【正文】 中獲得好成績，為醫(yī)院樹立較好的形象。 ⒉在黨務(wù)工作中，負(fù)責(zé)黨總支達標(biāo)創(chuàng)先工作 的卷資料冊整理、總結(jié)的書寫，通過努力達到了區(qū)“一級黨支部”的考核目標(biāo) 。配合總支下轄四個黨支部發(fā)展新黨員名，在名新黨員的入黨介紹人工作上談心約次 。作為工會小組長，平時主動關(guān)心身邊同事，獻血、病事假等主動慰問記人次。 ⒊在行政工作中，參與完成全院“三無優(yōu)勝獎”的考核和發(fā)放工作 。負(fù)責(zé)院部考核嘉獎得發(fā)放 。參與季度的院科目標(biāo)責(zé)任書完成資料統(tǒng)計和講評分析 。配合主任協(xié)調(diào)各科內(nèi)管理中的問題等。壓濾機濾布完成院部交付的重大任務(wù) 。做好各類院部召開的會務(wù)安排和記錄 。做好院信息短訊投稿 。完成日常各類事務(wù)接待處理 。能模范帶頭 地為醫(yī)院做努力、添成績、爭榮譽。 一年中，黨性經(jīng)受住了考驗。群眾認(rèn)識和評價干部，不僅看他們怎么說，更看他們怎么做 。不僅看他們平時的言行，更看他們關(guān)鍵時刻所做出的表現(xiàn)。 ⒈在萬眾一心抗“”的危難時刻，作為一名在二線工作人員，我雖然沒有被列入專項工作小組工作，院部也沒有明確有關(guān)工作責(zé)任，但是，自己在本職崗位上也力盡所能地完成工作，并做好相關(guān)資料的整理和各類檢查組的接待準(zhǔn)備，配合“非典”辦公室每天完成資料的督查，一次次的迎接檢查，加班加點成了常事，在關(guān)鍵時刻，自己的黨性經(jīng)受住了考驗。 ⒉在 兩年一度的文明單位創(chuàng)建的驗收階段，每到這個階段，正直醫(yī)院年頭開局工作比較忙，時間緊、任務(wù)重，而今年正好是我聲帶小結(jié)術(shù)后，我沒有休假一天，堅守崗位，在完成醫(yī)院各項方案的督辦工作同時，“默默”完成文明單位的資料整理和匯報工作，及時上交了市、區(qū)文明單位的書面申報。在一季度為及時完成份市局行風(fēng)出院病人征詢表發(fā)放工作，在“五一”節(jié)間帶到家中去完成了任務(wù)。 ⒊在人大換屆選舉的工作中，我擔(dān)任了選舉小組長工作，做好了大量的資料準(zhǔn)備，濾布在班組中層層動員，宣傳選舉知識和法規(guī)，使全體班組成員團結(jié)統(tǒng)一地與總支保持一致。在 選舉的日子里，我又擔(dān)任了監(jiān)票員工作，與各工作組較好配合，順利地完成了醫(yī)院選舉一次成功的任務(wù)。 沒有追求與理想，人就會碌碌無為 。沒有信念，人就會缺失人生航線的坐標(biāo)。總之，在辦公室里工作，我能做到的是勤奮肯干、得失不計，我的目標(biāo)是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左右手和群眾的小旗幟，在各項工作中，盡職盡責(zé)、踏踏實實地完成任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展盡一份力。 主任述職報告 2 根據(jù)街道紀(jì)工委的安排，下面我就勤政廉政兩方面工作作如下述職。 一、村 (居 )級財務(wù) (含村級三項資金 )的收支管理及公開情況： 本人平時能 從思想上、政治上始終同區(qū)、街兩委、辦事處保持高度一致，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，廉潔自律，老實做人，認(rèn)真做事，較好地完成了上級下達的各項任務(wù)。堅定不移不折不扣的執(zhí)行黨工委、辦事處和黨總支的決策。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，長期堅持財務(wù)公開、公示制度。 二、計劃生育政策的執(zhí)行、社會撫養(yǎng)費的征繳、殯葬改革政策的執(zhí)行、農(nóng)田灌溉費的征繳等情況： 認(rèn)真貫徹落實計劃生育政策，就獨生子女費一項每年發(fā)放 3 萬多元，積極協(xié)助街道計生站對違反計生工作的居民戶進行 宣傳社會撫養(yǎng)費的征繳工作，平時積極引導(dǎo)居民群眾移風(fēng)易俗，積極推行殯葬改革工作。 