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銀行保險(xiǎn)個(gè)人工作總結(jié)[五篇模版](已改無錯(cuò)字)

2023-05-11 00:30:17 本頁面
  

【正文】 益不高!你們的激勵(lì)費(fèi)太低了。柜員提出這些問題是非常正常的,事實(shí)上,即使是把各方面條件都提高到一定的水平,這樣的問題會(huì)同樣地提出。因?yàn)楣駟T的本意是向客戶經(jīng)理談條件,這些問題不過是最容易找到的一個(gè)借口。作為客戶經(jīng)理,我們經(jīng)常要以情感人、以理服人,以利驅(qū)人。 客戶經(jīng)理要過的第一關(guān)就是以情感人。 一、以情感人。 我們這里說的以情感人。從另一個(gè)角度來講,就是將網(wǎng)點(diǎn)的柜員納入到我們生活中,成為我們生活中重要的組成部分,說直接點(diǎn)就是努力讓你和柜員的關(guān)系個(gè)人化。人是世界上最富感情的群體,“情感投資”是客戶經(jīng)理調(diào)動(dòng)柜員的積 極性的一項(xiàng)重要手段。想要以情感人,首先你要感動(dòng)自己。如果感動(dòng)不了自己,自然打動(dòng)不了柜員。記住,對(duì)方之所感動(dòng),是因?yàn)槟愕恼媲榱髀?,而不是華麗的辭藻。凡是多站在柜員角度想想,考慮一下柜員的利益以及柜員的想法。增加真誠的感情投入要以朋友的心態(tài)來面對(duì)每一個(gè)柜員,傾聽他們的想 法。真心付出總會(huì)有收獲的,與此同時(shí)我們會(huì)也收獲了一份工作以外的感情!首先必須保證柜員對(duì)客戶經(jīng)理一直留有好印象。要做到這一點(diǎn),除了上門拜訪和在網(wǎng)點(diǎn)溝通以外,其他很多方法也很有效。 。比如,你可以給你網(wǎng)點(diǎn)的柜員寫短信,或者給他們打電話。同時(shí),日常發(fā)送一些輕松有趣的小笑話等也是不錯(cuò)的選擇。這樣做并不需要客戶經(jīng)理花費(fèi)大量的時(shí)間和資源,只需要用些心思。可這樣一來,柜員就會(huì)覺得雖然他近期沒有銷售我公司保險(xiǎn)產(chǎn)品,客戶經(jīng)理還一直關(guān)心著他,情感上就為將來銷售我司的產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。在保 持關(guān)系的前提下,一旦機(jī)會(huì)成熟,該網(wǎng)點(diǎn)也就會(huì)出單了。 。例如過年、過節(jié)的祝福短信是大家都會(huì)使用的,而量身定制的生日、紀(jì)念日祝福就較易給人留下深刻的印象。禮品也是跟蹤服務(wù)的一種工具。及時(shí)給你的精品柜員寄送生日祝福、節(jié)日祝福,并署上你的名字。 無需花一大筆錢表示你對(duì)柜員的關(guān)心,運(yùn)用你的創(chuàng)造力,向柜員送一些能引起他們興趣小禮物,這對(duì)增加你的業(yè)務(wù)大有好處。 。如果看了某部電影,連續(xù)劇,玩了 1 款新游戲或者好的電腦軟件,或者聽到某個(gè)公園剛建成,或者發(fā)現(xiàn)某一支強(qiáng)勢(shì)股票,或者發(fā)現(xiàn)好吃的小吃店。你感覺自己獲得的知識(shí)或信息對(duì)你的客戶也有用的話,不妨給他發(fā)個(gè)短信或者打個(gè)電話告訴他(她),共同交流,共同分享。 2264 范文網(wǎng) ,生活規(guī)律。個(gè)人背景、家庭及其事業(yè)目標(biāo)和夢(mèng)想等,找尋他的情感、權(quán)利、地位、安全、影響力、金錢、成就感、成長定等需求。不放過每一個(gè)柜員的需求線索,發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)主動(dòng)出擊,不要急于求成,耐心細(xì)致的做工 作,幫助客戶。比如,我們常說從柜員的孩子身上做服務(wù)就是例子。 。將自己身邊的朋友介紹給柜員認(rèn)識(shí),他會(huì)有種被重視感,或許柜員會(huì)很欣賞你的某一個(gè)朋友。不要讓柜員感到是你有目的而約他出來,比如,你朋友的生日聚會(huì),或朋友為你開的慶祝會(huì)。 總之,不要拘泥于常規(guī)的交往方式 ,一定要努力發(fā)揮你的想象力,多想辦法與他們建立和保持長久的關(guān)系。 二,以理服人。從另一個(gè)角度來講,就是以自己的專業(yè)知識(shí)滿足柜員對(duì)保險(xiǎn)銷售的需求,目的是增強(qiáng)柜員的銷售信心! 首先,保險(xiǎn)公司還是保險(xiǎn) 產(chǎn)品的多樣化,都形成了顯明的對(duì)比。所以公司的榮譽(yù)、公司的理念,公司的價(jià)值觀、未來發(fā)展方向也是宣導(dǎo)的內(nèi)容,這些東西作為客戶經(jīng)理來說不僅要深植于心,更要經(jīng)常地喊、對(duì)柜員喊?!百I我們的金鑲玉一定會(huì)受益!”賣我們的產(chǎn)品一定可以擴(kuò)大銀行的影響力!增加你們的收入”這些口號(hào)并不浮夸,而是你給柜員最好的宣導(dǎo)。 其次,通過換位思考,一方面可以揣摩到柜員的所思所想,把握柜員的真實(shí)意圖,同時(shí)可以反思柜員所提出的問題與要求是否合情合理?是否是網(wǎng)點(diǎn)的真實(shí)表現(xiàn)?