【正文】 任 )、干部和黨員群眾，分別對考核對象進行民主測評，按 4:3:3 匯總得出民主測評分?？己藢嵭邪俜种疲渲忻裰鳒y評占總分的 60%，考核組評分占 30%，考核對象互評占 10%?？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四等， 60 分以下為不稱職。考核結(jié)果作為大學(xué)生“村官”任用、考錄、獎懲和解聘的重要依據(jù)，考核優(yōu)秀者將優(yōu)先續(xù)聘。 四、引導(dǎo)大學(xué)生村干部通過競選任職村黨支部書記，加快村黨支部書記隊伍“升級換代”。 如何選配、培訓(xùn)年輕村干部，以科學(xué)發(fā)展觀推動村級經(jīng)濟發(fā)展 ，是目前農(nóng)村工作的重要課題。我市已經(jīng)有大學(xué)生村干部通過參加競選的方式任職村黨支部書記，這極大地促進了村黨支部書記隊伍的“升級換代”。但是要想從根本上解決村黨支部書記隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化的進程，需要注意三方面的問題。一是年輕村干部的配備問題。充實村官隊伍，除了程序公開外，一般還應(yīng)堅持就近、漸進的原則。二是年輕村干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。必要的任前培訓(xùn)、定期的任中培訓(xùn)、適當(dāng)?shù)目绱迮嘤?xùn)、適時的掛職培訓(xùn)。三是激勵保障機制。實踐證明，要培養(yǎng)一大批年輕有為、有志于農(nóng)村工作的村干部，就要在經(jīng)濟上，政治上和工作環(huán)境上創(chuàng)造條 件，讓年輕的村干部干得好，留得住。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生村干部工作調(diào)研報告 為進一步了解掌握大學(xué)生村干部實際，按照市委組織部門有關(guān)要求，我鎮(zhèn)以座談會的形式對大學(xué)生村干部做了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下： 一、大學(xué)生村干部通過兩年多的實踐，從不會干到干得好，精神和能力兩方面得到升華。 大學(xué)生村干部要想干得好，必須對自己有個準(zhǔn)確的定位。大學(xué)生“村干部”與一般“村干部”相比較，有他的特殊性?！按髮W(xué)生村干部”既不是公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員，也不是完全意義上的村干部。大學(xué)生“村官”的工作職 責(zé)是協(xié)助、配合“兩委”建設(shè)社會主義新農(nóng)村，這是大學(xué)生當(dāng)好“村官”的前提。剛到村里時，應(yīng)該迅速認識、了解、熟悉工作環(huán)境，多向村里的老同志請教、學(xué)習(xí)，爭取盡快進入工作狀態(tài)。目前，我鎮(zhèn)首批大學(xué)生村干部均有 2 年以上的基層工作經(jīng)驗，大多數(shù)村官認為在日常要做好六個方面的工作。第一，政策法規(guī)的宣傳員。第二，村情民意的調(diào)查員。第三，富民強村的促進員。第四，群眾事務(wù)的代辦員。第五，弱勢群體的救助員。第六，遠程教育的操作員。 大學(xué)生村干部是個新生事物，沒有先例可借鑒，通過第一批大學(xué)生村干部深入實踐，我們發(fā)現(xiàn)以往選聘大學(xué) 生村干部的對象及基本條件狹窄，缺乏從實際考慮。由于各村發(fā)展?fàn)顩r層次不齊，經(jīng)濟發(fā)展的近期傾向?qū)Υ骞俚囊笠膊煌?，比如該村的實際情況是農(nóng)業(yè)較發(fā)達，選派專業(yè)背景是工科的大學(xué)生效果就不如專業(yè)背景是農(nóng)學(xué)的大學(xué)生。 二、八成以上的大學(xué)生村干部希望能夠繼續(xù)留任，但是普遍對待遇保障表示憂慮。 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對于第一批即將期滿的大學(xué)生村干部來說，有 90%的人希望政府能夠拿出一定數(shù)量的基層事業(yè)單位工作崗位，面向此批大學(xué)生村干部定向招錄；有 85%的大學(xué)生村干部愿意繼續(xù)任職；有 10%的大學(xué)生村干部表示要到社會上另謀 職業(yè)；有 5%的大學(xué)生村干部打算利用政府推行的優(yōu)惠政策自主創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生村干部都紛紛表態(tài)，如果能夠繼續(xù)任職，一定會兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇協(xié)助村支部書記、村主任做好各方面的工作，并積極配合兩委為各村的經(jīng)濟發(fā)展謀求更多的福利。 