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20xx機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作總結(jié)[五篇范例](已改無錯(cuò)字)

2023-05-30 01:16:42 本頁面
  

【正文】 研組,對(duì)全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費(fèi)貨幣情況進(jìn)行檢查,清退超編、超標(biāo)車輛 15 輛,對(duì)通信費(fèi)用違反規(guī)定報(bào)銷的得到及時(shí)糾正 。五是國(guó)有資產(chǎn)管理,同時(shí)為區(qū)建造 2 萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作,做好非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn) 管理,調(diào)配好相關(guān)辦公用房,對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底,并提高調(diào)整方案,給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù),嚴(yán)格裝修工程資金審計(jì)。 提升服務(wù)質(zhì)量。 一是針對(duì)區(qū)政府第 28 次常務(wù)會(huì)議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見》的決定,我們及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行研究,在時(shí)間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下,一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí),另一方面分頭籌備落實(shí),干部職工放棄節(jié)假日休息,加班加點(diǎn),在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng) 。二是會(huì)議及餐飲服務(wù),我們自上而下密切配合相關(guān) 部門做好各類會(huì)議和餐飲保障工作,圓滿完成了區(qū)人代會(huì)、區(qū)政協(xié)會(huì)、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會(huì)議服務(wù) 230 多批,為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率 。三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作,落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇,組織開展春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、冬送暖和春節(jié)慰問活動(dòng),探望危重病人 20 人次,上門慰問特困家庭 50 人次,做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報(bào)會(huì)車輛接送,組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作,確保安全。 預(yù)防禽流感。 我們結(jié)合機(jī)關(guān)三個(gè)大院 XX 多名干部職工就餐工作的任務(wù),首 先是加強(qiáng)食堂食品進(jìn)入的檢驗(yàn),同時(shí),廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識(shí)和防治辦法,在禽類食品停用期間,想方設(shè)法保證了供應(yīng),解禁后,我們?cè)诘谝粫r(shí)間及時(shí)食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品,也確保二會(huì)期間的食品供應(yīng)。 三、為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,提供強(qiáng)有力的后勤保障 做好大型活動(dòng)的后勤保障工作。 今年,世界精細(xì)化工發(fā)展研討會(huì)、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作,在人力、物力緊缺的情況下,周密計(jì)劃,落實(shí)車輛,保證吃住行各項(xiàng)工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織 與協(xié)調(diào)下,確保世界精細(xì)化工研討會(huì)和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開,也充分證明了我們是一支過得硬的隊(duì)伍。 做好穩(wěn)定工作。 根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我局積極主動(dòng)配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作,在人員多、人口復(fù)雜的情況下,工作人員深入基層調(diào)查核實(shí),節(jié)假日加班加點(diǎn),使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá) 90%以上。 千人幫萬人活動(dòng)。 為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動(dòng),我局及時(shí)與山陽鎮(zhèn)溝通,機(jī)關(guān)干部主動(dòng)承擔(dān)幫困對(duì)象,對(duì) 12 名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪,并依照本人實(shí)際情況,正在落實(shí)部分就業(yè)崗位。 繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)一點(diǎn)”工作。 區(qū)政府全體成員會(huì)議提出“三個(gè)一點(diǎn)”工作,我們及時(shí)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)合本部門工作實(shí)際找出難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。難點(diǎn) —— 區(qū)政府機(jī)關(guān)集中辦公,我們及時(shí)組織人力對(duì)現(xiàn)有辦公用房再一次進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)測(cè)算,集中辦公需新增辦公用房 7000 平方米 。熱點(diǎn) —— 推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化,本著成熟一個(gè)推出一個(gè)的原則, 4 月份將朱涇二食堂人員分流,資產(chǎn)招標(biāo)租賃結(jié)算制 。