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20xx前臺客服專員個人工作計劃例文(已改無錯字)

2023-05-17 00:20:38 本頁面
  

【正文】 訪并給與及時反饋和補救措施,對客人的不滿情緒消除,提高客人滿意度和誠信度。 3)指定完善的部門工作流程,崗位職責(zé)具體到個人,如客戶部門每月做好新車首保的統(tǒng)計工作,續(xù)保,店內(nèi)活動的統(tǒng)計,文檔的整理工作。 4)關(guān)于 SA 的客戶滿意度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,維護公 司利益。 2021前臺客服專員個人工作計劃例文 5 暮雨朝云年暗換,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,不覺間來到 __花園 __物業(yè)客服部已兩年多了。 20__年對于 __物業(yè)客服部來說,可以說是繼續(xù)發(fā)展爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年,我們在不斷改進完善各項工作的同時,迎來了全新的力量加入我們的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。 在這之中,物業(yè)前臺客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實,“客戶至上,誠信為人,用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心,融入每一 個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至,回顧這一年來的工作,有得有失。現(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下: 一、深化落實認識公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度 在 20__”的指示精神,不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費標準,熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況。 20__年致力于全心全意提高團隊配合協(xié)作意識,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā),并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。 二、深刻了解掌握園區(qū)整體工程基本情況,理論聯(lián)系實際,積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn) 自 20__年 _月開始交房以來,園區(qū)整體一期工程已完工 __棟,共計 ___戶住宅,共 __單元。二期工程已完工 __棟,共計 __戶住宅,共 __單元??傮w上已收樓 __棟,辦理入住 __戶,其中具備辦理入住條件共__戶,未辦理入住手續(xù)為 __戶。閑置房屋共計 __戶,其中空置房 __戶,樣板間 __戶,工程抵款 __戶,施工單位辦公借用 __戶,具備辦理入住條件未辦理入住 __戶。 自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,力爭工作認真細致,對業(yè)主家維修事項積極與施工 單位聯(lián)系,同時及時反饋回訪業(yè)主。 三、落實客服助理崗位職責(zé),及時完成對客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù) ,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患 __起,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知 __份,其中包括,裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。 ,現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計 __戶,其中維修 產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥善處理解決。 ,處理率達到 98%以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。 ,已多次聯(lián)系施工方維修未果,至今仍有 __戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。 境,積極開展 20__— 20__年 __區(qū)物業(yè)服務(wù)費用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處 于理賠期,不計算在內(nèi)), __已到期 __戶,現(xiàn)已催繳收取 __戶, __已到期 __戶,現(xiàn)已繳納 __戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議,現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題,達到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費用的順利收取。 四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),提高服務(wù)品質(zhì) 業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì)。對于社會工作經(jīng)驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和 同事的幫助和關(guān)懷和包容下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來很多。 工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的“服務(wù)細化,從細節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”。 20__年是我不斷探索,也是自我追尋的一年,在未來 20__年全新的一年里,我要努力改正過去一年工作中的缺點,不斷提升、加強以下幾方面: ,了解掌握相關(guān)法律法規(guī)。 、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能,熟悉了解 相關(guān)物業(yè)管理案例解析。 ,提高工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。 、同事溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐。 不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方便只顧風(fēng)雨兼程。不管身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標是地平線留給世界的只能是背影。啟程,才會到達理想和目的地,拼搏,才會獲得輝煌的成功,播種,才會有收獲。追求,才會品味堂堂正正的人生。振奮自我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績。 第三篇: 2021 客服專員個人工作計劃范文 2021 客服專員個人工作計劃范文 隨著今年即將結(jié)束,各個行業(yè)的工作也要畫上一個句號,但是為了新一年的工作能夠順利開展,為明年的工作制定一個工作計劃是非常有必要的。一起來看看客服的工作計劃吧!下面為大家整理,歡迎閱讀,希望對大家有幫助! 