【正文】 耕地。世行造林 第 1 頁共 4 頁 社會實踐調(diào)查報告 項目的實施，有力地促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展。 （三）提高了農(nóng)民收入。據(jù)有關(guān)方面測算，目前農(nóng)民在高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田上種植農(nóng)作物，兩茬純收入每畝也不足 400 元，而世行項目的實施，大大提高了農(nóng)民收入。 二、項目建設(shè)的成功經(jīng)驗 （ — ）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林，解決木材供需矛盾，是國民經(jīng)濟發(fā)展的需要，亦是各級政府的責(zé)任。同時利用世界銀行貸款發(fā)展速生豐產(chǎn)林的管理是嚴格的、科學(xué)的、也是非常復(fù)雜的，它不僅涉及林業(yè)技術(shù)和資金財務(wù)管理，還涉及有關(guān)政策和廣泛的群眾工作。因此，每期項目開始前，省、市、縣各級都要根據(jù)工作需要，由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，吸收林業(yè)、財政、計委、土地、審計等有關(guān)部門參加，建立健全各級項目領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；并在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室，配備精干的技術(shù)和專門財務(wù)人員，具體負責(zé)項目的實施工作。 （二）周密組織實施。在項目建設(shè)的準備階段，首先要自下而上以政府名義提出參加項目的申請并履行相應(yīng)的承諾，同時開展項目的可行性研究和以項目縣為單位的造林總體設(shè)計；在項目生效啟動前，要編制嚴密的生產(chǎn)計劃和資金計劃，制定項目的實施細則、造林技術(shù)模型、施工設(shè)計方法、檢查驗收辦法、會計核算辦法、提款報帳辦法等規(guī)章制度，作為各級政府及其有關(guān)部門間共同遵循的準則，使每個環(huán)節(jié)都有章可循，有效地避免了主觀隨意性；在項目實施過程中，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃、資金計劃和以保證質(zhì)量為核心的 第 2 頁共 4 頁 社會實踐調(diào)查 報告 檢查驗收制度、報帳撥款制度，做到按規(guī)劃設(shè)計，按設(shè)計施工，按標準檢查驗收。凡是無造林設(shè)計、造林成活率不達標、不符合造林標準要求的，一律不予驗收、不予報帳、不予撥款。 （三）增加科技含量。科技含量的高低，直接關(guān)系到項目建設(shè)的質(zhì)量。為此，項目建設(shè)中突出抓了以下幾個方面：一是使用良種壯苗。二是推廣適用技術(shù)。三是加強科研和推廣工作。四是加強技術(shù)訓(xùn)練。 （四）建立健全經(jīng)營管理機制。經(jīng)營管理機制是項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。世行項目實施十年來，經(jīng)過不斷地探索和改進，逐步形成了一整套完善的經(jīng)營管理機制 。一是資金管理報賬制。二是經(jīng)營模式多樣化。三是項目造林合同制。 三、存在的問題和對策 （ — ）存在的主要問題。林業(yè)世行項目實施情況總體上是好的，但有些地方還不同程度的存在著一些問題，這些問題如果得不到很好的解決，將會影響到已建項目的還貸、在建項目的質(zhì)量、以及進一步的引進和利用外資問題。 ，短期行為突出。 浮，管理粗放。 ，配合不夠。 （二）幾點問題和建議 提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。擴大對外開放是我省林業(yè)建設(shè)的一項基本方針。借鑒和利用國外的資 金、技術(shù)、管理經(jīng)驗是促進我省林業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。利用世行貸款造林，一是貸款時間長，二是資金有保證，這既符合林業(yè)生產(chǎn)周期長的特點又符合我國 第 3 頁共 4 頁 社會實踐調(diào)查報告 社會主義初級階段的基本國情。 ，保證質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，二期項目要根據(jù)幼林摸底調(diào)查情況，在進行竣工總結(jié)的同時，今秋明春要對 二、三類林再進行一次補植補造，進一步鞏固造林成果；三期項目要以推廣抗旱造林技術(shù)為重點，在全面保證造林質(zhì)量的同時，加快進度，以彌補前兩年因干旱放慢進度造成的損失；關(guān)于四期項目的 啟動實施問題，現(xiàn)在就要著手作出安排，一是籌備好項目啟動會議，二是著手造林作業(yè)的施工設(shè)計，三是搞好包括項目執(zhí)行計劃、項目實施細則、檢查驗收辦法、會計核算辦法、報帳提款辦法等各種規(guī)章制度的編制、制定以及相應(yīng)的培訓(xùn)工作，確保四期項目的高起點、高質(zhì)量，使之成為新世紀高效林業(yè)的精品工程、林業(yè)對外開放的窗口工程。 3.加強協(xié)作，形成合力。根據(jù)新時期林業(yè)發(fā)展形勢，國家把林業(yè)建設(shè)項目整合為六大工程，其中之一就是速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)。我省木材供需缺口較大，隨著天然林保護工程的啟動和經(jīng)濟發(fā)展對木材需求量的增加，這一矛盾將逐步加 劇。為此，只有大面積發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林才是治本之策。當前，發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林，既是解決木材供需平衡矛盾的需要，也是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入的需要。為此，各級林業(yè)部門必須與財政、計委、農(nóng)工部等有關(guān)部門密切合作，共同研究，制定出速生豐產(chǎn)用材林發(fā)展規(guī)劃和與之配套的扶持政策，并把世行項目“報帳制”等成功經(jīng)驗融入其中，使我省商品林業(yè)建設(shè)走向良性發(fā)展的道路。 