亮點(diǎn) —— 創(chuàng)一流的服務(wù),年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝。 四、不斷創(chuàng)新改革,爭(zhēng)創(chuàng)滿意后勤 為適應(yīng)新形勢(shì), 上半年機(jī)管局結(jié)合本部門的實(shí)際情況,即要做到后勤服務(wù)使機(jī)關(guān)干部滿意,又要努力克服后勤經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。 一是建立監(jiān)督機(jī)制,聘請(qǐng)區(qū)府大院內(nèi)主要委、辦、局辦公室主任為服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員,并發(fā)聘書,經(jīng)常開會(huì)溝通,廣泛聽取意見,同時(shí),定期與合作單位召開服務(wù)質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議,研究處理在服務(wù)中存在的問題,通過與被服務(wù)單位座談和質(zhì)量問卷調(diào)查,進(jìn)一步完善和規(guī)范后勤管理與服務(wù),使后勤服務(wù)滿意率不斷提高 。 二是推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化 ,我們通過各項(xiàng)成本核算,采取請(qǐng)進(jìn)來的方法,以公平競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ),招標(biāo)購買為手段,上半年與社會(huì)有關(guān)單位簽訂了大樓保潔、外墻清洗、汽車維修保養(yǎng)、綠化養(yǎng)護(hù)、電梯、消防監(jiān)控、智能化會(huì)議室、空調(diào)機(jī)組維護(hù)、通勤車租賃等委托服務(wù)協(xié)議書 。 三是增收節(jié)支 ,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本,節(jié)約財(cái)政開支,彌補(bǔ)財(cái)政核撥不足。一方面周密測(cè)算,控制運(yùn)行成本,另一方面根據(jù)社會(huì)需求,利用自身的條件和優(yōu)勢(shì),開展社會(huì)服務(wù),把閑置房屋租賃出去 ,會(huì)議中心對(duì)外開放,食堂對(duì)外承辦外來會(huì)議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù),把創(chuàng)收費(fèi)用于添置部分后勤設(shè)施、補(bǔ)充設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)不足和勞務(wù)工費(fèi)用支出及改善干部職工生活待遇。 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作總結(jié) 篇五 今年上半年,洞頭區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局,以打造“服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿意為終”的后勤服務(wù)品牌為目標(biāo),健全規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制,提升后勤保障服務(wù)綜合水平,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),較好地完成了半年度工作任務(wù)。 一、上半年工作總結(jié) (一 )強(qiáng)基固本,機(jī)關(guān)自身建設(shè)成效顯著。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以開展“正作風(fēng)促服務(wù)樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,組織干部職工圍繞“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩打造后勤鐵軍”主題開展集中學(xué)習(xí)和座談?dòng)懻?,圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)、財(cái)政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等 重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展自查自糾,完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查,建立效能督查通報(bào)制度,從嚴(yán)整頓機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。二是強(qiáng)化法治后勤建設(shè)。對(duì)黨組議事項(xiàng)目實(shí)行“三單制”管理,明確黨組議事事前申報(bào)、事中記錄和事后核查環(huán)節(jié),進(jìn)一步規(guī)范黨組議事決策流程。結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實(shí)際,研究制定《洞頭區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局物業(yè)合同管理考核辦法(試行 )》等一系列操作性、針對(duì)性強(qiáng)的管理制度體系,建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長(zhǎng)效機(jī)制。三是著力打造后勤文化。積極響應(yīng)全區(qū)“花園村莊”建設(shè)號(hào)召,組織開展全區(qū)“清潔庭院、美麗機(jī)關(guān)”整 治月活動(dòng),著力改善和美化機(jī)關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與“慈善一日捐”、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、“愛心助考”等志愿服務(wù)活動(dòng),提升機(jī)關(guān)干部社會(huì)責(zé)任感和集體凝聚力。 (二 )科學(xué)管理,各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。一是健全辦公用房“五統(tǒng)一”管理。在全區(qū)范圍內(nèi)開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作,完成全區(qū) 6 個(gè)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 55 個(gè)區(qū)直單位的辦公用房清理整改工作。