給企業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和重大社會(huì)影響的責(zé)任人，要按照上級(jí)要求及公司相關(guān)制度，堅(jiān)決予以嚴(yán)厲追究，該罰款的罰款，該處分的處分，該 免職的免職，決不能姑息遷就。 公司在以后的安全管理工作中將繼續(xù)加強(qiáng)《反違章禁令》的執(zhí)行落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)公司的各項(xiàng)制度，繼續(xù)加大安全管理和監(jiān)督力度，確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。 第五篇：安全環(huán)保工作匯報(bào) 安全環(huán)保工作匯報(bào) （ 2021年 10月 30 日） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家親臨我公司檢查、指導(dǎo)工作，帶來(lái)了集團(tuán)公司、昆侖公司的親切關(guān)懷。在此，我代表公司全體員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。 受公司 HSE 管理委員會(huì)委托，將公司 質(zhì)量安全環(huán)保工作的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)。 第一部分上半年工作回顧