【正文】 ，物業(yè)部門還先后對(duì)南湖院、得勝院內(nèi)物業(yè)設(shè)施進(jìn)行了全面維修改造，對(duì)住戶下水道及受損屋面進(jìn)行了及時(shí)翻修，受到職工群眾一致好評(píng)。 依法穩(wěn)步推進(jìn)改制工作。今年以來(lái)，我司改制工作進(jìn)展順利，成立了改制領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)資產(chǎn)評(píng)估財(cái)務(wù)審計(jì)組、勞資人員安置組、綜合協(xié)調(diào)組、維穩(wěn)組，負(fù)責(zé)具體改制相關(guān)工作。同時(shí)加大對(duì)干部職工宣傳力度，印發(fā)了《市政建設(shè)總公司改制宣傳手冊(cè)》。為切實(shí)保障職工合法權(quán)益，謀求企業(yè)更好、更快 發(fā)展，我司班子成員在 2 月、3 月分別到上海、杭州一線，株洲一線，對(duì)改制成功的市政企業(yè)進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其改制成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒其現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。為謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我司負(fù)責(zé)人還多方向市人大、市政府等部門呼吁，希望政府繼續(xù)扶持特困企業(yè)，解決民生問(wèn)題。 2 月 17 日，市人大常委會(huì)副主任李開(kāi)龍、城環(huán)委主任郭明奇一行在局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到我司考察調(diào)研，就我司如何適應(yīng)市場(chǎng)改革、走出困境，提出了“兩保兩分離兩推進(jìn)”的思路：即保運(yùn)轉(zhuǎn)、保發(fā)展，實(shí)現(xiàn)事業(yè)與企業(yè)分離、維護(hù)與新建分離，推進(jìn)企業(yè)化管理、推進(jìn)企業(yè)改制。 6 月 11 日，市 委常委、副市長(zhǎng)韓建國(guó)率各相關(guān)部門到我司調(diào)研，韓市長(zhǎng)表示將在政策、資金、項(xiàng)目等方面對(duì)我司改制及發(fā)展給予大力扶持。 六、下半年工作安排 繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真做好整改落實(shí)階段工作。 繼續(xù)抓好民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，認(rèn)真做好自查自評(píng)和落實(shí)整改階段工作。 繼續(xù)抓好維穩(wěn)工作，以穩(wěn)定促和諧，以穩(wěn)定促發(fā)展。 繼續(xù)抓好黨建宣傳陣地建設(shè)。 繼續(xù)抓好兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、作風(fēng)建設(shè)。 繼續(xù)抓好基層黨建工作的制度化、規(guī)范化。 繼續(xù) 抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制的落實(shí)。 第三篇：工程部 2021 年總結(jié) (終 ) 二零一一年工作總結(jié) 尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)： 轉(zhuǎn)眼間 2021 年已過(guò)去， 2021 年對(duì)于四季鮮果品蔬菜綜合批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目是非常重要的一年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴地投入到四季鮮市場(chǎng)的建設(shè)工作中。在公司各部門以及各參建監(jiān)理單位、施工單位的密切配合和大力支持下，較好的完成了 2021 年的工作任務(wù)。 本著回顧過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足、進(jìn)而豐富和改善自己的工作態(tài)度，就工程部 2021 年的工作情況在以下幾 個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。 一、工程建設(shè)完成情況 市場(chǎng)單體工程建設(shè)完成情況 截止目前共開(kāi)工建設(shè) 44 棟樓，總建筑面積為 ㎡（實(shí)測(cè)報(bào)告面積為 ㎡）。一期開(kāi)工建設(shè) 39 棟樓，總建筑面積 ㎡。其中框架結(jié)構(gòu)工程有 28 棟，總建筑面積 ㎡。目前工程已全部封頂正在進(jìn)行室內(nèi)外安裝工程的有 2 棟，面積為 ㎡。已竣工的工程有 26 棟樓，面積為 ㎡。輕鋼結(jié)構(gòu)工程有 10 棟，總建筑面積為 ㎡，目前工程已全部竣工交付使 用。