【正文】 和老員工提出的自己身上的問題，不斷提高自己的理論能力，將書中學(xué)到的理論應(yīng)用到工作當(dāng)中去。對自己和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題和苦難，又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強責(zé)任意識、危機意識、效益意識從小事做起、從點滴做起，從自身做起。 第二，要端正態(tài)度，改變作風(fēng)。有個良好的心態(tài)，把公司當(dāng)做大家庭，自己就是家庭的一個成員，把自己在學(xué)校的懶散情緒快速 的拋棄掉，盡快增強成本意識，節(jié)約公司資源。將節(jié)約意識全面滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營、日常工作中。 第三，公司是個大集體，每個人都有明確的崗位和工作內(nèi)容。對于我來說，在公司只是新人的，不能挑三揀四，從最基本 的做起，熟悉整個公司基層情況，為自己以后打下堅實的基礎(chǔ)。從南鄭到留壩，短短的幾個月時間一路過來我深刻認識自己需要做的地方很多很多。 第四，來到留壩分公司雖然我們只有七個人，因為人員的有限，所以我們團結(jié)，因此我們是一個團隊。一個人，再怎么有能力也不能把所有的工作都做完，所以就需要集體的力量。 每個人來到公司，那么他的工作就是不可缺少的。在實際工作中，員工之間相互了解幫助，理解，寬容是十分重要的。我剛來已經(jīng)過去兩個多星期，慢慢的從一個地方再到另一個地方的熟悉已經(jīng)轉(zhuǎn)變很多，熟悉了分公司的各項工作，就是要努力將自己的力量全部付諸于行動。 第五，要立足崗位，獻計獻策。積極主動開拓自己的思路，圍繞制約公司發(fā)展的癥結(jié)和關(guān)鍵問題，結(jié)合自身所在的崗位，深入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，出實招、獻良策，提出適合企業(yè)實際的、可操作性較強的一些技術(shù)搞糟措施和創(chuàng)新管理辦法等合理化建議，達到開源節(jié) 流，增收增效的目的。與公司一起共同面對問題，為公司戰(zhàn)勝困難，為公司實現(xiàn)又好又快的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。第六，樹立自己和公司良好的形象，因為我們從進入公司這一刻起，我們每一個人都擔(dān)負著樹立公司形象責(zé)任和義務(wù)，而這個責(zé)任是我們不可推脫，是一定要承擔(dān)的。走進公司后，我們每個員工的每一句話、每一個行為都代表著漢中天然氣投資發(fā)展有限公司的形象和名譽。 新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自 己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只看到個人的一些小利益，更要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。 第五篇： 2021 員工 11 月個人工作總結(jié)優(yōu)秀 十一月份忙碌的工作當(dāng)中，想必你也收獲良多，也應(yīng)該對工作有一番總結(jié)。下今天在這給大家整理了 2021 員工 11 月個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文，接下來隨著一起來看看吧 ! 2021員工十一月份個人工作總結(jié) (一 ) 本月的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，按 照常規(guī)開展工作。努力實現(xiàn)了日清日結(jié)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，本月全組人員參加了健之佳物流中心技能大賽和健之佳第九屆職工運動會，通過這兩次活動。豐富了員工的業(yè)余生活，增強了集體榮譽感和責(zé)任感，促進了同事之間的感情交流?，F(xiàn)結(jié)合 12 月份的工作計劃，將本月工作總結(jié)如下： 一、提高效率，控制差異 本月工作量時大時小，通過全組同事的共同努力，基本上每天都能按時將各門店貨進行復(fù)核出庫。在提高效率的同時，我們大家會互相提示各種新商品掃不出條碼，或者提醒同事不要寫錯店名等，大家配合的還是很好。在差異控制方面，我們以《 復(fù)核出庫裝箱標(biāo)準》中的內(nèi)容為重點來進行復(fù)核工作的進行，這樣，即能減少裝車，運輸、下貨以及門店驗收過程中產(chǎn)生的數(shù)量差異。同時也能最大限度的減少因裝箱問題引起的商品破損的各種操作過程中產(chǎn)生的質(zhì)量差異。另外，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，對于裝有玻璃瓶的各種箱子上注明“易碎”字樣，能夠提醒駕駛員或門店員工在商品裝卸過程中盡可能做到輕拿輕放，減少操作不當(dāng)引起的損失。本月共完成復(fù)核工作量 9 萬余品項，共產(chǎn)生復(fù)核差異 4 個，差異率為 。 二、規(guī)范操作，日清日結(jié) 在日常工作過程中，食品組經(jīng)常要存儲一些很小的紙箱 用于各家藥店的商品裝箱。這些箱子大小不一，這就要求我們在工作中要不斷進行清潔、整理。在這些方面，全組同事都十分的負責(zé)，每個人的區(qū)域都能做到整齊整潔。每天的復(fù)核工作在時段結(jié)束后都進行各門店的件數(shù)登記，以便運輸部的同事出庫時核對數(shù)據(jù)。每天下班前，都將各位同事的工作量進行記錄。 