【正文】 時認真地做好日常結算的同時，加大索賠變更工作力度，取得實質性進展；商務管理上加大保險、關稅、其他稅費、出口退稅、匯兌等工作管理力度，降低相關費用或針對所在國法律變更提出索賠；技術管理堅持如一地優(yōu)化設計、優(yōu)化供貨配置、優(yōu)化工場布置、優(yōu)化施工方案、優(yōu)化資源配置；施工調度管理上，精心組織以快節(jié)奏高效率的均衡施工為核心內容的文明施工，實施現(xiàn)場準軍事化管理，有效控制質量、安全、進度、成本。 降成本、創(chuàng)效益的錢。對內封閉管理，發(fā)揚艱苦奮斗精神，工作講求效率，施工考核工效，管理精打細算，防止跑、冒 、滴、漏，效益流失；對外禮儀交往，花小錢辦大事，辦成事，不斷改善項目經營運作環(huán)境。 上述努力體現(xiàn)了“創(chuàng)譽逐利”的項目管理宗旨。 xx 業(yè)內資深人士認為公司與 xx 承包商相比，會干活，會經營，與水總在 xx 承包商塔里干項目比，投入少，進度快。 回顧總結一年來的工作，我再次體會到，在國外，辦好有利于項目的一件事不容易，運作好一個項目更不容易。對外，要努力塑造和保持一個有實力的國際承包商的良好形象；對內要用“以人為本”的理念，凝聚、發(fā)揮團隊不畏困難、銳意進取的精神，適應國際工程管理慣例要求，苦心經營，使一 個明顯虧損的項目蛻變?yōu)椤皠?chuàng)譽逐利”的企業(yè)窗口，進而拓展 xx 市場，從這一意義上講，我們雖然作了一些工作，但離 xx 公司和部門期望、要求比，仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為： epc 項目的專業(yè)知識不夠，經驗不足； 科學發(fā)展觀理論系統(tǒng)學習研究不夠，創(chuàng)新意識不足，勤于現(xiàn)場事 第 26 頁共 34 頁務過多； “以人為本”，在營造人煉成才、人盡其才、人才輩出的氛圍，提升員工素質，使員工在創(chuàng)造項目效益的同時，實現(xiàn)自身價值方面辦法不多。就項目部全年各方面工作來講，雖然取得了一定成績，但同時也存在一些不 盡人意的問題。主要表現(xiàn)在：黨建工作沒按要求規(guī)范進行，黨課、民主生活會制度化不夠，對員工要求高、使用多，有計劃地教育培養(yǎng)不夠；在 epc 項目管理過程中，未雨稠繆，計劃預見性不夠，忙于過程中出現(xiàn)的各種問題的臨時處置事過多；系統(tǒng)總結、研究項目運作幾年的經驗教訓，用于提高國際工程管理水平不足等。 XX 年 11 月 7 日是 xxx 項目竣工移交的合同工期日。新的一年，項目部面臨的主要工作任務是： ，繼續(xù)拼博，努力實現(xiàn) 3 月 1 日開始主機安裝、 8 月 31 日首臺機組試運行，并進而保證 11 月 7 日全部承建項目竣工移交 。 ，實現(xiàn)元月份完成 s 彎段， 2 月前完成洞內段， 6 月度前完成斜坡段，進而確保 7 月底該項目全部施工任務完成。 ，繼續(xù)加大商務合同管理力度，全年實現(xiàn)索賠變更 300 萬美元以上，補償項目虧損，同時加大成本控制力度，實現(xiàn)項目保本微利的經營目標。，加大竣工資料、運行維護手冊、培訓手冊等 epc 合同所必備的資料文件的編制工作，在完成一個優(yōu)質工程項目建設的同時，完成一整套規(guī)范的項目移交文件，讓主業(yè)滿意。 ，開發(fā)新項目。在保證 x 項目按期 完工的同時，努力在年內獲得一個后續(xù)項目，以實現(xiàn) xx 公司在 xx 市場的持續(xù)發(fā)展。 為保障上述主要工作與任務的順利開展與優(yōu)質完成，項目部黨工 第 27 頁共 34 頁委要做的主要工作為： 、擴大保持共產黨員先進性教育活動的成果，深入開展搶土建交部位，保金結、機電設備安裝；搶壓力鋼管與機電設備安裝，保發(fā)電工期的“二搶二?！被顒印?，穩(wěn)定員工隊伍，提升員工素質。 風廉政建設。 xx 公司二屆三次職代會暨 XX 年工作會議精神，總結 epc 項目精細管理的經驗教訓，促進項目精細管理出 效益，堅定隊伍在展的信心。 xx市場持續(xù)發(fā)第 28 頁共 34頁 工程項目部負責人辭職報告 工程項目部負責人辭職報告 xxxx 總 :你好 !十分感謝你對我的信任 ,讓我任 xx 項目部負責人一職 ,一起共事讓我感到非常榮幸 ,但鑒于目前公司現(xiàn)狀 ,我經過慎重考慮 ,決定辭去 xx 項目部總經理一職 ,請你諒解 ,我辭職的原因如下 : 一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段 ,以我目前的身份不適合叁與這項工作 ,不管我做出何種決策 ,受傷的總是我自己 ,我在心理上承受不了這么大的壓力 ,我怕自己崩潰。 二、目前 xx 項目部己 從年初最艱難的時期渡過 ,各開工樓號基本上己進入正常施工階段 ,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度 ,拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步 ,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。 