二期開(kāi)工建設(shè) 5 棟樓，總建筑面積 ㎡。其中框架結(jié)構(gòu)工程有 4 棟，總建筑面積 ㎡，目前主體已封頂正在進(jìn)行室內(nèi)外裝飾安裝工程的有 3 棟，面積為 ㎡。已竣工交付使用 1棟，面積為 6184 ㎡。輕鋼結(jié)構(gòu)工程有 1 棟，面積 ㎡。正在施工室內(nèi)外裝飾安裝工程。目前已竣工工程中 33樓、 37樓、 38樓、 41樓已拿到竣工驗(yàn)收備案表。其余各樓的竣工驗(yàn)收備案表正在辦理中。 截止目前市場(chǎng)中共建設(shè)商鋪及辦公用房共 平方米，水果、蔬菜、魚(yú)類等交易市場(chǎng)共 平方米，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù) 5710 平方米，冷庫(kù) 5054 平方米，維修車間 4474 平方米，配送中心 10818 平方米，地下停車場(chǎng) 平方米，地下儲(chǔ)藏庫(kù) 平方米。 1/7 市場(chǎng)外網(wǎng)工程建設(shè)完成情況 （ 1）道路工程：截止目前，市場(chǎng)道路和場(chǎng)地硬化已全部施工完。其中已施工完各類道路約 93000 平方米，已施工完場(chǎng)地硬化約 120210萬(wàn)平方米。 （ 2）給排水工程：截止目 前，市場(chǎng)已開(kāi)工建設(shè)的各樓的給排水外網(wǎng)工程已全部施工完畢，且已通水使用。還未建設(shè)的各樓的給排水接口均已預(yù)留。 （ 3）市場(chǎng)供電工程：截止目前，大新渠以東的市場(chǎng)供電外網(wǎng)工程已全部施工完畢， 10 臺(tái)箱變?nèi)堪惭b驗(yàn)收完畢，均已通電運(yùn)行，且已將正式電送到各樓。大新渠以西的市場(chǎng)供電外網(wǎng)管道已預(yù)埋到位。 （ 4）消防外網(wǎng)工程：截止目前，市場(chǎng)消防噴淋外網(wǎng)管道已全部施工完畢。消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)工程的管道預(yù)埋已全部施工完畢， 1樓、 2樓、3樓、 12樓、 14樓、 17樓、 32樓、 39樓至 4樓消防控制室的聯(lián)動(dòng)線路 已穿敷連接完畢，其余各樓的聯(lián)動(dòng)線路正在施工中。 （ 5）天然氣工程：截止目前，市場(chǎng)天然氣工程的外網(wǎng)地埋管道已全部施工完畢，已驗(yàn)收合格通氣。 5樓至 7樓、 14樓、 17樓、 22樓至 28樓、 37樓至 39樓、 41樓、 461樓、 35樓東側(cè)門房、南大門崗?fù)さ膽魞?nèi)天然氣已通已供暖， 18樓的天然氣工程正在施工中。除2 3 4 47樓壁掛爐未安裝外，其余各樓的壁掛爐已全部安裝到位。目前共安裝壁掛爐 1473 臺(tái)。 手續(xù)辦理情況 （ 1）市場(chǎng)中已開(kāi)工工程的監(jiān)理、施工單位 招投標(biāo)手續(xù)以及施工許可證等證照都已辦理完畢。 （ 2）已開(kāi)工各樓的消防設(shè)計(jì)審核手續(xù)已辦理完畢。 8至 11樓、1 1 1 22至 28樓、 33至 36樓、 3 4 42樓的消防竣工驗(yàn)收已驗(yàn)收合格， 1至 4樓、 12至 1 1 3 33 461樓的消防竣工驗(yàn)收手續(xù)正在辦理中。 （ 3）目前 37樓和 39樓的電表卡已辦理完畢，正在給業(yè)主交接。1樓、 2樓、 2/78至 11樓、 13樓的電表卡申辦資料已提供全，正在審核辦理。其余 各樓正在檢查校正電表，準(zhǔn)備資料給供電部門報(bào)送。 （ 4） 1 18樓地下人防設(shè)施的質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)已辦理完畢，工程驗(yàn)收手續(xù)以及使用許可手續(xù)還未辦理。 （ 5）大新渠建造橋梁、護(hù)坡的施工圖已設(shè)計(jì)出圖，橋梁圖紙已拿到，護(hù)坡的施工圖未交設(shè)計(jì)費(fèi)還未拿到。橋梁建設(shè)批復(fù)手續(xù)還未辦理完畢。 二、工程管理中存在的不足 年初雖然制定了很多管理制度和技術(shù)交底，但在工程管理中沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)個(gè)別工程施工工序與技術(shù)交底中要求的不相符，出現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一樣，但最后施工出來(lái)的效果卻不一樣。如技術(shù)交底中 要求外墻保溫板的脹釘要打在地一邊網(wǎng)格布上，而施工時(shí)由于監(jiān)管不嚴(yán)，22至 25樓的脹釘還是打在了第二遍網(wǎng)格布上。雖然這樣施工也符合規(guī)范要求，但下發(fā)的技術(shù)交底就失去了嚴(yán)肅性。 工程施工細(xì)節(jié)考慮不周全，甲方切除工程的施工單位與總包單位之間的配合未協(xié)調(diào)好，施工時(shí)出現(xiàn)一些相互矛盾、影響的地方。如個(gè)別室外井道對(duì)著商鋪門正中，雨落管安裝在室外地坪以上，未埋地與排水井連接等。