【正文】 結(jié)果就是開課的一個(gè)月以來(lái)，班里的學(xué)習(xí)氛圍十分的懶散，具體表現(xiàn)在上課遲到，曠課的現(xiàn)象十分的嚴(yán)重；這和我們班委會(huì)監(jiān)督力度不嚴(yán) 也有一定的原因，再此我對(duì)我的失職向大家道歉。 最后說(shuō)一下我后期的工作計(jì)劃，首先輔助每一個(gè)班干部嚴(yán)格的落實(shí)自己的職責(zé)，讓班干部團(tuán)結(jié)起來(lái)組成一個(gè)強(qiáng)有力的班委會(huì)，然后重點(diǎn)抓班級(jí)學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的建設(shè)問(wèn)題，當(dāng)然后期我們班委也會(huì)拿出一系列的活動(dòng)，增加大家的交流。 對(duì)于我自己來(lái)講，從開學(xué)的的不熟悉工作，到現(xiàn)在的 2，我努力了很多也進(jìn)步了很多。現(xiàn)在我已經(jīng)感覺(jué)到服務(wù)同學(xué)的樂(lè)趣，希望接下來(lái)我還能夠?yàn)橥瑢W(xué)、為班級(jí)貢獻(xiàn)出自己的一份力量！ 期待著自己在接下來(lái)能夠有更加良好的表現(xiàn)！乏味 第五篇：電廠運(yùn)行述職報(bào) 告 篇一：電廠個(gè)人述職報(bào)告 電廠個(gè)人述職報(bào)告 xxxx 是我企業(yè)快速發(fā)展的一年，也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年，各分公司單位喜報(bào)頻傳，全體干部職工身心振奮，喜悅之情難以言表． 下面我把自己今年來(lái)的思想 .工作方面的情況作一匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 一、廉潔自律，干凈干事 本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。我經(jīng)常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在上級(jí)組織安排的崗位上，盡 職盡責(zé)、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)。在生活上，我總是低調(diào)處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應(yīng)籌；早晚散步一小時(shí)以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人 交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。 二、努力學(xué)習(xí)，永不知足 本人以前在電力經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在分管安全 .職工技能培訓(xùn) .運(yùn)行設(shè)備治理和工會(huì)等工作。為適應(yīng)崗位工作需要，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高知識(shí)水平，我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)，向同事學(xué)，從工作中吸取豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢(shì)的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。 三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé) 我分管設(shè) 備 .安全 .職工技術(shù)培訓(xùn)和工會(huì)工作，（發(fā)電多少，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少，獲得什么名次，職工培訓(xùn)多少人次和時(shí)間）今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、 xx 大的會(huì)議精神、《 xx 文選》、認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、規(guī)定、會(huì)議精神等。同時(shí)，積極探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)、治理方法，不斷提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。 四、存在的問(wèn)題和今后努力方向 回顧今年來(lái)自己德能勤績(jī)廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但與上級(jí)的要求相比仍有一定差距，深知在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后 的努力。 一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直，有時(shí)說(shuō)話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰(shuí)做的不對(duì)，就會(huì)當(dāng)面指出，說(shuō)話嗓門也比較大，會(huì)讓有人難以接受，覺(jué)得不舒適。 我十分信仰這樣幾句話：假如你有聰明，請(qǐng)貢獻(xiàn)你的聰明；假如你沒(méi)有聰明，請(qǐng)貢獻(xiàn)你的汗水；假如你沒(méi)有聰明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水，那么請(qǐng)你走開！我以此自勵(lì) .我想，在以后的工作中，一定要努力做到以下三點(diǎn)： 放下包袱，拋開手腳，爭(zhēng)當(dāng)一名好助手。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長(zhǎng)，首先是要明確擺正自己的位置 ，就是要當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情緒，為廣大職工的最根本的利益，與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助局長(zhǎng)抓好工作。電廠是我公司的一個(gè)老 單位，長(zhǎng)期高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與每一個(gè)職工利益相關(guān)，所以，我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，努力為公司的做大做強(qiáng)掃清障礙，提供方便，力爭(zhēng)多創(chuàng)效益。 嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率。今后要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，作風(fēng)正派，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。 努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。加強(qiáng)對(duì)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)四面環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。要爭(zhēng)取在電力工程專業(yè)知識(shí)和 經(jīng)營(yíng)治理知識(shí)方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際，及時(shí)把握運(yùn)行動(dòng)態(tài)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的完善作出貢獻(xiàn)，維護(hù)企業(yè)利益，種好自己的“責(zé)任田”，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。篇二：熱電廠經(jīng)理述職報(bào)告 述廉報(bào)告 尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 2021 年我主要負(fù)責(zé)熱電的各項(xiàng)工作，一年來(lái)在集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮下，團(tuán)結(jié)熱電廠全體員工，相互協(xié)作、緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心任務(wù)而開展工作，在安全生產(chǎn)方面均取得了一定的成績(jī)，我的述職報(bào)告分為以下部分： 一、生產(chǎn)方面牢牢把握項(xiàng)目一把抓生產(chǎn)抓安全，始終以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局為己任，按照年初的工作部署，認(rèn)真執(zhí)行，重點(diǎn)做好設(shè)備管理工作，設(shè)備管理包含日常維護(hù)、大中小修、物資計(jì)劃制定和管理、技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作，明確了各級(jí)人員的責(zé)任和權(quán)限，切實(shí)貫徹年初制定的技改的奮斗目標(biāo)，針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，完善了設(shè)備管理臺(tái)帳，維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄，整理成冊(cè)，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查，切實(shí)把設(shè)備管理工作做到實(shí)處。