幼兒園專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(已改無錯字)
2023-05-29 06:56:32 本頁面
【正文】 以后工作中更加的去努力學(xué)習(xí)。做精做細。 首先景觀布置中力求打造精品。繼續(xù)推進城市公園建設(shè)的同時做好道路，城市園林等的建設(shè)。著力提升道路綠化水平。高標(biāo)準(zhǔn) 實施好大建設(shè)新開工道路綠化，推進城區(qū)道路綠化改造整治。加強在道路紅線外兩側(cè)找地建綠，突出抓好沿街道路的立體綠化，繼續(xù)推動沿街單位實施拆墻透綠，擴大綠視率。建設(shè)生態(tài)廊道和濱水景觀。根據(jù)河道綜合治理計劃，以生態(tài)保護和綠化植樹為主，建設(shè)精品苗木基地。實施改造建設(shè)高規(guī)格、高質(zhì)量苗圃，以骨干和基調(diào)樹種為主，精心培育、精細化管理，為大綠化貯備優(yōu)質(zhì)樹苗。實施社區(qū)綠蔭工程。繼續(xù)增強全民綠化意識，實行綠化責(zé)任制，努力提高居住區(qū)和單位庭院綠化水平。提高市花園單位標(biāo)準(zhǔn)，建立初審和復(fù)評相結(jié)合的評審機制。 其次要注重綠化養(yǎng)護 上的水平。提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病蟲害、綠化樹木無塵垢的“六無”目標(biāo)，多管齊下，切實抓好道路綠化養(yǎng)護管理。狠抓公園綠化養(yǎng)護。各公園結(jié)合各自實際，以文明創(chuàng)建為抓手，認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設(shè)施維護管理及園容保潔。建立招標(biāo)、考核、驗收制度。對新栽苗木和一年養(yǎng)護期養(yǎng)管措施作出具體規(guī)定，量化苗木品種、規(guī)格等指標(biāo)。新建道路綠化一年養(yǎng)護期滿后，立即組織建設(shè)、施工、養(yǎng)護、監(jiān)理等相關(guān)單位進行現(xiàn)場移交驗收，實行招標(biāo)養(yǎng)管， 確保后續(xù)養(yǎng)管“無縫對接”。綠化管理立規(guī)范。推進依法治綠工作。認真開展綠化施工企業(yè)年審和資質(zhì)就位工作，鼓勵綠化企業(yè)做大做強和資質(zhì)升級。加強行業(yè)培訓(xùn)，建立行業(yè)交流和培訓(xùn)機制。認真組織好園林行業(yè)評先創(chuàng)優(yōu)工作，對市花園單位實行動態(tài)管。園林服務(wù)塑形象。繼續(xù)推進節(jié)約型園林綠化、骨干樹種、澆水噴淋、病蟲害防治等基礎(chǔ)性課題研究和論證。開展園林行業(yè)職業(yè)道德教育，加大創(chuàng)建督查力度，實行有效的動態(tài)化管理。堅持限時辦結(jié)制和即辦制，服務(wù)好社會單位。加強園林綠化宣傳工作。園林改革求突破。在市里統(tǒng)一部署下，按照“事權(quán)下放、重心下移、屬地 管理”和“分類指導(dǎo)、管養(yǎng)分離、事企分開”的原則，積極推進園林改革。 再次注重園林干部隊伍建設(shè)的實效。樹立正確的用人導(dǎo)向，探索建立領(lǐng)導(dǎo) 干部“能上能下”的機制。繼續(xù)在局系統(tǒng)內(nèi)部加大公推公選干部力度，堅持干部輪崗交流制度。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。進一步提高園林行業(yè)廣大干部職工的效能意識和執(zhí)行力，做到對待工作有激情、謀劃工作有思路、推進工作有魄力、落實工作有韌勁，努力開創(chuàng)園林工作新局面。 通過這幾年的摸索，大家一致認為近年城市化進程以每年約提高一個百 分點的速度快速發(fā)展。城市景觀，尤其是開放空間的設(shè)計建設(shè)也非常頻繁，創(chuàng)建園林城市，創(chuàng)建旅游城市的活動如火如荼，各個城市的市長們都極為關(guān)注城市的景觀與環(huán)境的改善，這是我們園林行業(yè)非常難得的發(fā)展機遇。園林綠化工作發(fā)展快，規(guī)模大，創(chuàng)新意識強，運用了不少新技術(shù)如，彩色混凝土壓膜工藝、二次沉降法樹木種植技術(shù)、使用活力素澆灌根部等提高大規(guī)格喬木移植成活率的技術(shù)等，園林綠化工作取得長足的進步，改善了城市面貌，提高了城市環(huán)境質(zhì)量。隨著創(chuàng)建園林城市的調(diào)研工作，以及其他評審、評標(biāo)工作的開展，學(xué)會專家有機會接觸我省比較多的一些景觀 建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)園林綠化建設(shè)中一些帶傾向性的問題。需要我們從觀念上做出進一步思考、關(guān)注。 三目前景觀設(shè)計工程中存在的不足。（ 1）城市開放空間（包括廣場、景觀帶、小游園等）盲目追求氣派，規(guī)模大，標(biāo)準(zhǔn)高。（ 2）景觀設(shè)計中只追求圖面效果，不大關(guān)注人的心理感受和行為規(guī)律，營造的空間不符合人們?nèi)粘＝煌?、休閑活動的要求。（ 3）景觀元素的運用多而雜亂，缺少邏輯性的次序與統(tǒng)一關(guān)系，人造景觀巨細不分。不因地制宜，不大考慮日常運行費用。（ 4）景觀設(shè)計不分場合、不分主次都要表達歷史文化內(nèi)涵有些地方把園林用地作為商業(yè)贏利場地 ，大興土木，嚴重破壞了綠化景觀，也扭曲了園林本身應(yīng)該具有的生態(tài)本質(zhì) 綜上所述，景觀布置及綠化工程應(yīng)對水體、自然地形、山石、植物、建筑等各種因素進行組合，在自然美的基礎(chǔ)上提煉，繼而創(chuàng)造出富有人文思想的藝術(shù)境界，體現(xiàn)出“春風(fēng)吹又生”的蓬勃向上的生命力，設(shè)計先行，園林綠化建設(shè)一定要以人為本，多為市民出行、出游、活動著想這樣綠化工程的科學(xué)化發(fā)展，人性化考慮，就會落到實處。 第四篇：專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 時間飛逝，不知不覺，進入運城市中心醫(yī)院已經(jīng)工作 12 年了，回首過去的 12 年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在過去的 12 年里，在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著 一切以病人為中心，一切為病人 的服務(wù)宗旨，使我成長成為一個護理經(jīng)驗豐富，并能為之提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的護士。 一、加強理論與護理技能的不斷學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。在院工作期間，做為一名護士，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的思想，不斷的加強自己的專業(yè)理論知識、提高自己的護理技術(shù)水平，我先后在消化內(nèi)科、 ICU、 CCU 等科 室工作，積累了很多危重患者的護理知識和護理技術(shù)，在面對患者時，可以更好的為患者服務(wù)，從而使患者不因自己的原因影響治療。在現(xiàn)科室積極配合護士長開展新技術(shù)，成功的開展起血液科的單采技術(shù)，并每年完成 90 例左右，為許多危重患者的治療贏取了治療機會。
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