雖經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行了調(diào)整，但造成了返工和浪費(fèi)。 監(jiān)督落實(shí)不到位。平時(shí)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題雖及時(shí)下發(fā)了聯(lián)系單和整改單，但未能監(jiān) 督及時(shí)整改落實(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)單子發(fā)了但未按要求進(jìn)行施工，再次發(fā)現(xiàn)后再進(jìn)行返工或已無(wú)法進(jìn)行更改等。造成成本增加，同時(shí)也耽誤了工期。 未能實(shí)現(xiàn)年初制定的各樓進(jìn)度計(jì)劃。分析原因主要有三個(gè)，一是施工單位縮短工期的愿望不強(qiáng)烈，分包工種選擇不當(dāng)，施工人員太少，個(gè)別施工單位無(wú)墊資能力，工程材料供應(yīng)不及時(shí)。二是我方提出的變更等最終施工方案確定的時(shí)間持續(xù)太長(zhǎng)，耽誤了一些施工工期。三是工程部人員執(zhí)行和落實(shí)不到位、不及時(shí)，對(duì)工程建設(shè)的控制力不強(qiáng)。 在工程建設(shè)過(guò)程中，我們大多是抓大放小，在思想上認(rèn)為只要在大的方 面 3/7 做好了，把表面工程干漂亮了就行了。對(duì)細(xì)節(jié)處的施工質(zhì)量管理的不夠，對(duì)房屋使用功能的建設(shè)不夠重視。造成在交房過(guò)程中發(fā)生因?yàn)橐恍┦褂霉δ芎图?xì)節(jié)上工程質(zhì)量較差而影響交房的事情。在給物業(yè)和業(yè)主交房的過(guò)程中深深的體會(huì)到細(xì)節(jié)決定成??！總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骱凸こ探ㄔO(shè)中從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，使建設(shè)的每個(gè)工程的質(zhì)量及用戶滿意度都能達(dá)到最好。 部門人員專業(yè)知識(shí)不精通，其他水暖電等專業(yè)的知識(shí)缺乏，責(zé)任心不強(qiáng)。不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。工作作風(fēng)比較散漫，未能及時(shí)落實(shí) 和解決問(wèn)題，一定程度上影響了工程進(jìn)度。 與其他部門和單位協(xié)調(diào)工作時(shí)不注意以聯(lián)系單或文件形式溝通，同時(shí)也未及時(shí)回復(fù)其他部門和單位發(fā)來(lái)的聯(lián)系單等文件。造成有些事情只是口頭和別人協(xié)商好了，但最后出問(wèn)題后因?yàn)闆](méi)有文字性證明而出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。有部分未按聯(lián)系單要求的完成時(shí)間完成或給予回復(fù)，使部門之間出現(xiàn)誤會(huì)或影響了工期。 三、反思與建議 通過(guò)對(duì)一年工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后的工作中主要有以下幾方面的問(wèn)題需要改正和正視： 進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理的各項(xiàng)制度，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。理清管理程 序，使工程管理更加順暢、更加高效，建立起上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。建議公司實(shí)施績(jī)效考核，這樣能夠大大的促進(jìn)員工的工作效率，同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 由于工程部人員對(duì)預(yù)算專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏，希望日后的工程建設(shè)時(shí)預(yù)算部能有專人駐施工現(xiàn)場(chǎng)，與工程部配合及時(shí)解決簽證變更，參加各種工程驗(yàn)收，及時(shí)收集各類決算需要的信息。杜絕出現(xiàn)年底或結(jié)算時(shí)突擊簽署工程簽證單的現(xiàn)象，同時(shí)也起到部門間相互監(jiān)督和促進(jìn)的作用。 在今后的工程建設(shè)中要盡可能制定合理的工期計(jì)劃，同時(shí)與銷售部等相關(guān)部門及時(shí)溝通和配合，根據(jù)公司的整體計(jì)劃做出略微調(diào)整，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中給工程建設(shè)增加過(guò)多的可變因素，并影響公司的整體計(jì)劃。 