2021客服專員個人工作計劃范文 1 新的一年已經(jīng)開始,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,做出以下工作計劃: 一、終端培訓(xùn) 在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計劃并 認真有效地完成培訓(xùn); 收集小票信息 重視小票基本信息的收集 應(yīng)盡可能的完善填寫,特別是一些重要項目,必須規(guī)范填寫; 建檔 利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案; 三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 分析,比較客戶消費信息,及時反饋到相關(guān)部門,并附加初級建設(shè)性意見; 四、客情維系 尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,比如:顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動,基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。 五、客訴處理 根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。 由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進入公司短短的 5 天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。 在工作中,我也遇到了一些問題和困難: ,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,擔(dān)心自己在做無用功,浪費公司資源; ,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間; ,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;工作計劃 由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接。 2021客服 專員個人工作計劃范文 2 現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而 __呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計劃如下: 一、明確指導(dǎo)思想 以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準。 顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。 二、制定工作計劃目標 在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。 首先是 短期目標: 。 (潛在客戶、潛在需求)。 完成目標 I 可以通過以下途徑: ,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。 ,進行有針對性的上門回訪及促銷。 完成目標 II可以通過以下途徑: ,列為我們的潛在客戶,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。 ,提供新客戶。 2021客服專員個人工作計劃范文 3 作為公司的新進員工,也作為這個職業(yè)的新手,我想說,我所要學(xué)習(xí)和加強的實在是太多。我將它們總結(jié)成了四點,這四點是我現(xiàn)在最缺乏的,所以我將它們列為我 20__年的學(xué)習(xí)任務(wù)。 一、個人學(xué)習(xí)計劃 第一點:與本行業(yè)相關(guān)的業(yè)內(nèi)和業(yè)外的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。盡快熟悉公司的工作模式和工作制度。因為不同的客戶,我們會遇到不同的問題,某些時候客戶的某些問題可能超出了我們的產(chǎn)品,所以在這個時候 ,專業(yè)要求我們必須馬上把最準確的訊息傳遞給客戶。反之,客戶的感受會是怎么樣的呢 ?他的第一感覺肯定是你不夠?qū)I(yè),緊接著他會想到這個公司。因此,我認為這一點是重中之重,也是最基礎(chǔ)的。 第二點:與客服有關(guān)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。首先,作為客服,所要掌握的最基本一點就是電話禮儀。接聽電話時的語氣、速度、說辭、態(tài)度是直接影響到客戶對你個人以及公司的第一印象。語氣輕柔、說辭簡潔明了、態(tài)度熱情誠懇等等,都是作為一名專業(yè)客服所必備的。其次,客服的心態(tài)、思維反映能力。這一點呢,我認為不是一朝一夕就能學(xué)習(xí)和掌握到的,它需要時間 的磨練與工作經(jīng)驗的積累。也許在某些人看來,客服是一個多么簡單的工作,但是深入思考后,并不是你所想象中的簡單。當你在接聽了成千上萬的電話或是遇到某些刁難客戶的之后,你是否還是能如之前那樣語氣輕柔、思維冷靜清晰呢 ?而最重要的,在經(jīng)過了這么多種種狀況之后,你是否學(xué)會了思考,學(xué)會了揣摩。揣摩什么 ?揣摩客戶的心理,“對癥下藥”!如此,就不會是你被客戶牽著走,而是你變主動,引導(dǎo)客戶了。做到這一點,對于處理客戶問題,包括客戶投訴,就會臨危不亂了。 第三點:組織與管理能力。只要是在一個團體里,你就應(yīng)該培養(yǎng)一下你的組 織與管理能力,現(xiàn)在它不僅是作為領(lǐng)導(dǎo)地位的人員才獨有的。當然,話說回來,只有你學(xué)會如何地去管理和安排你的工作,將來你的領(lǐng)導(dǎo)能力則更能得到更大的發(fā)揮。只有你學(xué)會管理自己,你才能有資格去管理別人。 第四點:對技能的要求。提高自己的技能,能獨立快速的完成工作,盡快學(xué)會設(shè)計軟件和視頻軟件。 二、個人對公司的自我價值體現(xiàn) 幾個月以來,我并沒有給公司帶來任何有形的利益,因為工作中的我還有很多不足的地方,而現(xiàn)在的我正處于學(xué)習(xí)與摸索的狀態(tài)。讓客戶感受到我們的服務(wù)理念。用客戶的專業(yè)、熱情、誠懇拉近與客戶的距離,讓客戶自發(fā)自愿地與我們合作,得到客戶的認可是我們在工作中所獲得的最大的榮譽。永遠做到客戶是上帝。 2021客服專員個人工作計劃范文 4 作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色 .,包括客戶數(shù)據(jù)收集,服務(wù)產(chǎn)品監(jiān)查,客戶關(guān)系的維系都是客戶服務(wù)的工作。以“客戶為中心”為宗旨,以“客戶滿意度”為目標,努力做好客戶服務(wù)的工作;樹立精品服務(wù)形象,提高售后服務(wù)管理水平,建立專業(yè)化隊伍,將售后服務(wù)提高到一個新的高度和水平。 圍繞公司 20__年產(chǎn)銷 __萬臺目標需要很好的服務(wù)支持,需要 打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識化、專業(yè)化團隊,需要一套管理這個團隊的行之有效的管理制度和考核制度,要充分發(fā)揮服務(wù)人員身處市場第一線的優(yōu)勢,收集行業(yè)內(nèi)先進的技術(shù)信息和潛在的客戶需求信息,要及時反饋外部質(zhì)量信息和多提合理化建議,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固樹立“服務(wù)營銷”的理念。 一、部門總體工作思路 按照工作目標的要求及化、可量化、可考核的原則: 延伸服務(wù)功能,做到售前、售中、售后、信息反饋的全方位服務(wù)。 縮短服務(wù)流程,避免多頭服務(wù),實現(xiàn)“來電一撥就通,一通 就服務(wù)到底”的一站式服務(wù)。 加強團隊建設(shè),提高服務(wù)人員整體素質(zhì),全面改善服務(wù)形象。 根據(jù)產(chǎn)品銷量及分布區(qū)域,逐步增加巡回服務(wù)人員數(shù)量,縮短服務(wù)到場時間。 加強客戶檔案管理和利用,提高回訪頻率,堅定用戶再次購買信心。 認真貫徹執(zhí)行公司方針,是售后工作的必須,對以往的成果要加以保持,在服務(wù)體系運作過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標為準。 服務(wù)體系素質(zhì)建設(shè),堅決推行服務(wù)有關(guān)管理制度,為內(nèi)外部服務(wù)人員的工作建立細化的指標,除現(xiàn)有考核內(nèi)容外,增補月度工作總結(jié)、服務(wù)過 程記錄等,實施內(nèi)部培訓(xùn)。 二、工作目標 保修期內(nèi)客戶回訪率為 __%。 服務(wù)滿意率 __%以上。 配件出貨正確率為 __%以上。 三、人員要求 人員編制
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