三、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓或租賃、集體資產(chǎn)處置情況、扶貧救災(zāi)、危房改造、特困群眾低保等各項款物發(fā)放的公示情況： 本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照廉潔自律的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，凡遇到土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓或租賃、集體資產(chǎn)處置等重大情況時，都能做到集體討論研究，待上報批準(zhǔn)后方可實施。對特困戶居民的問題，如符合享受低保條件的，一經(jīng)個人申請，我都及時安排負(fù)責(zé)低保同志到戶調(diào)查，對符合條件的，及時向上級上報，同時向他們宣傳政策及辦事程 序，并積極主動、力所能及的為他們解決實際困難，對上級安排給困難戶的錢物，都是由各組按照其困難程度了解、調(diào)查、安排上報，居委會具此名單把款物發(fā)到困難居民手中，同時也都及時公示了款物發(fā)放情況。 積極認(rèn)真地按上級精神把居民危房改造工作做好，切實了解實際情況，掌握第一手資料，嚴(yán)格辦事程序，使居民危房得到及時改造，同時，也避免了多起違章建筑。 四、領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)、培育個體大戶、招商引資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞務(wù)輸出、農(nóng)民人均純收入、林地資源開發(fā)利用等情況： 按照兩線工作方法，近年來，本人主要負(fù)責(zé)居委會 行政工作，為切實完成招商任務(wù)，本人只有努力工作、把居委會各項工作做好，完成上級交辦的工作和任務(wù)，才能支持書記放心地、全力以赴外出招商。勞務(wù)輸出按上級安排，我們及時組織社區(qū)居民參加各種勞務(wù)招聘會，輸出合格勞動力積極引導(dǎo)居民多渠道就業(yè)。 五、社會治安、穩(wěn)定、民事調(diào)解等情況： 圍繞平安社區(qū)、法治社區(qū)創(chuàng)建工作目標(biāo)，組建了專職義務(wù)聯(lián)防隊和老黨員老干部志愿督察隊，加大了巡邏值班力度，在居民中還實行了十戶聯(lián)防和鄰里守望制度，實現(xiàn)了群防群治，從而保證了一方平安和穩(wěn)定。今年，又在三組五組六組增加了十戶聯(lián)防智能報警系統(tǒng) 210戶，這項工作的實施對居民家庭的治安防范起到了重要作用。 六、執(zhí)行民主集中制維護班子團結(jié)、村 (居 )務(wù)重大決策與村民代表協(xié)商等情況： 能夠按照集體的決定和分工、切實履行自己的職責(zé)，在黨的民主生活會上認(rèn)真開展批評和自我批評，能自覺維護和增強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)， 凡重大事項均是按照集體討論、民主集中、分別醞釀、會議決定的原則，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定。 七、群眾關(guān)心、關(guān)注的其他熱點問題及解決情況： 對于居民群眾關(guān)心、關(guān)注的居民區(qū)巷道的修建、出租房屋的維修、貧困戶的扶助等問題，想方設(shè)法解決，維修了六個組出租房屋漏雨問題，保證了轄區(qū)工商戶的經(jīng)營正常。 八、街道黨工委、辦事處安排的工作完成情況： 對黨工委、辦事處安排的日常工作，突發(fā)性和突擊性工作，都能及時地、圓滿地、保質(zhì)保量的完成和超額完成。 主任述職報告 3 一年如水而逝 ，新舊年交替之際，回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗，以啟迪來年的工作。 本期是本人作為經(jīng)貿(mào)系系主任的第二個學(xué)期，在上個學(xué)期的基礎(chǔ)上，本人按照既定的工作思路，以創(chuàng)新的要求對全系的工作進行管理，本著人本主義的思想，對全系的人力物力進行調(diào)配，充分合理地利用所有的教學(xué)資源，以求得最大的教學(xué)與學(xué)生管理的效益，在此基礎(chǔ)上，全系的工作在上個學(xué)期的基礎(chǔ)上，有了較大的起色，有了一定的創(chuàng)新效果。 這個學(xué)期，是我系有史以來，教職員工最多，學(xué)生人數(shù)最多，情況變化最大、最多的一個學(xué)期。從招生規(guī)模上來看，我系原計劃是 500左右，但最 后總新生人數(shù)達到了 950 人，由此引起了開學(xué)之初教師與輔導(dǎo)員的安排在一定程度上出現(xiàn)一些動蕩。但我們提前做了大量的工作，把被動的局面基本扭轉(zhuǎn)過來了。