完成原水產(chǎn)大樓辦公樓修繕、區(qū)委大樓屋頂檔案室改造、人大辦公樓連廊改造、紀(jì)委會(huì)議室改造等各項(xiàng)修繕工程項(xiàng)目,認(rèn)真開展轄區(qū)危舊房排查,對(duì)本局名下 31 處房產(chǎn)開展全面排查并形成 登記檔案。二是積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范創(chuàng)建。全力做好區(qū)行政服務(wù)中心、漁港大樓、洞二中等公共機(jī)構(gòu)的、省級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建,加快完成鹿西鄉(xiāng)、漁港大樓新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)做好公共機(jī)構(gòu)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)和推廣,廣泛開展節(jié)能宣傳“三進(jìn)”活動(dòng),大力宣傳節(jié)能、低碳的生活方式。三是全力做好公務(wù)用車管理保障工作。做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位留用車輛數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)和統(tǒng)一標(biāo)識(shí)化管理等工作。規(guī)范留用車輛使用制度。做好公務(wù)用車的 GPS 安裝、標(biāo)識(shí)噴涂等工作,健全公務(wù)用車管理制度,強(qiáng)化駕駛員日常行車安全教育。 (三 )做優(yōu) 服務(wù),后勤保障工作亮點(diǎn)突出。一是在公務(wù)接待服務(wù)中突出特色。今年上半年共接待來賓 133 批次 1508 人,順利完成國(guó)家海洋局、省委巡視組等前來我區(qū)調(diào)研期間的后勤接待任務(wù)。積極探索新型接待服務(wù)模式,確定小石屋等一批具有海島特色的定點(diǎn)接待場(chǎng)所,做好花崗村、凸壟頂?shù)群u特色民宿的考察工作,促使公務(wù)接待由傳統(tǒng)的賓館酒店逐步向新穎多樣的漁家樂、民宿轉(zhuǎn)變。二是在機(jī)關(guān)食堂管理上體現(xiàn)品位。在原有食堂基礎(chǔ)上增設(shè)機(jī)關(guān)食堂特色風(fēng)味小吃窗口,豐富機(jī)關(guān)干部不同層次的就餐需求。積極開展“文明餐桌”示范食堂創(chuàng)建活動(dòng),廣泛傳播文明用餐和健康飲食 理念。抓好機(jī)關(guān)食堂綜合環(huán)境改善和軟硬件提升工作,完成食堂電路監(jiān)控設(shè)施改造等項(xiàng)目,組織食堂工作人員赴外地學(xué)習(xí)考察和開展安全教育培訓(xùn),提升食堂從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是在后勤保障服務(wù)上提升質(zhì)效。完善區(qū)機(jī)關(guān)大院和行政服務(wù)中心安防體系建設(shè),推進(jìn)區(qū)機(jī)關(guān)大院監(jiān)控綜合平臺(tái)改造,委托專業(yè)公司開展消防安全檢測(cè),定期組織消防安全演練,全面提升消防應(yīng)急處置能力。制定出臺(tái)物業(yè)管理考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行管理考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)物業(yè)公司日常監(jiān)督管理。 二、下半年工作思路 一是持之以恒抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步深化“正作風(fēng)促 服務(wù)樹形象”專項(xiàng)行動(dòng),以打造后勤“鐵軍”為目標(biāo),深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)座談?dòng)懻摶顒?dòng),定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查,重點(diǎn)強(qiáng)化日??记凇⒈O(jiān)督考核和工作業(yè)績(jī)作風(fēng)巡查管理,強(qiáng)化追責(zé)問責(zé),持續(xù)深入改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部廉潔從政教育,強(qiáng)化對(duì)公務(wù)接待、工程招投標(biāo)、公車使用等重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督,對(duì)重點(diǎn)崗位責(zé)任人員開展廉政談話,健全廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范機(jī)制。 二是持續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。全力做好公共機(jī)構(gòu)光伏發(fā)電項(xiàng)目安裝推廣和、省級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作,按期完成新能源充電樁建設(shè),打造具有海島特色的新能源使用示 范點(diǎn)。健全完善區(qū)辦公用房使用情況報(bào)備機(jī)制和日常督查管理機(jī)制。做好領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房使用情況動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,加快推進(jìn)原環(huán)保大樓、人武部后勤保障基地、人武部彈藥庫等修繕工程建設(shè),著力抓好機(jī)關(guān)大院和行政服務(wù)中心軟硬件提升,按期完成機(jī)關(guān)大院監(jiān)控系統(tǒng)改造提升、行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)機(jī)房空調(diào)安裝等工作。 三是健全規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制。以推進(jìn)后勤管理服務(wù)法治化為目標(biāo),結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作實(shí)際,研究制定實(shí)物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立完善黨組議事流程、固定資產(chǎn)采購、財(cái)務(wù)支出審批、機(jī)關(guān)食堂服務(wù)、工程建設(shè)招投標(biāo)流程、物業(yè)管理考核制度等各 個(gè)環(huán)節(jié)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)行。建立完善單位機(jī)關(guān)干部平時(shí)考核制度,明確機(jī)關(guān)干部職工日常工作紀(jì)律、工作效能和工作落實(shí)情況的考核標(biāo)準(zhǔn)。 四是要注重提升服務(wù)品牌滿意度。