三、個人身體原因 ,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀 ,我的體重己從年初的 90 公斤下降到現(xiàn)在的 72 公斤 ,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔 ,我想辭職后入院冶療。 基于以上原因 ,我認為自己己不適合做 xx 項目部的負責人、決定辭去 xx 項目部總經理一職。 第 二篇：項目負責人的辭職報告有限公司總經理室： 各位領導，我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職報告。由于您對我的能力的信任，使我得以加進公司，并且在短短的兩年間獲得了很多的機 第 29 頁共 34 頁遇和挑戰(zhàn)。經過這兩年在公司從事的 xx 開發(fā)和xx 治理，使我在 xx 開發(fā)， xx 治理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激 !由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并?？茨芘c今年 x 月 xx 日正式離職。 對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也?？垂灸荏w恤我一年來的個人實際情況，對我的申請予以考 慮并批準為盼。 辭職申請人： 第三篇：項目部工程經理的辭職報告 給大家一起來分享以下這一份項目部工程經理的辭職報告范文，由好范文為大家提供。 尊敬的公司領導：您好 !首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入項目工程部這個團隊。在這五年的時間里，在工作上我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)，在生活上得到大家的關照，很感謝大家。 然而想像跟實際往往有很大的差距，所以經過再三的考慮，再加上由于薪金和個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時 間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵 !希望公司對我的辭職申請予以考慮并批準為盼 !真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上 !這就是我的辭職報告。 此致 第 30 頁共 34 頁敬禮 !第四篇：項目部工程經理精彩的辭職報告尊敬的公司領導：您好！ 首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經驗，增長了閱歷。 但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工 程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵 !希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼 !真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！ 此致敬禮！ 第五篇：項目部團支部負責人述職報告好范文原創(chuàng)投稿 XX 年 **項目部團支部負責人述職報告 公司團委領導： 自年初開工以來，由于項目部團支部書記 **同志調往公司機關助勤，團組織工作經項目黨支部研究決定暫由我本人負責，現(xiàn)將近一年來的履職情況做如下匯報： 今年是高 (更多請搜索： ..)鐵施工困難的一年，受到國家政策、國家宏觀調控等的影響，給哈齊客專項目帶 第 31 頁共 34 頁來了一些影響，工地工程進度緩慢，同時也對項目部廣大團員青年的工作積極性造成一定程度上的影響。面對當時形勢，我?guī)ьI全體共青團員，積極采取了一系列辦法，開展了豐富多彩的活動，配合黨支部做好組織工作，促使廣大團員青年提高了工作積極性，讓廣大青年團員感到了組織的關懷，使項目部各項施工生產進度穩(wěn)步推進。 一、組織大家積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，有力助推了項目部施工生產 新年伊始 ，三月中旬，廣大員工到達施工現(xiàn)場，開始了今年的樁筏板施工。路基填筑是今年施工重點，前提條件是必須完成 3 公里左右的樁筏板施工，也就是 萬方的混凝土產量。大慶地區(qū)的三四月份，氣溫一度低于零下 10 度 ,給施工帶來了極大的影響，工人有效施工時間短、混凝土生產需要人工配合、現(xiàn)場混凝土養(yǎng)護需要采取保溫措施等等。在如此殘酷的施工環(huán)境中，項目部團支部在黨支部的領導下，及時開展了以“百日勞動競賽，完成年度任務”為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，從五個方面（比產值、比安全、比質量、比管理、比文化）制定了合理的獎罰措施。