找到問題出現(xiàn)的原因與解決辦法,也為以后與柜員的溝通找到問題解決的辦 法和話題的根源。 再次,一句老話,溝通無極限,有效的溝通不僅能使雙方達(dá) 成一致,互相了解,同時(shí)有效的溝通還可以化解矛盾,找出問題的根源,使溝通的雙方取得相互的信任,最終達(dá)到一致的目標(biāo)與行動(dòng)方向。 最后,提高自身形象與資深素質(zhì)。其實(shí)維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)的前提是把自己銷售出去,一旦柜員看準(zhǔn)了你,不管你公司的方方面面如何,他和你合作都是很愉快的。這也就是要發(fā)揮你的專長。人不可貌相,不管你長得如何,但是一定要?dú)赓|(zhì),一定要有信心,一定要有活力,一定要有隨機(jī)應(yīng)變的能力,但千萬不要油嘴滑舌,油腔滑調(diào),這樣柜員 會(huì)反感,而且沒有信任感的??傊覀円f出道理,以理服人,以德服人。 國人講“言多必失”,客戶經(jīng)理要讓網(wǎng)點(diǎn)接受,需要“言之有理”。其根本上是要樹立一個(gè)個(gè)人和公司的形象,進(jìn)而吸引和鞏固我們的精品網(wǎng)點(diǎn)和柜員。 第四篇:銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及銀行保險(xiǎn)公司的朋友們: 非常感謝市行中間業(yè)務(wù)部、個(gè)人銀行部與保險(xiǎn)公司的舉辦的這次保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課,也非常榮幸能夠給我與大家共同研討如何作好保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的這個(gè)機(jī)會(huì),我十分珍惜這次能與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及保險(xiǎn)公司的朋友們進(jìn)行近 距離的交流和溝通。談不上什么經(jīng)驗(yàn),只是作為一名一線員工在代理銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)候,所感受到的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)和想法。希望借此機(jī)會(huì)闡述一下個(gè)人的觀點(diǎn),也希望能夠起個(gè)拋磚引玉的作用。最主要的目的是想:能通過我的這種形式,能夠充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮我行廣大員工的聰明才智,集思廣益、廣開言路,多提寶貴意見和合理化建議,以促進(jìn)我行保險(xiǎn)代銷工作能夠迅速開展。 一、分析一下我行保險(xiǎn)代銷工作的現(xiàn)狀: 我個(gè)人認(rèn)為 :我行尚處于銀行保險(xiǎn)營銷的初級(jí)階段。為什么是初級(jí)階段,而不是發(fā)展階段或加速階段呢 ?我們來分析一下我行現(xiàn)階段的表現(xiàn)就 知道了。 表現(xiàn)一:銷售額度小,市場(chǎng)占比小。 引用市行有關(guān)資料顯示:代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展幾年來,在我行雖然得到大力發(fā)展,已成為我行中間業(yè)務(wù)中最具發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)品種之一。但是在 XX 年 市各家商業(yè)銀行及郵政儲(chǔ)蓄代理保險(xiǎn)保費(fèi)總額近 億元,其中:工商銀行銷售 7652 萬元 。農(nóng)業(yè)銀行銷售 1536萬元 。中國銀行銷售 1683 萬元 。郵政儲(chǔ)蓄銷售 5600 萬元,而我行只銷售了 407 萬元。占比還不到 %,連人家的零頭都不夠,今年的形勢(shì)仍不樂觀,上面這組數(shù)據(jù)足以說明我行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)存在的差距非常巨大。 表現(xiàn)二:保險(xiǎn)代銷的投放入力度不夠,專業(yè)客戶經(jīng)理的隊(duì)伍尚未建成。根據(jù)我的了解,工行和農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)都專設(shè)了一個(gè)柜臺(tái),由專人進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的營銷,而且是開放式的營銷模式,即在柜臺(tái)外面增設(shè)個(gè)柜臺(tái),可與客戶近距離、手把手的接觸,當(dāng)面交流和溝通。而反觀我行,則多是由前臺(tái)儲(chǔ)蓄人員,隔著厚重的防彈玻璃、通過對(duì)講機(jī)與客戶講解,連具備保險(xiǎn)代理人資格的營銷員都鳳毛麟角。這樣,無論服務(wù)水平還是營銷效果上看,都明顯落后,很難取得客戶的信任。并且由于營銷的專業(yè)人才極其匱乏和缺乏專門的營銷隊(duì)伍,而造成因人力不足而導(dǎo)致需要投保的客戶 資源流失的現(xiàn)象,在我行屢見不鮮。前
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