freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

電廠業(yè)務(wù)述職報告例文5篇模版(已改無錯字)

2023-05-11 08:01:05 本頁面
  

【正文】 結(jié)果就是開課的一個月以來,班里的學(xué)習(xí)氛圍十分的懶散,具體表現(xiàn)在上課遲到,曠課的現(xiàn)象十分的嚴(yán)重;這和我們班委會監(jiān)督力度不嚴(yán) 也有一定的原因,再此我對我的失職向大家道歉。 最后說一下我后期的工作計劃,首先輔助每一個班干部嚴(yán)格的落實(shí)自己的職責(zé),讓班干部團(tuán)結(jié)起來組成一個強(qiáng)有力的班委會,然后重點(diǎn)抓班級學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的建設(shè)問題,當(dāng)然后期我們班委也會拿出一系列的活動,增加大家的交流。 對于我自己來講,從開學(xué)的的不熟悉工作,到現(xiàn)在的 2,我努力了很多也進(jìn)步了很多?,F(xiàn)在我已經(jīng)感覺到服務(wù)同學(xué)的樂趣,希望接下來我還能夠?yàn)橥瑢W(xué)、為班級貢獻(xiàn)出自己的一份力量! 期待著自己在接下來能夠有更加良好的表現(xiàn)!乏味 第五篇:電廠運(yùn)行述職報 告 篇一:電廠個人述職報告 電廠個人述職報告 xxxx 是我企業(yè)快速發(fā)展的一年,也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年,各分公司單位喜報頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表. 下面我把自己今年來的思想 .工作方面的情況作一匯報,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 一、廉潔自律,干凈干事 本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡 職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人 交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。 二、努力學(xué)習(xí),永不知足 本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在分管安全 .職工技能培訓(xùn) .運(yùn)行設(shè)備治理和工會等工作。為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。 三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé) 我分管設(shè) 備 .安全 .職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、 xx 大的會議精神、《 xx 文選》、認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、規(guī)定、會議精神等。同時,積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。 四、存在的問題和今后努力方向 回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進(jìn)步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后 的努力。 一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直,有時說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對,就會當(dāng)面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。 我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請貢獻(xiàn)你的聰明;假如你沒有聰明,請貢獻(xiàn)你的汗水;假如你沒有聰明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水,那么請你走開!我以此自勵 .我想,在以后的工作中,一定要努力做到以下三點(diǎn): 放下包袱,拋開手腳,爭當(dāng)一名好助手。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長,首先是要明確擺正自己的位置 ,就是要當(dāng)好廠長的參謀,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動協(xié)助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老 單位,長期高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與每一個職工利益相關(guān),所以,我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,努力為公司的做大做強(qiáng)掃清障礙,提供方便,力爭多創(chuàng)效益。 嚴(yán)格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,作風(fēng)正派,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。 努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和工作能力。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的理論水平。加強(qiáng)對多種經(jīng)營發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)四面環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃,當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。要爭取在電力工程專業(yè)知識和 經(jīng)營治理知識方面有一個較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際,及時把握運(yùn)行動態(tài)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的完善作出貢獻(xiàn),維護(hù)企業(yè)利益,種好自己的“責(zé)任田”,積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。篇二:熱電廠經(jīng)理述職報告 述廉報告 尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 2021 年我主要負(fù)責(zé)熱電的各項(xiàng)工作,一年來在集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮下,團(tuán)結(jié)熱電廠全體員工,相互協(xié)作、緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心任務(wù)而開展工作,在安全生產(chǎn)方面均取得了一定的成績,我的述職報告分為以下部分: 一、生產(chǎn)方面牢牢把握項(xiàng)目一把抓生產(chǎn)抓安全,始終以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局為己任,按照年初的工作部署,認(rèn)真執(zhí)行,重點(diǎn)做好設(shè)備管理工作,設(shè)備管理包含日常維護(hù)、大中小修、物資計劃制定和管理、技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作,明確了各級人員的責(zé)任和權(quán)限,切實(shí)貫徹年初制定的技改的奮斗目標(biāo),針對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,完善了設(shè)備管理臺帳,維修、保養(yǎng)計劃及設(shè)備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據(jù)可循,有資料可查,切實(shí)把設(shè)備管理工作做到實(shí)處。