另外，本期我系先后共有五位專職教師生病住院動手術(shù)，這對教學(xué)方面帶來了一定的負(fù)面影響，但我們合理調(diào)配教師，教師也積極配合，使整個教學(xué)工作相對平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)教學(xué)事故 。并且，這個學(xué)期，我系面對的還有兩個專業(yè)的教學(xué)評估、職教國際研討會資料的突擊翻譯以及教研室主任的調(diào)換等重大事情，但我們腳踏實地地工作，克服了一系列的困難，使我們在教學(xué)管理與學(xué)生管理等方面，都取得了一定的成績。 總體來說，本學(xué)期本人的工作思路十分清晰，堅持以教學(xué)工作的中心的原則，使全系的工作主要出現(xiàn)了以下幾個特點： (1)全系工作的指導(dǎo)思想明確。根據(jù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃，我系在開學(xué)之初，就制定了工作指導(dǎo)思路，即：以日常管理為基礎(chǔ)，以師資建設(shè)為重點，以提高效率為手段，以制度建設(shè)為保障，以實踐教學(xué)為突破口，勵志，以實習(xí)就業(yè)為落腳點，加強教學(xué)與學(xué)生管理的結(jié)合，全面推進經(jīng)貿(mào)系的各項工作。 (2)制度建設(shè)有長足的發(fā)展。本期，我系對教學(xué)管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎勵制度、崗位工資分配制度、 實習(xí)與就業(yè)推薦制度、實習(xí)就業(yè)管理制度等重要制度進行了修訂?，F(xiàn)在各種制度基本完善，在制度的約束下，全系的管理就變得簡單而有效了。 (3)實踐教學(xué)開展得較好，有一定特色。本期，我系各個專業(yè)教研室都根據(jù)系里開學(xué)之初的布置，在期中相繼開展了實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，每個專業(yè)的二年級，都選出兩門或兩門以上的專業(yè)核心課程，開展實踐教學(xué)，特別是文臘梅老師主持的市場營銷實踐課程、財會教研室室的會計模擬實踐教學(xué)、證券投資專業(yè)的模擬投資活動、電子商務(wù)專業(yè)的各項技能實踐與培訓(xùn)考試等活動，對我系的實踐教學(xué)的開展，打下了良好的基礎(chǔ)，做出 了有益的探索。 (4)教學(xué)管理工作與學(xué)生管理工作緊密結(jié)合。本期，我系建立了三大會議制度，即：輔導(dǎo)員與教研室主任聯(lián)系會議制度，輔導(dǎo)員、學(xué)生代表與任課教師交流會議制度，輔導(dǎo)員不定期參加教研室會議制度。并且規(guī)定每個學(xué)期的開學(xué)與期末的兩個時段，各專業(yè)教研室必須與相關(guān)班級的學(xué)生進行溝通、交流與引導(dǎo)。 (5)實習(xí)與就業(yè)工作得到合理的安排與規(guī)劃。本期，根據(jù)我系下學(xué)期畢業(yè)生多，實習(xí)與就業(yè)壓力大的情況，我系提前對實習(xí)與就業(yè)工作做出了規(guī)劃，將相關(guān)的制度進行完善，并將相關(guān)的安排提前通知學(xué)生，提高了透明度。 (6)合理規(guī)劃畢業(yè)生工作，把畢業(yè)生的管理辦法、教學(xué)與實習(xí)安排以書面的形式隨學(xué)生成績單通知家長，讓學(xué)生家長知道什么時候該做什么，什么事情是必須要做的，以配合學(xué)生及教學(xué)管理工作的開展。 主任述職報告 4 學(xué)期即將結(jié)束，回顧半學(xué)期來的班主任工作，反思工作中的優(yōu)劣得失，以便指導(dǎo)下一步的班主任工作。現(xiàn)在把一學(xué)期的一些做法向大家作簡要總結(jié)： 一、班級管理的一些具體方法措施： 針對實際學(xué)情，實行個性化教育，分層管理 7(4)是個平行班，又是新生班，且學(xué)生入校年齡偏小，管理中存在 諸多問題。針對這種基本學(xué)情，我在認(rèn)真思考后對班內(nèi)學(xué)生進行了疏理分類，大致可以分為三類：一類是有較好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)積極性蠻高，學(xué)習(xí)成績較好，學(xué)習(xí)態(tài)度端正的同學(xué)，約占 30%，一類是有一定的基礎(chǔ)，有一定的學(xué)習(xí)主動性，成績中等，能認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)，約占 60%，一類則是行為習(xí)慣較差，不能較好地遵守紀(jì)律，學(xué)習(xí)既不主動也不自覺，偶爾會頂撞老師，不服從管理的同學(xué)，約占 10%。 