4/7 我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的，缺乏強(qiáng)硬的手腕。雖然制定了很多對(duì)監(jiān)理的管理制度和要求，但沒(méi)有嚴(yán)格按照合同及相關(guān)制度和要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有按程序和要求進(jìn)行監(jiān)理，未能緊盯落實(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，最后我們工程部不得不花很多精力去完成本應(yīng) 由監(jiān)理完成的工作。雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部各人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。 選擇施工單位時(shí)，必須考察對(duì)方的資金實(shí)力，以往施工的工程質(zhì)量、口碑等情況，避免出現(xiàn)因施工單位自身實(shí)力較低或管理混亂等因素影響工程進(jìn)度和公司聲譽(yù)等。 當(dāng)工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)甲方要求變更時(shí)，盡量能盡快決定出變更結(jié)果，不要因此耽誤工期。 在日后的工程建設(shè)中，建議領(lǐng)導(dǎo)在工程進(jìn)入安裝和裝飾工程施工前將各樓的交工標(biāo)準(zhǔn)確定出來(lái)。為工程施工和售房提供準(zhǔn)確依據(jù)，避免出現(xiàn)返工或耽誤工期。 建議公司將陳光山仍調(diào)回工程部。今年后期由于陳工調(diào)至物業(yè)公司維保部，工程部現(xiàn)有電工人員太少且能力較弱，造成各樓及外網(wǎng)供電工程出現(xiàn)了一些問(wèn)題。再好的物業(yè)管理也只是后期維修，只有在工程建設(shè)時(shí)將工程質(zhì)量抓好，才能從源頭上減少故障，后期物業(yè)也相對(duì)輕松。 四、 2021年工作重點(diǎn) （一）、 1 月、 2 月份的主要工作 與預(yù)算部配合，核對(duì) 2021 年收發(fā)的圖紙、變更等文件，完成各樓施工做法的確認(rèn)。配合完成各工程的竣工結(jié)算工作。 在將剩余工程的消防竣工驗(yàn)收手續(xù)辦理完畢。 完成 2021 年所有檔案、資料的整理、建檔工作。向公司辦公室、物業(yè)公司等部門移交相關(guān)資料文檔。 招聘土建、水暖、電氣專業(yè)的管理人員。組織工程部人員進(jìn)行水、暖、電、 5/7 預(yù)算以及辦公軟件等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 辦理市場(chǎng)各樓電表卡。 與銷售部、物業(yè)公司配合，做好房屋移交等工作，配合物業(yè)公司做好房屋保修工作。 配合運(yùn)營(yíng)公司為市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)搞好服務(wù)。 對(duì)各樓存在影響信息化工程施工的問(wèn)題進(jìn)行整改，配合信息中心完成信息化工程建設(shè)。 完成大新渠上建橋的相關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、手續(xù)報(bào)批等工作。 各工程恢復(fù)施工，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行嚴(yán)格管理。 （二）、 3 月份至 12月份的主要工作 配合預(yù)算部做好竣工工程的結(jié)算工作。 做好后續(xù)開(kāi)工建設(shè)工程的準(zhǔn)備和組織協(xié)調(diào)，并對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行嚴(yán)格管理。 根據(jù)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)需要及公司的規(guī)劃，進(jìn)行市場(chǎng)功能區(qū)改造的建設(shè)工作。 對(duì)各樓存在影響信息化工程施工的問(wèn)題進(jìn)行整改，配合信息中心完成信息化工程建設(shè)。 組織各單位對(duì)工程進(jìn) 行竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收合格后，組織進(jìn)行消防工程竣工驗(yàn)收。 配合物業(yè)公司、銷售部對(duì)已竣工驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行移交。配合物業(yè)公司做好房屋保修工作。 根據(jù)公司整體規(guī)劃，完成相關(guān)建設(shè)工作及其它工作。 綜上所述，工程部在工程管理等方面還需要進(jìn)一步提高，但總的來(lái)說(shuō)，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，為了工程的順利開(kāi)展和市場(chǎng)的順利運(yùn)營(yíng)犧牲自己的休息時(shí)間，毫無(wú)