第 4 頁共 4 頁 第四篇：農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查報告 農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查報告 本次調(diào)查報告是在 2021 年寒假進行的，主要調(diào)查的內(nèi)容是關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟，調(diào) 查的地點在武平鎮(zhèn)街道，調(diào)查對象基層農(nóng)民的問卷調(diào)查。 一、項目建設(shè)的成效 （ — ）保護森林資源。武平鎮(zhèn)是一個中度貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人民的思想水平也相對來說很低下，以前對于森林的破壞程度相當嚴重。今年來由于政府部門加大力度整治農(nóng)村經(jīng)濟，對森林資源的政策就是保護。如今整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的森林覆蓋面大大提高。 （二）促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展。項目的造林地重點利用的是各河流兩岸多年滾動形成的沙荒地以及進一步延伸的次耕地。針對這一問題，政府造林項目開發(fā)改造沙荒、新打機井 8000 眼，修渠 256 公里，整修道路 1020 公里，使沙 荒地變成了林茂糧豐的穩(wěn)產(chǎn)田，世行造林項目的實施，有力地促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展。第一，栽植的樹木防風(fēng)固沙改善了生態(tài)環(huán)境。第二，項目建設(shè)增加了耕地面積。在山區(qū)，世行項目堅持以項目村為單位，按流域進行綜合治理，凡在 5 度以上的坡地，都采取反坡梯田、水平階（圍山轉(zhuǎn)）或魚鱗坑整地、品字型栽植等措施營造防護林、用材林、經(jīng)濟林。此舉在控制水土流失的同時，每畝一般還可開發(fā)出 3— 5 成的可耕地；通過開發(fā)改造沙荒增加農(nóng)業(yè)種植面積 6 萬畝，水稻增加產(chǎn)量 100 萬公斤、玉米 120 萬公斤。 （三）提高了農(nóng)民收入。據(jù)有關(guān)方面測算，目前農(nóng)民在高 產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田上種植農(nóng)作物，純收入每畝也不足 400 元，而世行項目的實施，大大提高了農(nóng)民收入。首先是營造林木的直接收入。同時，次耕地改造后，農(nóng)作物產(chǎn)量至少可增長 1 倍。第三是發(fā)展經(jīng)濟林增加的收入。三期項目重點分布在山區(qū)縣的貧困鄉(xiāng)村，自 1999 年實施以來，政府部門加強對貧困山村的扶持力度，努力實現(xiàn)共同富裕的目標，首先在貧困農(nóng)村政治道路，然后就是加大財政扶持。農(nóng)民在政府的大力支持下，勞動積極性大大提高，同時鼓足干勁，大力發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，如今每家每戶的生活水平都大大提高，基本達到了脫貧的狀態(tài)。 這些項目建設(shè)從某種意義上 來說，主要是靠人們的雙手創(chuàng)造和實現(xiàn)的。這說明不管我們所處的狀況是怎么樣的，只有自己努力的奮斗過了，一定會有收獲的。 二、項目建設(shè)的成功經(jīng)驗 （ — ）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是國民經(jīng)濟發(fā)展的需要，亦是各級政府的責(zé)任。同時利用世界銀行貸款發(fā)展速生豐產(chǎn)林的管理是嚴格的、科學(xué)的、也是非常復(fù)雜的，它不僅涉及林業(yè)技術(shù)和資金財務(wù)管理，還涉及有關(guān)政策和廣泛的群眾工作。因此，每期項目開始前，省、市、縣各級都要根據(jù)工作需要，由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，吸收林業(yè)、財政、計委、土地、審計等有關(guān)部門參加，建立健全各級項目領(lǐng)導(dǎo)小組 ，切實加強對項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；并在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室，指導(dǎo)和第一時間了解農(nóng)村新動態(tài)。 （二）周密組織實施。在項目建設(shè)的準備階段，首先要自下而上以政府名義提出參加項目的申請并履行相應(yīng)的承諾，同時開展項目的可行性研究和以項目鄉(xiāng)總體設(shè)計；在項目生效啟動前，要編制嚴密的生產(chǎn)計劃和資金計劃，制定項目的實施細則、施工設(shè)計方法、檢查驗收辦法、會計核算辦法、提款報帳辦法等規(guī)章制度，作為各級政府及其有關(guān)部門間共同遵循的準則，使每個環(huán)節(jié)都有章可循，有效地避免了主觀隨意性；在項目實施過程中，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃、資金計劃和以保證質(zhì)量為核心的檢查驗收制度、報帳撥款制度，做到按規(guī)劃設(shè)計。 （三）增加科技含 量?？萍己康母叩?，直接關(guān)系到項目建設(shè)的質(zhì)量。為此，項目建設(shè)中突出抓了以下幾個方面：一是使用良種。當前造林靠壯苗，提高產(chǎn)量。良種使用率普遍達到了百分之百。二是推廣適用技術(shù)。針對我省十年九旱特別是春旱的特點，在項目造林中大力推廣了“抗旱保水劑、地膜覆蓋”三項技術(shù)。三是加強科研和推廣工作。如今農(nóng)村的機械化水平也大大提高，從播種到收割，基本上都已經(jīng)采用了機械化。 （四）建立健全經(jīng)營管理機制。經(jīng)營管理機制是項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。世行項目實施十年來，經(jīng)過不斷地探索和改進，逐步形成了一整套完善的經(jīng)營管理機制。一是 資金管理報賬制。二是糧食大戶獎勵政策，政府會對糧食大戶實施一定的鼓勵，比如財政補貼和政策優(yōu)