就職表態(tài)發(fā)言定稿(已改無錯(cuò)字)
2023-05-29 03:57:55 本頁面
【正文】 ，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做到維護(hù)不自負(fù)、主動(dòng)不盲動(dòng)、到位不越位。與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái)，盡心盡力做好分管工作，以優(yōu)異的成績回報(bào)組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的支持厚望 。 四、守法守紀(jì)，廉潔勤政。以《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律十條規(guī)定及黨對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定要求為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵(lì)，做到以身作則、廉潔行政。正確運(yùn)用手中的權(quán)力，管好自己身邊的工作人員，在反腐倡廉中起表率作用。 如果今天我不能被通過，說明我的工作與人民的要求和組織的期望還有一定的差距，我將一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步鍛煉和提高自己，努力克服不足，彌補(bǔ)差距，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以作為求地位，爭取新的機(jī)會(huì)。 謝謝主任、副 主任、各位委員、各位領(lǐng)導(dǎo)。 擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。 在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。 XX 年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破 10 億元以上。 在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢(shì)。 在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以 XX 年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì) XX 年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定 XX 年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止 5 月底已完成計(jì)量產(chǎn)值 億元，占年計(jì)劃 %，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值 6 億元，力爭突破 8 億元。 面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。 繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。 在公司良 我的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時(shí)要有
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