正大燈飾廣場10月份工作總結及11月份工作計劃(已改無錯字)
2023-05-12 01:39:22 本頁面
【正文】 只光檢產量 噸 161 萬只手動噴涂 噸 108 萬只自動噴涂 噸 萬只成品分級 噸 162萬只光磁 芯分級 3噸 萬只噴碼產量 44萬只成品外檢 噸 143 萬只包裝產量 噸 140 萬只本月成品入庫 噸 122 萬只 本月倉庫返工產量 2 噸 萬只 本月崗位截止 27日在制品 97萬只，其中 080以下小產品 55萬只。 通過數(shù)據反映本月后道崗位工作量低下，在制產品積壓較多。 本月自 10 月 1 日 10 月 14 日 14:00 一號退火爐共計完成氫氮退粉 31 噸。設備運行狀態(tài)及數(shù)據為： 通氣時間： 10 月 1 日 9:00 至 10 月 14 日 17:00，總共 320 小時1退火爐用電量： 10 月 1 日 0:00 至 10 月 14 日 14:00 期間，用電量3450 千瓦時。液氨用量： 1066Kg 左右。 設備改造安裝內容： A、機械壓機料盒前端羊毛氈全部改為牛皮材質，已解決掛產品造成壓制重疊模具損壞問題。 B、 10 月 18 日浸潤設備內部改為氣動清洗 攪拌，自改進后至月底沒有出現(xiàn)產品粘膠現(xiàn)象。且丙酮更換頻次明顯減少，浸潤輔料丙酮使用量明顯下降。 C、 10 月 23 日脫漆爐設備在鍋爐房主體已經定位。 10 月份工作不足之處； 性太差，沒有充分發(fā)揮 職能作用，存在“等、靠、要”思想，造成整體崗位工作效率太低。部分崗位頻繁出現(xiàn)瓶頸遲遲不能打開局面。 ，說明保養(yǎng)及維護力度不夠。 11 月份工作計劃 車間將繼續(xù)持之以恒的全面推行 5S 管理，整理整頓生產現(xiàn)場 改變車間整體面貌。 車間將對原輔料、機物料由物料員管理，對原輔料、機物料的 使用采取按計劃控制，合格率及消耗指標分解到班組。定期對消耗指標進行細致分析并針對性的控制。 本月要通過合理組織生產，將前幾個月的未完成計劃本月必須 完成包裝入庫。 車間定期分崗位召開班組長會議，強調生產計劃的嚴肅性，針 對崗位的瓶頸，集思廣益從設備、操作、工藝改進等方面提出解決措施、查找改進不足，提高整體工作效率。 設備組要加強設備保養(yǎng)檢修力度，操作崗位要加強設備保養(yǎng)及 巡檢力度，做到設備隱患提前發(fā)現(xiàn)提前處理。本月督促退火爐上部排煙改造和制粉混料機移位的進展情況。 針對 10月份的不足之處進行改善。 生產車間 第五篇： 10月總結 11 月份工作計劃 10 月工作總結 倪世權 本月共完成課時 55 節(jié)，其中高一和高三共計 51 節(jié)，晚課 4 節(jié)。一教學工作方面 能夠恪守教室守則，執(zhí)行教師職業(yè)標準，以學生利益為重，以學校需要為己任。注重以學生為中心的新課改教學。嚴格按照學校規(guī)定著裝。 嚴格執(zhí)行教學計劃和教學大綱，課前全面?zhèn)湔n，認真準備教案，依據課標的要求明確教學重難點，研究學情，選擇適當?shù)慕虒W方法；預鈴準時進課堂，嚴格按照教學進度進行授課；堅持軍事化 管理標準、準確記錄班級學生出勤情況；堅持 15 分鐘課堂教學改革方法，以學生為課堂主體，重視課堂紀律和學習氛圍；根據課堂教學情況布置作業(yè)，內容要精當，量要適當，兼顧鞏固和拓展；隨時查看課堂筆記，課后抽查，以同學互評的方式進行檢查。每次授課后及時填寫班級教學日志及課堂日志。每周批改學生作業(yè) 2 次，并注明批改時間，對作業(yè)出現(xiàn)的主要問題做好記錄，分析原因，及時講評并做好相關記錄；每天的輔導課對學生進行分層次輔導，對學有余力的學生進行恰當?shù)闹笇?，強化對困難學生的幫助。 完成教科研任務。每周校集中教研活動 2 小時 、聽課 2 課時。每周按時參加校教師例會。 本月 8 日前，做好上月工作總結和本月工作計劃，由
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