目前，大學(xué)生村干部的政策待遇和保障普遍偏低。第一批大學(xué)生村干部今年的工資基本在 1500 元左右，工資水平和本地的企業(yè)員工收入有點差距；并且在當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)編制嚴格控制的情況下，大學(xué)生村干部的“身份”問題難以落實下來，這也使大學(xué)生村干部對未來感到迷茫。 三、嚴格聘期考核和考核，優(yōu) 秀者優(yōu)先續(xù)聘。 我市 XX 年選聘的大學(xué)生村干部聘期將滿，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )黨 (工 )委可以對任期滿大學(xué)生村干部進行聘期考核和考核，考核合格者可續(xù)聘。考核主要應(yīng)該圍繞“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六個方面，“村官”們撰寫述職報告后，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )召集考核對象進行集中述職，考核組現(xiàn)場對其進行評分。此外，考核對象所在鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )將召集其所在村支部書記 (主任 )、干部和黨員群眾，分別對考核對象進行民主測評，按 4:3:3 匯總得出民主測評分。考核實行百分制，其中民主測評占總分的 60%，考核組評分占 30%，考核對象互評占 10%?？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四等， 60 分以下為不稱職?？己私Y(jié)果作為大學(xué)生“村官”任用、考錄、獎懲和解聘的重要依據(jù)，考核優(yōu)秀者將優(yōu)先續(xù)聘。 四、引導(dǎo)大學(xué)生村干部通過競選任職村黨支部書記，加快村黨支部書記隊伍“升級換代”。 如何選配、培訓(xùn)年輕村干部，以科學(xué)發(fā)展觀推動村級經(jīng)濟發(fā)展，是目前農(nóng)村工作的重要課題。我市已經(jīng)有大學(xué)生村干部通過參加競選的方式任職村黨支部書記，這極大地促進了村黨支部書記隊伍的“升級換代”。但是要想從根本上解決村黨支部書記隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化的進程，需要注意三 方面的問題。一是年輕村干部的配備問題。充實村官隊伍，除了程序公開外，一般還應(yīng)堅持就近、漸進的原則。二是年輕村干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。必要的任前培訓(xùn)、定期的任中培訓(xùn)、適當(dāng)?shù)目绱迮嘤?xùn)、適時的掛職培訓(xùn)。三是激勵保障機制。實踐證明，要培養(yǎng)一大批年輕有為、有志于農(nóng)村工作的村干部，就要在經(jīng)濟上，政治上和工作環(huán)境上創(chuàng)造條件，讓年輕的村干部干得好，留得住。 第五篇：大學(xué)生村干部駐村村調(diào)研報告 行將奔走，駐將珍惜 我是彭州市的大學(xué)生村官，現(xiàn)任桂花鎮(zhèn)燈塔村村主任助理。于 2021年 9 月 1 日入村開始工作，入村后 通過參與協(xié)助鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)組織的村委會換屆選舉活動，及開展村級公共服務(wù)三方調(diào)查，通過與群眾實時實地實情的現(xiàn)場溝通，并經(jīng)過村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)及老干部的介紹和分析，初步了解了燈塔村的基本村情現(xiàn)狀。現(xiàn)將本村基本情況調(diào)查及今后的工作思路和工作目標(biāo)報告如下： 一、燈塔村基本情況 燈塔村位于彭州市西北部，距市區(qū) 30 公里、鎮(zhèn)政府 公里，有川西旅游環(huán)線穿村而過。全村幅員面積 平方公里，共 12 個村民小組，農(nóng)戶 652 戶，總?cè)丝?2026 人，其中殘疾人 61 人，低保戶 16 戶、五保戶 6 戶，中共正式黨員 85 人，預(yù)備黨員 2 人。 在“ ”地震中，燈塔村全部受災(zāi)，死亡兩人，受傷五人， 95%的房屋損毀，在災(zāi)后重見工作中，燈塔村由福建援建，結(jié)合震前小城鎮(zhèn)投資有限公司在本村實施的“拆院并院”集中居住建設(shè)項目，按照發(fā)展性、多樣性、相融性、共享