根據(jù)這個具體情況，我采取了抓兩頭促中間的作法。取得了一定的成效。如：等同學(xué)，學(xué)習(xí)態(tài)度較好，學(xué)習(xí)極為認(rèn)真刻苦，在平時學(xué)習(xí)和期末復(fù)習(xí)中，都扎扎實 實，多次取得了很大的進步和提高，有希望沖進年級前 100 名，相信，優(yōu)等生會越來越多，越來越優(yōu)秀。 再如：李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等同學(xué)，課堂的表現(xiàn)一直較差，有時上課精力不集中，有小動作，看課外書，私下講話，作業(yè)也不能按時完成，不服從老師的管理等不良表現(xiàn)。雖然現(xiàn)在有了很大改進，但也是我下一步工作的側(cè)重點，我已將他們列為我的教育案例。希望下學(xué)期繼續(xù)跟蹤管理，徹底扭轉(zhuǎn)他們的不良的習(xí)慣，端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度，順利轉(zhuǎn)化為合格的中學(xué)生。 1)嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理，實行量化考核制：每日一公布，每周一小結(jié)，每 月一大評，截止到十八周末，班級最高分王思哲同學(xué) 460 分，第二名姚媛勝 362 分，第三名郭翔 319 分，最低分羅錦文 40 分，李冠廷 50 分，蔡耀熙 65 分。把量化管理考核納到到日常管理中，每堂課有值日班長進行記錄，時時關(guān)注同學(xué)們的每一節(jié)課的表現(xiàn)。變終結(jié)性管理為過程管理。 2)開展“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)造良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍，每次考試結(jié)束后，指導(dǎo)同學(xué)們制定下次考試目標(biāo)，確定競爭對手，明確簿弱學(xué)科，找出分?jǐn)?shù)增長點，快速提高學(xué)生成績和自信心。 3)提出班級進步的目標(biāo)：爭取期末考試各科成績平行班第一，全班 爭取有五人進入年級前六十名，目前還沒有完全達到，只進入了三人。 家校聯(lián)系工作是班級工作的重點，是穩(wěn)生、互動、側(cè)面宣傳的關(guān)鍵。 1)每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”，將學(xué)生在校表現(xiàn)、量化管理分?jǐn)?shù)和下周班級工作重點以及溫馨提醒的事宜或同學(xué)及時告之家長，讓家長對孩子的在校表現(xiàn)一目了然，做到心中有數(shù)，形成良性的家?；拥男Ч? 2)重大節(jié)假日，及時通過短信或電話與家長保持良好的溝通，平時形成良好的溝通氛圍。 二、工作實績 1)班級更有凝聚力了，榮獲優(yōu)秀達標(biāo)班級的流動紅旗約十次。 2)班級更有戰(zhàn)斗力了，各科成績在歷次考試中絕大多數(shù)均分居平行第一。 3)班級氛圍更和諧了，有了更強的班級榮譽感和自信心，同學(xué)之間互幫互助現(xiàn)象愈來愈多了，如羅文藝與林雨姿同學(xué)結(jié)對子，王思哲與賀永偉結(jié)對子。 4)家校聯(lián)系更順暢了，家長投訴減少了，家長的滿意度提升了，穩(wěn)生工作更踏實了。本學(xué)期家長上收到家長代表的“感謝宏外，感謝恩師”的錦旗一面。 5)孩子們更有愛心了，青海玉樹救災(zāi)活動中，全班捐款 3500 元，臺籍學(xué)生李 家原同學(xué)捐款 1000 元，愛心可嘉，班長王思哲同學(xué)將自己的獎學(xué)金 5000 元捐給了災(zāi)區(qū)人民，被 4 月 19 日的《東莞日報》跟蹤報道，并獲得東莞獅子會授于的愛心獎證書。 6)配合學(xué)校“大閱讀”教學(xué)改革，建立了書香教室，其中七四班有圖書約 400 本，人均 10 本。由于圖書豐富，班級中的閱讀興趣漸濃，寫作興趣也較以前大有提高和改善。沒有豐厚的文學(xué)底蘊，難以寫出出色的文章。同時，也展開了