以實(shí)戰(zhàn)練兵、賽場(chǎng)比武為抓手,組織開展衛(wèi)生保潔、會(huì)議服務(wù)、公務(wù)接待餐、工作餐廚藝技能比賽、服務(wù)之星評(píng)比等活動(dòng),引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)和提升后勤機(jī)關(guān)干部的服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。通過在公車服務(wù)中心、機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)公司等服務(wù)崗位建立服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)制度,組織召開服務(wù)對(duì)象座談會(huì),廣泛聽取服務(wù)對(duì)象的意見和建 議,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),有效提升后勤服務(wù)品牌知曉率和滿意度。 第二篇:機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié) 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié) 今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo),以為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障工作為中心,以“一學(xué)三抓三集中”和“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動(dòng)為載體,切實(shí)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理、服務(wù)、保障職能,以降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本為目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格管理,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和公務(wù)用車管理工作取得了顯著成效,日常后勤保障工作滿意度大 幅提升。現(xiàn)將上半年主要工作情況匯報(bào)如下: 一、扎實(shí)做好主題教育活動(dòng)工作。 今年上半年我局按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和安排,積極開展“一學(xué)三抓三集中”活動(dòng)和“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題實(shí)踐教育活動(dòng)。一是成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,為活動(dòng)展開提供強(qiáng)有力的組織保障。二是制定切實(shí)可行實(shí)施方案并迅速組織實(shí)施。三是定期召開專題會(huì)議,對(duì)上階段工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下階段工作進(jìn)行部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。四是嚴(yán)格按照文件精神,多下基層,多進(jìn)企業(yè),多聯(lián)系群眾,把主題教育活動(dòng)做實(shí)做深做細(xì),確保實(shí)效。多次組織黨員干部去 基層聯(lián)系點(diǎn)裕升村走訪,確定了結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃和措施,對(duì)裕升村 5 戶困難家庭進(jìn)行了幫扶,對(duì)困難老黨員進(jìn)行了慰問,支付幫扶資金 5 千余元。并多次前往我局掛牌服務(wù)企業(yè) XX 市華特新型建材有限公司了解情況,認(rèn)真傾聽企業(yè)反映的困難和問題,并提出相應(yīng)的建議,與相關(guān)部門對(duì)接聯(lián)絡(luò),努力為企業(yè)解決實(shí)際困難,積極為企業(yè)拓寬銷售渠道,實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)。 二、有序開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。 開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)。在 6 月 15 至 21 日舉行主題為“踐行節(jié)能低碳,建設(shè)美麗家園”的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。活動(dòng)期間在全區(qū)的主要路段、街道懸掛 40 多 條節(jié)能宣傳橫幅,利用 20 多塊電子屏播放節(jié)能宣傳標(biāo)語,區(qū)公節(jié)辦在移動(dòng)公司對(duì)全區(qū)干職工發(fā)送手機(jī)短信 10000條,在區(qū)廣播電視臺(tái)“湘東新聞”欄目進(jìn)行宣傳報(bào)道一星期,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。 舉辦能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。區(qū)機(jī)關(guān)大院在 6 月 17 日“低碳日”開展了低碳體驗(yàn)活動(dòng),除信息機(jī)房等特殊場(chǎng)所外,辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明停開一天 。3 層以下辦公樓及其他公共建筑原則上停開電梯,高層建筑電梯分段運(yùn)行或隔層停開 。倡導(dǎo)綠色低碳的辦公模式和出行方式,減少辦公待機(jī)能耗和一次性辦公用品消耗,鼓勵(lì)乘坐公共交通工具、騎自行車或步 行上下班。 組織參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。組織人員參加國(guó)家機(jī)管局與清華大學(xué)合辦的全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程 ,提高業(yè)務(wù)水平和科學(xué)管理水平。 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作初顯成效。 16 月份,我區(qū)人均能耗 噸標(biāo)煤,同比下降 %。單位建筑面積能耗 噸標(biāo)煤,同比下降%??傆盟?,同比下降 %。人均用水量 ,同比下降 %。 三、穩(wěn)步推進(jìn)公務(wù)用車管理工作。 公務(wù)用車管理有了新突破。由我局主要負(fù)責(zé)制定的《 XX 區(qū)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位一
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