施工現(xiàn)場各隊長、技 術員、防護員你超我趕，涌現(xiàn)出了一批批吃苦耐勞、工作認真負責的青年團員，得到了項目部領導的一致肯定，按時完成了樁筏板施工工作。 路基填筑的同時，在項目部資金不到位、職工民工都無法領取工資之時，團支部繼續(xù)發(fā)揚了爭先創(chuàng)優(yōu)活動精神，在施工現(xiàn)場的路基隊、涵洞隊，辦公室、財務部，物資部、工程部辦公室等之間成立了勞動競賽小組，分別選出月份的優(yōu)秀職工標兵，對其進行一定的物質精神獎勵。完成了路基 b 組填料 11 萬多方，繼而又涌現(xiàn)出了一個個優(yōu)秀 第 32 頁共 34 頁技術員、調度員、材料員、小車司機等一大批先進工作者工作 者。 二、帶領廣大團員青年開展豐富多彩的活動，團結了各位團員青年，提高了廣大團員青年的凝聚力 五一勞動節(jié)期間，舉行一系列文體活動。組織開展了乒乓球比賽、沙包擲準、摸石過河、豬八戒背媳婦、籃球賽等活動，不同的比賽項目給團支部帶來了同樣的活動目的，大家放松了身心，緩解了壓力，增進了友誼，開心愉快的度過了節(jié)日。 端午節(jié)期間，團支部在項目黨支部領導與工會的配合下，組織了端午節(jié)出游活動，舒緩了員工的工作壓力，增強了項目部團隊合作精神。郊游活動分為兩站進行，團支部組織大家到工地附近的壽山龍虎湖、 五馬沙陀景區(qū)旅游參觀。大家一起賽龍舟、騎馬、射箭、蹦極等，不亦樂乎。中午，大家到達第二站，開始了野餐活動，大家從項目部帶來了各種肉食、面食和粽子，共同完成了一頓豐富的美食。通過該活動，不僅緩解了廣大團員青年的工作壓力，也提高了大家的文化底蘊和熱愛大自然的情操，進一步加深了員工之間感情交流。 三，加強廣大團員青年的思想政治教育，加強廣大團員青年的文化建設，著力引導服務維護團員青年，服務青年成長成才 喜迎建黨 90 周年之際，為激發(fā)項目部廣大團員青年愛黨、愛國熱情和奮發(fā)進取的精神，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良 傳統(tǒng)和作風，組織了廣大團員青年與全體黨員、入黨積極分子及職工在駐地大院觀看了電影《建黨偉業(yè)》。通過本次活動，廣大團員青年進一步了解了中國共產黨的光輝歷程，激發(fā)了大家的開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神。大家紛紛表示，一定要珍惜今天來之不易的幸福生活，以飽滿的熱情投入到工作 第 33 頁共 34 頁中去，以更加優(yōu)異的成績向建黨 90 周年獻禮，為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。 為了迎接新分配大學生的到來，吸收新鮮血液的注入并激發(fā)廣大團員青年工作熱情，多次組織團員青年到大慶鐵人紀念館、石油科技館參觀學習。帶領大家共同學習鐵人 精神、大慶精神。鐵人王進喜同志是中國工人階級的先鋒戰(zhàn)士，紀念館內各種陳列，充分再現(xiàn)了王進喜同志當年在大慶這片石油熱土、這片冰雪大地不屈不撓、艱苦奮斗的場景。大慶石油科技館也是一座石油博物館，館內展示了大慶油田發(fā)現(xiàn) 50 年來創(chuàng)新發(fā)展歷程，科普廳、勘探廳、油藏廳、信息廳、煉化廳等等，一座座大廳無不展現(xiàn)了大慶石油科技的創(chuàng)新精神與發(fā)展速度。紀念館內，每一幅照片和每一件珍貴實物都生動再現(xiàn)了“鐵人”的光輝一生和大慶油田各項事業(yè)在鐵人精神鼓舞下蓬勃發(fā)展的情景。讀著鐵人的標語，看著鐵人的照片和鐵人使用過的物品以及鐵人工作生活的實景再現(xiàn)，通過講解員生動的講解，廣大團員青年重新看到了老一輩石油工人艱苦創(chuàng)業(yè)的足跡，領略了會戰(zhàn)初期的艱辛，體會到了前輩石油工人高尚的思想境界和奮斗精神。通過參觀學習，使大家深深感受到：只有在中國共產黨領導下，艱苦創(chuàng)業(yè)、團結拼搏，才能使中國在改革開放、構建和諧社會的道路 第二篇：工程項目部個人述職報告與工程項目部負責人辭職報告 工程項目部個人述職報告 敬的各位領導 :大家好！ 我叫 xx，從 XX 年到項目部，到現(xiàn)在已一年。通過一年的工作實踐，在領導和同事的熱心幫助下，我在工作、生活 等許多方面的能力有了顯著的提高。 初到 xx 項目部，領導對我予以重任，讓我全面負責倒班宿舍樓工程的質量、進度工作。期間，我還參與負責了廠區(qū)各施工項目的周計劃、月計劃的初審和工作。 9 月中旬，我被安排負責減速器廠房的后期裝修工作和負責辦公樓工程的質量、進度工作。通過一年的工作實踐，伴隨著領導、同事的關心和幫助，結合在校期間學習的書本知識，我的施工經驗水平得到了顯著的提高。 倒班宿舍是一棟 7 層的框架結構建筑，總面積一萬多平方米，對于經驗豐富的老技術員來說這應該算不上什么大工程，但對于剛剛走出校園步入 工地的我來說，這是一項艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務。 1 月 2號基礎開挖、 2 月 5 號基礎承臺全部澆筑完成、 5 月 19 日框架封頂、 8月中旬二次結構全部完成并通過質監(jiān)站主體驗收。隨著一個個大節(jié)點