三、人員管理 本月，在人員管理方面做的不是很好，員工出現(xiàn)了報怨的情緒，這點與我本人的管理不當(dāng)有很大的聯(lián)系。同時，本月我對工作的投入不夠造成的。在以后的工作中，我將會加大對工作的投入力度，加強整體組織建設(shè)，協(xié)調(diào)好早晚班的工作 。努力營造互敬互勉、共同進步的工作氛圍。實現(xiàn)全組人員在思想意識、工作熱情上的提升，從每一點每一天做好，提高整個團隊的整體形象，提高戰(zhàn)斗力和凝聚力。本月在人員管理方面，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，所以，在以后的工作中，還要不斷的向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和討教。 四，十二月份的工作計劃 加強與各班組之間的溝通協(xié)作 。 繼繼做好各種數(shù)量與質(zhì)量差異的控制 。 做好早、晚班之間的工作交接與協(xié)調(diào)工作 。+ 對帶班人員進行各種日常工作中的協(xié)調(diào)、安排方面的培訓(xùn) 。 加強全組 人員在工作意識方面的工作 。 做好年終述職工作準備。 2021員工十一月份個人工作總結(jié) (二 ) 本月在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，按照常規(guī)開展工作。本月的工作量相對較大，雖然每天早班都盡力加班加點的進行復(fù)核，但是每天晚班工作壓力仍然較大。本月我們組的工作量雖然超額完成，但是門店上報的差異較上月有明顯上升，主要原因是新員工對商品不熟悉，另一方面是裝箱不標(biāo)準。現(xiàn)結(jié)合下一個月的工作計劃，將本月工作總結(jié)如下： 一、工作量分析 本月我們?nèi)M共完成復(fù)核工作品項 20 萬品項，我們組目前連復(fù)核組長共有人員 6 人，人均完成 3 萬余品項，從本月個人完成的工作量來看，全組人員中最高完成 43000 余品項，最低完成 2 萬品項，之間差距較大，其中一名新員工對復(fù)核工作的要領(lǐng)尚未完全掌握，以至于每天復(fù)核的工作量最多為 1000 品項左右，而理論上，每天他必須至少完成 1500 品項，才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息，以保證次日工作的質(zhì)量和工作量的順利進行。同時，組長的工作量大約在 萬左右，那么，就是說，我們組的人員配置尚差一人，特別是，新的一年即將 開始，而春節(jié)也即將臨近，相信到時侯工作量將會驟然增大，希望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快給我們組增加一人，現(xiàn)在時間還來得及，相信到時侯可以上手，以解決我們組經(jīng)常加班加點到很晚而導(dǎo)致差異上升的局面。 二、差異分析 本月門店上報的各種數(shù)量與質(zhì)量差異相對上月明顯的上升，其中，中包裝短少的也有一部份。另外，我們組的新員工，對復(fù)核工作要領(lǐng)掌握的不是很好，而且對商品不是很熟悉，特別是便利店的一些形狀和相似商品容易混淆，以至于出現(xiàn)店上報一少一多差異的這種情況 。另外，對中包裝不熟悉，對一些中包裝不熟悉，會導(dǎo)致輸入數(shù)據(jù)過多 或者過少，從而產(chǎn)生差異。也就是說，大部份的差異主要是出在便利店，而藥店也偶有上報。我們也多次為他的差異進行分析和指導(dǎo)，但是沒有太大的改觀。下一步的工作，還是要對其進行復(fù)核工作要領(lǐng)以及裝箱規(guī)范方面的培訓(xùn)，以減少復(fù)核差異。讓他盡快的熟悉復(fù)核工作要領(lǐng)，總結(jié)出自己的一套工作技巧，在控制好差異的前提下，不斷的提高工作效率，才能讓全組的工作效率得以提高。 三、店名錯寫、漏寫 本月，我們組出現(xiàn)的店名錯寫、漏寫有明顯增多，主要原因是，工作過程中，精力不集中，思想開小差，責(zé)任心不強所至。當(dāng)然，我個人覺得，還有 另一個方面的原因，現(xiàn)在我們與運輸部集貨組進行件數(shù)的交接，每家店的店名在封箱單上要寫，在件數(shù)登記本上還要寫，就造成一個重復(fù)記憶，當(dāng)精力不集中的時侯，店名錯寫的情況也就出現(xiàn)了。同時，對門店名稱不熟悉也是原因之一，這種情況主要是新員工身上容易出現(xiàn)。由于門店名稱相似的眾多，所以也就容易出錯。雖然我們指導(dǎo)他們說，再容易寫錯，就不要簡寫，直接照著電腦復(fù)核單上的店名進行書寫，但是還是偶爾的出錯。 四、規(guī)范操作 本月，我們組在規(guī)范操作，特別是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整理整潔方面較之前有明顯的改觀，但是，偶爾有出現(xiàn)廢紙箱 亂丟亂放的情況出現(xiàn)，這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，有一個廢紙箱就立即放在垃圾擺放處，這樣才能保持復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整齊，整潔。裝箱規(guī)范執(zhí)行的不是太好，我們每天早上到發(fā)貨平臺裝車時，偶爾發(fā)現(xiàn)有個別的箱子相對太重，有的紙箱底部未進行再次加固，從而導(dǎo)致箱內(nèi)商品將底部壓壞，導(dǎo)致商品掉落。 五、其他工作 本月，參與了日化庫的分區(qū)工作，我們歷經(jīng)兩天的時間，完成了日化庫的商品下架、貨架的規(guī)劃、商品上架、盤點工作，雖然時間緊、工作量大，但是，在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)疇安排