設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場(chǎng)化，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn) 的問(wèn)題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修，今年 7 月份和 8 月份，在保持一臺(tái)機(jī)運(yùn)行的情況下，我們分別完成一期和二期系統(tǒng)整改，與不合格閥門的更換，確保各種設(shè)備處于可靠狀態(tài)，從而避免或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生，檢修后設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，有力的保證了冬季對(duì)化工的正常供熱。設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施本全部主要設(shè)備完好率≥ 95%、檢修計(jì)劃完成率大于 95%，備品備件及材料杜絕備而無(wú)用，用而無(wú)備。由于安全檢修，全年責(zé)任性的人身、 設(shè)備事故為零。過(guò)程實(shí)施中，搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，作到小事不過(guò)班，大事不過(guò)夜，保質(zhì)、保量、 保安全。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的日常巡檢，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除漏點(diǎn)，并充分利用停車機(jī)會(huì)進(jìn)行集中處理，積極應(yīng)用新技術(shù)堵漏消缺。搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作，提高設(shè)備故障診斷技術(shù)，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。建立健全各種臺(tái)帳和管理制度，并按要求及時(shí)總結(jié)填寫、歸檔。吃透設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報(bào)備件計(jì)劃，降低檢修費(fèi)用。作為熱電廠領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)持身先士卒，堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一線，同運(yùn)行工人一道解決生產(chǎn)運(yùn)行中的難題。并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強(qiáng)運(yùn)行管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行交接班全值人員點(diǎn)名制，要求班前有內(nèi)容，班后有總結(jié)， 在當(dāng)班期間嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、消假制度，有效地杜絕了職工違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，同職工一道解決技術(shù)上的難題，攻克各種技術(shù)難關(guān)，真正關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，能夠?yàn)槁毠そ鉀Q實(shí)際問(wèn)題，讓他們真正為我廠的生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 二、個(gè)人廉潔方面強(qiáng)化廉潔意識(shí)，樹立人生方向，率先垂范，以身作則，日常生活和工作中本人能夠嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司對(duì)廉潔相關(guān)要求，規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到自重、自警、自勵(lì)，并自覺(jué)接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范、注重實(shí)效，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，要求別人做的自己身先士卒做表率；生活上嚴(yán)格要求自己， 從不搞特殊化，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極幫助有困難的職工，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，能認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議。 三、存在不足雖然經(jīng)常加班加點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。但是，仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現(xiàn)以下幾個(gè)方面： 思想保守、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。 不能深入系統(tǒng)地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，從而，也沒(méi)有很好地做到理論指導(dǎo)實(shí)踐，致使管理粗放，工作有時(shí)沒(méi)有章法，且工作方法簡(jiǎn)單，雖一心為公，但效果不佳。 四：明年工作打算 嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃，加強(qiáng)物資管理及檢修的計(jì)劃性， 控制修理費(fèi)用。嚴(yán)細(xì)治理，在 2021 年將會(huì)更加注重經(jīng)濟(jì)工作的考核，每月認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、匯總，針對(duì)存在的問(wèn)題提出意見、落實(shí)方案，進(jìn)行整改。注重點(diǎn)檢實(shí)效，整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄，定期進(jìn)行檢查、考核 。開展設(shè)備零故障管理活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)對(duì)檢 (搶 )修現(xiàn)場(chǎng)和外來(lái)施工管理，文明施工 。加大對(duì)因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度 。加大設(shè)備隱患排查和整改力度 。遵守技術(shù)規(guī)范，開展反事故演習(xí) 。完善主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案 。采取激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工熱情。繼續(xù)努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理的新知識(shí)、新方法、新理念，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職 工，把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，在各方面嚴(yán)格要求自己，一言一行，一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗(yàn)，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，想方設(shè)法把下屬管理人員的水平有個(gè)大的提高。 以上是我在工作中的體會(huì)和做法，與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，實(shí)際工作中還存在很多缺點(diǎn)和不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志門給予 指正并支持和幫助 !*******公司 **** 篇三： 2021 年電力個(gè)人述職報(bào)告 2021年電力個(gè)人述職報(bào)告 2021年 5 月 5 日來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)綜合 【相關(guān)推薦】【加入收藏】 性價(jià)比高 ,值得信賴的電力測(cè)試設(shè)備提供商 ,技術(shù)支持商和服務(wù)保障商 .1303731 盛州機(jī)電 專業(yè)提供電阻軟啟動(dòng)裝置 ,100%明智首選 ,帶給 您 一 流 的 質(zhì) 量 .07102021 年 新 型 理 財(cái) 保 本 + 短 期 理財(cái) ! 合法投資理財(cái)當(dāng)天投資 ,次日即可分紅 .官方指定安全 p2p投資理財(cái)平臺(tái) ,100%本 百度推廣 【網(wǎng)絡(luò)綜合 2021 年電力個(gè)人述職報(bào)告】 這篇關(guān)于 2021 年電力個(gè)人述職報(bào)告，是無(wú)憂考網(wǎng)特地為大家整理的，希望對(duì) 大家有所幫助！ 本人于 年 月畢業(yè)于 xx 電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化。后分配至 xx 市供電公司，于 年 月 日在公司人力資源