設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,重點(diǎn)抓現(xiàn)場管理,加大設(shè)備檢查力度,消除安全隱患。針對設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn) 的問題,及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時督促整改與維修,今年 7 月份和 8 月份,在保持一臺機(jī)運(yùn)行的情況下,我們分別完成一期和二期系統(tǒng)整改,與不合格閥門的更換,確保各種設(shè)備處于可靠狀態(tài),從而避免或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生,檢修后設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,有力的保證了冬季對化工的正常供熱。設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施本全部主要設(shè)備完好率≥ 95%、檢修計劃完成率大于 95%,備品備件及材料杜絕備而無用,用而無備。由于安全檢修,全年責(zé)任性的人身、 設(shè)備事故為零。過程實(shí)施中,搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),作到小事不過班,大事不過夜,保質(zhì)、保量、 保安全。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的日常巡檢,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除漏點(diǎn),并充分利用停車機(jī)會進(jìn)行集中處理,積極應(yīng)用新技術(shù)堵漏消缺。搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作,提高設(shè)備故障診斷技術(shù),加強(qiáng)計劃檢修的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。建立健全各種臺帳和管理制度,并按要求及時總結(jié)填寫、歸檔。吃透設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報備件計劃,降低檢修費(fèi)用。作為熱電廠領(lǐng)導(dǎo),我堅(jiān)持身先士卒,堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場的第一線,同運(yùn)行工人一道解決生產(chǎn)運(yùn)行中的難題。并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強(qiáng)運(yùn)行管理,強(qiáng)化勞動紀(jì)律,實(shí)行交接班全值人員點(diǎn)名制,要求班前有內(nèi)容,班后有總結(jié), 在當(dāng)班期間嚴(yán)格執(zhí)行請、消假制度,有效地杜絕了職工違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,同職工一道解決技術(shù)上的難題,攻克各種技術(shù)難關(guān),真正關(guān)心職工疾苦,傾聽職工呼聲,能夠?yàn)槁毠そ鉀Q實(shí)際問題,讓他們真正為我廠的生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 二、個人廉潔方面強(qiáng)化廉潔意識,樹立人生方向,率先垂范,以身作則,日常生活和工作中本人能夠嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司對廉潔相關(guān)要求,規(guī)范自己的言行,切實(shí)做到自重、自警、自勵,并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范、注重實(shí)效,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴(yán)格要求自己, 從不搞特殊化,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,積極幫助有困難的職工,認(rèn)真開展批評與自我批評,能認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議。 三、存在不足雖然經(jīng)常加班加點(diǎn),努力學(xué)習(xí),勤奮工作。但是,仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現(xiàn)以下幾個方面: 思想保守、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。 不能深入系統(tǒng)地進(jìn)行理論學(xué)習(xí),從而,也沒有很好地做到理論指導(dǎo)實(shí)踐,致使管理粗放,工作有時沒有章法,且工作方法簡單,雖一心為公,但效果不佳。 四:明年工作打算 嚴(yán)格執(zhí)行工作計劃,加強(qiáng)物資管理及檢修的計劃性, 控制修理費(fèi)用。嚴(yán)細(xì)治理,在 2021 年將會更加注重經(jīng)濟(jì)工作的考核,每月認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、匯總,針對存在的問題提出意見、落實(shí)方案,進(jìn)行整改。注重點(diǎn)檢實(shí)效,整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核 。開展設(shè)備零故障管理活動,強(qiáng)化現(xiàn)場管理加強(qiáng)對檢 (搶 )修現(xiàn)場和外來施工管理,文明施工 。加大對因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度 。加大設(shè)備隱患排查和整改力度 。遵守技術(shù)規(guī)范,開展反事故演習(xí) 。完善主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案 。采取激勵機(jī)制,激發(fā)員工熱情。繼續(xù)努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職 工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)個人修養(yǎng),在各方面嚴(yán)格要求自己,一言一行,一舉一動都要經(jīng)得起考驗(yàn),自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),想方設(shè)法把下屬管理人員的水平有個大的提高。 以上是我在工作中的體會和做法,與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,實(shí)際工作中還存在很多缺點(diǎn)和不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志門給予 指正并支持和幫助 !*******公司 **** 篇三: 2021 年電力個人述職報告 2021年電力個人述職報告 2021年 5 月 5 日來源:網(wǎng)絡(luò)綜合 【相關(guān)推薦】【加入收藏】 性價比高 ,值得信賴的電力測試設(shè)備提供商 ,技術(shù)支持商和服務(wù)保障商 .1303731 盛州機(jī)電 專業(yè)提供電阻軟啟動裝置 ,100%明智首選 ,帶給 您 一 流 的 質(zhì) 量 .07102021 年 新 型 理 財 保 本 + 短 期 理財 ! 合法投資理財當(dāng)天投資 ,次日即可分紅 .官方指定安全 p2p投資理財平臺 ,100%本 百度推廣 【網(wǎng)絡(luò)綜合 2021 年電力個人述職報告】 這篇關(guān)于 2021 年電力個人述職報告,是無憂考網(wǎng)特地為大家整理的,希望對 大家有所幫助! 本人于 年 月畢業(yè)于 xx 電力學(xué)校,所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至 xx 市供電公司,于 年 月 日在公司人力資源
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1